20xx年攪拌站總經(jīng)理工作總結(jié)攪拌站經(jīng)理主要工作內(nèi)容(十六篇)-資料下載頁
2025-08-13 03:52本頁面
【正文】 順利進(jìn)行。健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)狀況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。關(guān)心國家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。攪拌站總經(jīng)理工作總結(jié) 攪拌站經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇十五組織制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。編制公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。決定資金運(yùn)作,員工獎(jiǎng)金、福利和費(fèi)用開支。決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請xx集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理。決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘。決定集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎(jiǎng)懲。審批集團(tuán)公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財(cái)務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃。協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。主持組織對重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)。負(fù)責(zé)對上級來文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號召力和凝聚力。組織召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價(jià)和考核管理工作。1行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。攪拌站總經(jīng)理工作總結(jié) 攪拌站經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇十六教育水平及專業(yè)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷。工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過園林綠化行業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)及安全作業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)：具有20xx年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上建筑、園林、綠化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理崗位經(jīng)驗(yàn)，有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)、技能及素質(zhì)要求：通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，了解工程項(xiàng)目管理知識(shí)。能夠熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。具有突出的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局管理觀念、組織協(xié)調(diào)能力、控制能力、決策能力及人際能力、溝通能力。具有開拓創(chuàng)新精神和實(shí)施能力。能夠承受緊張的工作，優(yōu)秀的敬業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，全面主持公司的日常經(jīng)營管理，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司良好的溝通渠道。領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)高績效的組織團(tuán)隊(duì)。組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略落地、實(shí)施，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營模式。組織轉(zhuǎn)化集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)架建立，人員招募等，負(fù)責(zé)集團(tuán)個(gè)產(chǎn)業(yè)及各業(yè)務(wù)板塊的年度的目標(biāo)確定。負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度、月度的經(jīng)營預(yù)算，預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整、審核報(bào)批等。負(fù)責(zé)組織或參與集團(tuán)各條線，各子公司的階段性的分析總結(jié)工作。完成董事會(huì)下達(dá)經(jīng)營管理目標(biāo)，保證各部門計(jì)劃任務(wù)的順利完成。
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