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攪拌站年終總結(jié)12篇(混凝土攪拌站個人工作總結(jié))-資料下載頁

2025-04-12 22:58本頁面
  

【正文】 地投訴較大的問題,就是石子粒徑偏大的問題,石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過程中都會因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗室針對此問題要求材料部購進12石,在13石中摻2030%的13石,改善石子的級配,確?;炷恋谋盟托阅埽虼讼掳肽昊炷帘盟屠щy大幅度減少,外面請的泵車都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的競爭優(yōu)勢。  試驗室在20xx年亦出現(xiàn)一些問題,針對此問題,試驗室將提出整改方案,同生產(chǎn)部配合,確保混凝土質(zhì)量。第一個問題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高,互相配合,質(zhì)控員不能為滿足工地泵送性能,盡量調(diào)大砂率,降低粗砂用量,今后施工員到達施工現(xiàn)場,通過對混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員,及時調(diào)整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎,質(zhì)控員亦應在滿足施工性能的前提下,盡量降低坍落度,今后質(zhì)控員亦應加強在道路砼和高強砼性能的認識,不能為將就工地,盲目調(diào)大坍落度。第二個問題就是施工員必須有高度的責任心,今后如有大工地開工,必須呆在施工現(xiàn)場,不能回站休息。第三、為確?;炷临|(zhì)量,應隨時觀察原材料的變化,避免砂、石混堆,避免砂、石鏟錯料?! ∥濉⑿姓浚鹤鳛楣镜暮笄诓块T,吃喝拉撒的亂事一大堆,主要有以下幾個方面  、行政事務:  以公司的戰(zhàn)略決策為中心,認真學習新的法律法規(guī),并及時的融入公司的管理中,根據(jù)新的法規(guī)條款,及時調(diào)整公司的相關制度并付諸實施,配合有關部門做好違規(guī)違紀事故調(diào)查,并按法律法規(guī)和公司的有關規(guī)定做出處理?! ∽龊霉镜臋n案管理,使其有條不紊?! ∨c當?shù)卮濉⒕游暗胤秸嚓P部門做好信息溝通工作,為公司的正常運作搞好其公共關系?! 〖皶r辦理公司證件的年審,跟進車輛及人員意外傷害保險和接續(xù),及時為員工辦理工傷和意外傷害的報案及費用理賠?! ≡趩T工出現(xiàn)傷病和困難時,及時探望了解情況,盡可能給予幫助,充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍,并在10月份聯(lián)系醫(yī)療部門為公司全體員工做了體檢。  xx月份中旬,在公司領導的支持和各相關部門的配合下,較順利的通過了ISO90001質(zhì)量體系年審工作。  經(jīng)常與保安公司溝通,加強保安人員崗位職責管理,提高其安全、防盜意識,加大保安工作監(jiān)督巡查力度,做好新保安人員的相關培訓,使其更好的做好本職工作,將不安全隱患消滅在萌芽之中,確保公司財產(chǎn)安全。  人力資源管理方面:  認真學習并及時跟進相關的法律法規(guī),把好招聘質(zhì)量關,今年受金融危機大氣候的影響,人員流動比較頻繁,給招聘工作帶來了很大難度,我部在克服人員少工作量大的情況下,挖掘多渠道及時做好缺崗、離崗的人員招聘。對面試入職的人員,按不同崗位,檢查其相關證件是否合乎崗位要求,按規(guī)定做好入職人員的培訓、及相關事項的告知,再由相關部門經(jīng)理或技術(shù)人員,對其進行崗位技能考核,篩選合格后方可錄用。及時為新入職及離職人員辦理相關資料歸檔、合同簽訂、參保、停保、辦理解除勞動關系、工資結(jié)算等相關手續(xù)。完善公司員工檔案,處理公司員工之間的勞資糾紛,解釋公司的相關政策?! 。ㄈ?后勤工作方面:  搞好食堂伙食及環(huán)境衛(wèi)生工作:嚴格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及食堂管理制度,把好采購貨物價格以及質(zhì)量驗收關,防止貪污浪費,讓全體員工吃飽吃好,讓員工感覺公司就是我的家?! ≡诜牢孟墪r節(jié),加大消毒、清洗、滅蟲等措施,對環(huán)境衛(wèi)生及時的清理清掃,對綠化帶及時除草施肥,眼見樹木已生長茂盛,很好的改善了我司的環(huán)境。但美中不足的是在希望公司個別員工吸完煙的煙頭不要亂丟,以免在草樹枯黃的時候引起意外事件。  及時完成公司各項資料的打印、復印,辦公用品和辦公設施的管理及采購,目前公司的配套設施已處于年久老化階段,無形中加大了部門的工作壓力,但行政部全體員工在部門經(jīng)理的帶領下,同心協(xié)力,都能以公司利益為重,在做好本職工作的前提下,以較少的人力,發(fā)揮其較大的能量,協(xié)助部門經(jīng)理,及時做好其它的部門工作,如:食堂及辦公用品的采購、辦公設施的采購及維護維修、宿舍房屋及水電設施的維護維修、門窗的維護維修、總之,大到吃飯,小到下水道疏通等)?! 】偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓:  過去,還存在很多不足:部門領導對公司領導的意圖領悟不準,事務處理僵硬,對部門人員的工作要求還不夠嚴格,導致部門工作有時完成不夠及時,執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠,今后一定會加以完善,更好的完成公司交給的一切任務?! ×?、財務部:他們在部門經(jīng)理的帶領下  認真學習財稅法規(guī),積極參加業(yè)務培訓,提高自身業(yè)務素質(zhì),認真履行財務工作職責,把好資金報銷審核關,從憑證錄入,到編制財務會計報表,從各項稅費計提到申報繳納,以及資金的統(tǒng)籌安排調(diào)撥,他們都能任勞任怨,實現(xiàn)了會計信息編寫、處理傳遞的及時性、準確性?! ≡诠臼盏浇鹑谖C沖擊時,把好財會核算關,從材料購進到商品混凝土銷售,把握好成本及費用的核算,及時與倉管人員對賬,不定時的抽查其賬目是否正確,發(fā)現(xiàn)錯漏,及時更正,并做好沒有的盤點工作,對盈虧材料找出原因,杜絕浪費,督促相關部門,盡可能的節(jié)能降耗,節(jié)約挖潛。在銷售核算過程中,加大財務管理力度,及時與銷售人員的報表進行核對,使銷售人員能及時與施工單位確認賬款數(shù)目,促進資金回籠?! 悇詹块T的要求,配合會計事務所做好年度匯算清繳工作。本年度雖然做出了一些工作,還有庫存商品沒有建賬建卡的不足,在新的一年里將不斷總結(jié)反省,做好本部門的工作?! ∥覀兛偨Y(jié)過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,相信我們的明天會更好,從09年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升,整體經(jīng)濟形勢有所回暖,公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機,度過難關。在xx年的下半年,公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績效工資系數(shù),為了讓員工得到更好的收入,讓公司領導決定:從20xx年xx月份起,公司的績效工資的計算依據(jù),由原來以實際收款方量調(diào)整為以當月實際生產(chǎn)方量為計算依據(jù),基本底薪和績效工資由原來的每月的15和25日分兩次發(fā)放,改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過全體員工投票,評選出20xx年度先進部門一個,優(yōu)秀部門經(jīng)理一人,優(yōu)秀員工9人人,希望被評為先進集體和優(yōu)秀個人的,充分起到先進表率作用,不辜負公司領導及全體員工對你們的工作支持好肯定,沒有評為先進和優(yōu)秀的,也不要氣餒,要學先進,趕先進,把公司營造成為一個和諧的大家庭?! ∪w員工同志們:  冬天已經(jīng)過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在以李總為首的公司領導班子的帶領下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!預祝大家新春快樂!全家幸福!攪拌站年終總結(jié)12  時光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進步,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業(yè)服務精神,認真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊年終報告,詳情如下:  一、履行職責情況  自我擔任了車隊隊長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負領導的期望與隊員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來面對問題,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動著車隊整體工作的穩(wěn)步開展。  一)加強學習,不斷提高自身素質(zhì)?!  按蜩F先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施,做好本職工作的自覺性。廣泛學習了有關企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界。認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。  二)屬盡職守,認真做好本職工作?! ∥臆囮牭?輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產(chǎn)建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量?! ∪?聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設?! 榱瞬粩嗵岣吖珓沼密嚨墓ぷ餍屎头召|(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局。其次,根據(jù)我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。另外,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。  二、工作情況  嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作?! ∽鏊緳C非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦。當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。  三、工作中存在的問題  一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:  ,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當生產(chǎn)任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求?! ?,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在?! ?、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務方面上仍存在一些問題?! 。瑫绊懝ぷ鞯姆e極性,請領導研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設成為公司的一面旗幟!  四、工作中所取得的成績  自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準?! ∥?、今后努力的方向  我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本職成為駕駛員的基本思想準則?! ≡谛碌囊荒曛?,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊年終報告中的要求,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。 48 / 48
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