【正文】 白袍巫師。他說，因為我掉進過萬丈深淵。也許，正是你所經(jīng)歷的這一切，才讓你變得不一樣。所以，上市那天，有的記者問我，上市對你來說意味著什么。我說，上市對我來說，很激動，但也讓我覺得這個世界好奇怪——我其實跟上市前沒什么不同，以前都是罵我的，現(xiàn)在很多人就開始說傅盛怎么怎么樣。后來我想，我需要你說嗎?其實，我今天做出的很多決定，都是在我30歲之前，所不敢想象的。正是因為這些恐懼、委屈，讓我終于開始戰(zhàn)勝自己內(nèi)心那些最不可戰(zhàn)勝的東西。故事三：攀比上市以后對我最大的挑戰(zhàn)是什么?他說，你看，誰誰在國外有已經(jīng)有類似的公司，市場達百億美金。他們被人證明過。他們有過這樣的模式，而我們沒有。沒有人相信一家中國公司，真的可以把國際化做起來。一開始問，你們的數(shù)據(jù)是不是造假?后來又問，你們能做營收嗎?做完營收以后，又說，做完這輪營收，是不是下一輪營收做不起來。我們發(fā)布了四次財報。每次都超出預(yù)期。每次發(fā)財報當天都跌。就像一個孩子，他把答案認真地寫上去了，卻給你打了個零分。好不公平。我就覺得，這到底是怎么了。后來，我終于知道了，那是因為——你想攀比。你想要變得不一樣，然后你要找一個尺度。但是，這個尺度是真的對嗎?最近大家都在談私有化。獵豹是最適合做私有化的公司，甚至是沒有之一。首先股價低了，收入漲了。我們的收入是上市之前的兩倍。如果從上市那一年算，上升了3到4倍。盈利能力也是那時的幾倍。用戶量是那時的兩倍。其次，我們的股價和當初一樣。我們只有18%的流通股。今天獵豹為什么經(jīng)常會暴漲。就是因為它的交易量非常少。流通股非常少，很多大基金，買不了我們。此外，所有的股東，包括我和徐鳴在內(nèi)的管理層，都堅定地覺得我們被低估了。所以，沒有人愿意賣股票。這就導(dǎo)致我們私有化，大概只需要4到5億美金，就能把流通股買回來。360為了私有化，花了90億美金。后來，銀行跟我討論，他說，你看看誰誰誰，這次回來掙了好幾倍，誰誰又掙了幾倍。我說，這個事情不值得我尊敬。因為我覺得一家公司，應(yīng)該用偉大的產(chǎn)品，去推動行業(yè)。而不只是，把所有的精力，都放在這件事情。我也跟董事會說了，到底怎么做，我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一個好好的產(chǎn)品經(jīng)理，專注做產(chǎn)品。如果這個符合絕大多數(shù)股東的利益，他們就去做。如果不符合我們就把公司做好，遲早會回來的。去年我去西雅圖，和劉強東同坐一個飛機。我不能想象，他在十幾年前只是一個小賣部的店主。他說，我就是覺得京東，要成為互聯(lián)網(wǎng)后面的基礎(chǔ)設(shè)施，用很低的毛利，讓整個互聯(lián)網(wǎng)購物大大提升。只要這個行業(yè)在增長，我們就可以增長。其他事情我也不想做。聽完這句話，我就覺得，他是一個目標感很強的人。后來，我終于知道，一家公司是有使命和邊界的。他不應(yīng)該去做所有的事情。他也不應(yīng)該用一些，也許是別人制定的規(guī)則所束縛。我今天終于開始理解，為什么有的企業(yè)家說上市太早，我也是這么想的。今天的獵豹，除了那種精神之外，有一種極強的戰(zhàn)斗欲望和戰(zhàn)斗能力。這是我們真正的優(yōu)良品質(zhì)。但，我們不應(yīng)該被這件事所綁架。我們應(yīng)該回歸到產(chǎn)品里面去。這種攀比心，好勝心應(yīng)該有，但不應(yīng)該隨便選定衡量尺度。有一次，我的同事送了我一張老狼的演唱會門票。坐在臺下，我就想，真的應(yīng)該去做讓自己內(nèi)心覺得快樂的事情，才是最重要的事情。讓自己保持孩子一般的初心。一個孩子摔跤了、哭了、鬧了，第二天照樣開開心心，繼續(xù)跟和你玩兒。沒有任何心理陰影。這就是孩子的特性。他的天真和初心，不會長期地陷入到被傷害、被恐懼的情緒中。可能最快樂的事情，就是回到所謂孩子一樣的初心。對所有的事情保持孩子般的好奇。面對未來的困難，雖然你有恐懼，但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續(xù)往前走。這可能是我人生到今天，覺得能夠看到的一個自己最大的一個財富——就是我終于越過了恐懼，越過了委屈，越過了攀比。生活給我最大的回報，就是把我以前經(jīng)歷的所有恐懼，委屈，全都放下了?；氐介_篇，為什么我要不顧一切的努力?因為我終于知道所有的努力，都是讓你知道這個世界本來的樣子。你只有真正努力過，你才知道這個世界長什么樣。你才知道這個世界是怎樣真實的存在。我讀《喬布斯傳》，讓我最感動的一個事情，就是當他生命快結(jié)束的時候，他還在堅持上班，為什么?他一定不是為了攀比，不是為了金錢。即便只有一點點時間在這個世界上，他還希望更好地了解這個世界。航海不就是一個在探知世界的過程嗎?我們的人生不也是在體會這個世界的過程中嗎?你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎?而且越是這樣的努力，越是經(jīng)歷了很多痛苦，你會終于發(fā)現(xiàn)——這個世界不完美，但很美好?！镀椒驳氖澜纭防锩嬗幸欢?，孫少平從他村子里出來去了煤礦，每天都特別努力。后來村里的老頭就來找他說，不要這樣了，回村吧，娶個老婆，生個孩子，蓋個房子，挺好的。他說了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣，每天吹噓的都只是，年輕的時候能多吃幾碗飯。因為他們只有這些可以去回憶了。當我真正想清楚這些點的時候，我才知道，雖然我們有過恐懼，我們有過委屈，我說，總有一天，我要證明給你們看——你們都是錯的。直到今天，對錯都不重要了。因為他們跟我的世界已經(jīng)離得越來越遠了。雖然一度在上市這一年里，我覺得自己比上市前還辛苦。我每天都在想為什么?？墒欠催^來，這些東西卻在督促著我的努力。后來我終于知道——我能走到今天，獵豹能走到今天，真的是因為，我們想去發(fā)現(xiàn)人生當中的那些美好的東西。最后想講一個關(guān)于鳴哥哥的段子，不準瞎聯(lián)想：)我也喝多了，沒多想，突然蹦出來一句話——愛就是不顧一切。鳴哥哥大飲三杯，哈哈大笑，然后就倒下去了……也是那一刻，我突然明白，我為什么要不顧一切地努力?因為——我愛這個世界，因為——它真的很美好，因為——我可以和你們一起去看最美的風景。孫正義清華深圳研究生院演講：越迷茫越要往遠處看在座的各位，大家好。我是來自軟銀的孫正義，請大家多多指教。“向世界挑戰(zhàn)”，這是我對我們公司的期望，今日聚集在此的諸位都就職于在世界市場活躍的企業(yè)，也都是很有抱負的人。要么數(shù)碼化，要么滅亡現(xiàn)在的狀況是：數(shù)字化之于許多人，并不是主動進行的，而是走投無路被逼進行的。特別是最近，日本的家電產(chǎn)業(yè)在持續(xù)和赤字苦戰(zhàn)。我認為，其原因就是數(shù)碼化的動作太慢了。僅僅組裝零件，就僅僅只是電子化。日本制造的硬件非常輕薄，故障率低，這是日本的傳家手藝，這也面臨數(shù)碼化不足的問題。要讓軟件和硬件融合，一定要活用云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，也就一定要積極地進行數(shù)碼化。雖有挑戰(zhàn)，但定能打開未來之門。沒有任何挑戰(zhàn)就能面對未來，要么是前人栽樹后人乘涼，要么純屬運氣，恐怕也不能長久。但是主動持續(xù)挑戰(zhàn)，是自己開拓自己的未來的，我認為一定能取得好的結(jié)果。迷茫之時考慮遙遠的未來差不多在 3 年多以前，我提出了軟銀的“30年愿景”。第一次提出“30 年愿景”的時候，是創(chuàng)業(yè)之時，我第一次舉行公司早會，除我之外公司員工只有 2 人，在早會上我差不多說了半個小時的未來愿景，兩個員工都睜著眼睛聽，覺得自己身在一個奇怪的公司，兩星期過去后 2 個人就辭職了。進行長長的演講述說公司愿景，會給員工留下心理陰影，所以我把愿景封印在心里了。創(chuàng)業(yè)經(jīng)過了 30 年，我再一次把這個問題擺在員工面前，把至今以來的 30 年愿景述說出來。一開始，我迷茫于“30 年之后會怎樣”這個問題，然而越是迷茫就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠一些，徹底考慮一下 300 年后的人類的生活狀態(tài)、社會、技術(shù)的進化，大約花費了一年聚集國內(nèi)外的才智來考慮這個問題，今天大致說一下其中的一部分。單片機是晶體管做成的，晶體管靠近和分開，形成了電流，腦腦細胞也是神經(jīng)細胞靠近分開、進行記憶與思考，也就是 2 進制，用微弱的電流記憶和思考。晶體管也是二進制，腦細胞和電腦芯片完全是同一理論。由此推斷，在大約 20 年前，人類的腦細胞數(shù)量是 30 億個，按照二進制就有 300 億個組合。300 億個，單片機里的晶體管數(shù)量何時能超越這個數(shù)，如果我們算一下的話，答案是 20xx 年。按照摩爾定律，機能一定會不斷進化。而人類的細胞從 4000 年前到現(xiàn)在就沒變過。從現(xiàn)在起 20xx 年后腦細胞的數(shù)量也不會變，而單片機的晶體管數(shù)量在 20xx 年會超過人腦，我們再想想 30 年后會怎樣，20xx 年之后的 30 年后、更進一步，想想 300 年后。300 年后，就是 10 的 60 次方倍，遠遠超過腦細胞的數(shù)量，至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數(shù)量最多的，而擁有超越人類機能之力的，是單片機。晶體管蘊含許多可能性我們認為煩惱、想象、創(chuàng)造是人類的特權(quán)，電腦今后也將擁有自學(xué)能力，電腦自己編程的時代將會到來，今后的世界將像是科幻小說一樣，腦構(gòu)造計算機一定會誕生，能比人類更加敏銳地洞察和發(fā)明，搭載這種計算機的機器人會超過人類，不與其共存就沒有未來，我相信人類與優(yōu)秀的機器人能夠幸福地共存。人類目前認為不可能而放棄的領(lǐng)域，像災(zāi)害的救助、看護、醫(yī)療、教育等等，都可以由搭載腦構(gòu)造計算機的機器人來幫助。優(yōu)秀的電腦無線連接網(wǎng)絡(luò)，通過芯片和人類進行腦內(nèi)交流，只需在腦中思想就能與對方通信，就如同傳心術(shù)一樣。30 年前，手機還沒有出現(xiàn)的時候，我就想到過像如今的智能機一樣，平時隨身攜帶的機器，最近的可穿戴設(shè)備，如手表、眼鏡也相繼出現(xiàn)了。另外，醫(yī)療也會大大進步，平均壽命 200 歲的時代終將到來，300 年前人類的平均壽命是 35歲，大多數(shù)人因為戰(zhàn)爭和疾病早早地死亡。300 年后人類的平均壽命是 200 歲，70~80 歲都會被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻小說，充滿哲學(xué)、宗教等等爭論的話題。然而一邊想象著 300 年后的世界，一邊煩惱之后，再次考慮“30 年后”這個話題，會覺得基本上是無聊而理所當然的世界。會讓人覺得“這樣的程度是理所當然的”，討論 300 年后搭載腦構(gòu)造計算機的機器人的時候，人們的意見多種多樣，30 年后的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關(guān)鍵問題就在這理所當然的 30 年后。首先是“信息大爆炸”，比如，我們想象一下 30年后的 iphone 會如何，與現(xiàn)在同樣價格的 cpu 的能力大約會是現(xiàn)在的 100 萬倍。雖然不知到那時候，iphone 還存不存在，但 30 年后的智能機平均的記憶容量會是現(xiàn)在的 100 萬倍，通信速度是 300 萬倍。100 萬倍是什么概念呢，那是裝入了是人類大腦 10 萬倍的晶體管。20xx 年以后電腦會超過人腦，30年后就是遠遠超過，這樣的話，就能夠放進 5000 億首歌曲、 億年份的報紙。這樣的“超級智能機”今后將會出現(xiàn)，這樣的終端本地的處理能力已經(jīng)如此，云端會如何呢?這又完全不一樣了，通信速度達到現(xiàn)在的 300 萬倍的話，本地和云端之間的連接速度幾乎可以忽略不計，無限大的云端將把地球大大拓寬，也會改變?nèi)藗兊纳罘椒绞健！霸茣蔀槿祟愖畲蟮馁Y產(chǎn)”所有的一切都會成為生活記錄，被保存在云端?！皩崟r翻譯眼鏡” 30 年前就取得了專利，當然遠在谷歌眼鏡之前，今后的云技術(shù)中，在通信的瞬間完成自動翻譯會變成理所當然的事。教育當然也會大大進化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。醫(yī)療也會發(fā)展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫(yī)療服務(wù)。工作方式也會進化，能瞬間連接許多東西，生產(chǎn)效率大大提高……云會成為人類最大的資產(chǎn)。軟銀也開始將云技術(shù)作為最大資產(chǎn)而活用起來，云和大數(shù)據(jù)相混合，能形成更加有益的形式，為市場服務(wù)、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大數(shù)據(jù)，解決自身的問題。首先改善信號，為了更好服務(wù)軟銀的用戶，我們讓信號更良好，建立更有效率的基站。我們做了一件世界首創(chuàng)的事，獨立花費了 1 個月時間，收集了 g的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從智能機app 上獲得并分析，用戶網(wǎng)絡(luò)的改善。用戶在何處、何時、幾次接入網(wǎng)絡(luò)、連上了沒有……我們進行了種種分析，也分析了競爭對手的用戶的連接狀態(tài)。這是世界首次，人們在哪個店里會進行怎樣的行動、周五的 18 點到周日的 10 點都干了什么……一切都用數(shù)據(jù)進行分析。我認為這樣才能進行真正的改善，才能分析哪里有問題，障礙在哪里。舉個例子，我們常在 it 雜志上看到“調(diào)查了 200 個地方”“問了 1000 個人”，然后進行分析，但從沒看過分析 億人的雜志，因為這樣很花錢，也沒有相應(yīng)的技術(shù)。移動設(shè)備的流行僅僅只是一個開始軟銀在工作方式上也配合云技術(shù)，率先進行了改變。iphone 推出至今已有5 年了，我們給全部公司員工都配了一臺，ipad 出來的時候也給所有人配了，全員可以隨身攜帶、連接云端，利益增長并不是偶然的事，對于未來的云，不活用 iphone 是不行的，我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作，郵件也通過 gmail cloud 化了，各種各樣的報告也 cloud 化了。不僅僅是我們，和我們合作的企業(yè)也在活用這些。jr 上配了 7000 臺 ipad mini，無論何時何地都能閱讀喜愛的內(nèi)容，醫(yī)藥公司利用視頻提供醫(yī)生的情報、misawa home(房地產(chǎn)公司)利用 ipad 進行工程管理、三和 shutter 也在工作中引入了 1400 臺 ipad，利用視頻等手段，讓人們能實際體驗閘門開關(guān)的速度。向世界挑戰(zhàn)，我們看見了新的風景，是不挑戰(zhàn)則見不到的風景。今后讓我們繼續(xù)我們的征程，正在積極進行數(shù)碼化的企業(yè)，讓我們繼續(xù)挑戰(zhàn)信息的革命，世界的工作方式也會發(fā)生大的變革。為什么要行動呢?只因這是為人們提供幸福而不得不進行的事。這就是我今天的演講。