freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

攪拌站年終總結(jié)12篇(混凝土攪拌站個(gè)人工作總結(jié))-資料下載頁(yè)

2025-04-12 22:58本頁(yè)面
  

【正文】 地投訴較大的問(wèn)題,就是石子粒徑偏大的問(wèn)題,石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過(guò)程中都會(huì)因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗(yàn)室針對(duì)此問(wèn)題要求材料部購(gòu)進(jìn)12石,在13石中摻2030%的13石,改善石子的級(jí)配,確?;炷恋谋盟托阅?,因此下半年混凝土泵送困難大幅度減少,外面請(qǐng)的泵車(chē)都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?! ≡囼?yàn)室在20xx年亦出現(xiàn)一些問(wèn)題,針對(duì)此問(wèn)題,試驗(yàn)室將提出整改方案,同生產(chǎn)部配合,確?;炷临|(zhì)量。第一個(gè)問(wèn)題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高,互相配合,質(zhì)控員不能為滿足工地泵送性能,盡量調(diào)大砂率,降低粗砂用量,今后施工員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)對(duì)混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員,及時(shí)調(diào)整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ),質(zhì)控員亦應(yīng)在滿足施工性能的前提下,盡量降低坍落度,今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強(qiáng)在道路砼和高強(qiáng)砼性能的認(rèn)識(shí),不能為將就工地,盲目調(diào)大坍落度。第二個(gè)問(wèn)題就是施工員必須有高度的責(zé)任心,今后如有大工地開(kāi)工,必須呆在施工現(xiàn)場(chǎng),不能回站休息。第三、為確?;炷临|(zhì)量,應(yīng)隨時(shí)觀察原材料的變化,避免砂、石混堆,避免砂、石鏟錯(cuò)料?! ∥?、行政部:作為公司的后勤部門(mén),吃喝拉撒的亂事一大堆,主要有以下幾個(gè)方面  、行政事務(wù):  以公司的戰(zhàn)略決策為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),并及時(shí)的融入公司的管理中,根據(jù)新的法規(guī)條款,及時(shí)調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實(shí)施,配合有關(guān)部門(mén)做好違規(guī)違紀(jì)事故調(diào)查,并按法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定做出處理。  做好公司的檔案管理,使其有條不紊?! ∨c當(dāng)?shù)卮濉⒕游暗胤秸嚓P(guān)部門(mén)做好信息溝通工作,為公司的正常運(yùn)作搞好其公共關(guān)系?! 〖皶r(shí)辦理公司證件的年審,跟進(jìn)車(chē)輛及人員意外傷害保險(xiǎn)和接續(xù),及時(shí)為員工辦理工傷和意外傷害的報(bào)案及費(fèi)用理賠?! ≡趩T工出現(xiàn)傷病和困難時(shí),及時(shí)探望了解情況,盡可能給予幫助,充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍,并在10月份聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)為公司全體員工做了體檢?! x月份中旬,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門(mén)的配合下,較順利的通過(guò)了ISO90001質(zhì)量體系年審工作?! 〗?jīng)常與保安公司溝通,加強(qiáng)保安人員崗位職責(zé)管理,提高其安全、防盜意識(shí),加大保安工作監(jiān)督巡查力度,做好新保安人員的相關(guān)培訓(xùn),使其更好的做好本職工作,將不安全隱患消滅在萌芽之中,確保公司財(cái)產(chǎn)安全?! ∪肆Y源管理方面:  認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)的法律法規(guī),把好招聘質(zhì)量關(guān),今年受金融危機(jī)大氣候的影響,人員流動(dòng)比較頻繁,給招聘工作帶來(lái)了很大難度,我部在克服人員少工作量大的情況下,挖掘多渠道及時(shí)做好缺崗、離崗的人員招聘。對(duì)面試入職的人員,按不同崗位,檢查其相關(guān)證件是否合乎崗位要求,按規(guī)定做好入職人員的培訓(xùn)、及相關(guān)事項(xiàng)的告知,再由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或技術(shù)人員,對(duì)其進(jìn)行崗位技能考核,篩選合格后方可錄用。及時(shí)為新入職及離職人員辦理相關(guān)資料歸檔、合同簽訂、參保、停保、辦理解除勞動(dòng)關(guān)系、工資結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。完善公司員工檔案,處理公司員工之間的勞資糾紛,解釋公司的相關(guān)政策?! 。ㄈ?后勤工作方面:  搞好食堂伙食及環(huán)境衛(wèi)生工作:嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及食堂管理制度,把好采購(gòu)貨物價(jià)格以及質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),防止貪污浪費(fèi),讓全體員工吃飽吃好,讓員工感覺(jué)公司就是我的家?! ≡诜牢孟墪r(shí)節(jié),加大消毒、清洗、滅蟲(chóng)等措施,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)的清理清掃,對(duì)綠化帶及時(shí)除草施肥,眼見(jiàn)樹(shù)木已生長(zhǎng)茂盛,很好的改善了我司的環(huán)境。但美中不足的是在希望公司個(gè)別員工吸完煙的煙頭不要亂丟,以免在草樹(shù)枯黃的時(shí)候引起意外事件?! 〖皶r(shí)完成公司各項(xiàng)資料的打印、復(fù)印,辦公用品和辦公設(shè)施的管理及采購(gòu),目前公司的配套設(shè)施已處于年久老化階段,無(wú)形中加大了部門(mén)的工作壓力,但行政部全體員工在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,同心協(xié)力,都能以公司利益為重,在做好本職工作的前提下,以較少的人力,發(fā)揮其較大的能量,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,及時(shí)做好其它的部門(mén)工作,如:食堂及辦公用品的采購(gòu)、辦公設(shè)施的采購(gòu)及維護(hù)維修、宿舍房屋及水電設(shè)施的維護(hù)維修、門(mén)窗的維護(hù)維修、總之,大到吃飯,小到下水道疏通等)。  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):  過(guò)去,還存在很多不足:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不準(zhǔn),事務(wù)處理僵硬,對(duì)部門(mén)人員的工作要求還不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致部門(mén)工作有時(shí)完成不夠及時(shí),執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠,今后一定會(huì)加以完善,更好的完成公司交給的一切任務(wù)。  六、財(cái)務(wù)部:他們?cè)诓块T(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下  認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)稅法規(guī),積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),把好資金報(bào)銷(xiāo)審核關(guān),從憑證錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,從各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提到申報(bào)繳納,以及資金的統(tǒng)籌安排調(diào)撥,他們都能任勞任怨,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息編寫(xiě)、處理傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性?! ≡诠臼盏浇鹑谖C(jī)沖擊時(shí),把好財(cái)會(huì)核算關(guān),從材料購(gòu)進(jìn)到商品混凝土銷(xiāo)售,把握好成本及費(fèi)用的核算,及時(shí)與倉(cāng)管人員對(duì)賬,不定時(shí)的抽查其賬目是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,及時(shí)更正,并做好沒(méi)有的盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)盈虧材料找出原因,杜絕浪費(fèi),督促相關(guān)部門(mén),盡可能的節(jié)能降耗,節(jié)約挖潛。在銷(xiāo)售核算過(guò)程中,加大財(cái)務(wù)管理力度,及時(shí)與銷(xiāo)售人員的報(bào)表進(jìn)行核對(duì),使銷(xiāo)售人員能及時(shí)與施工單位確認(rèn)賬款數(shù)目,促進(jìn)資金回籠?! ?yīng)稅務(wù)部門(mén)的要求,配合會(huì)計(jì)事務(wù)所做好年度匯算清繳工作。本年度雖然做出了一些工作,還有庫(kù)存商品沒(méi)有建賬建卡的不足,在新的一年里將不斷總結(jié)反省,做好本部門(mén)的工作?! ∥覀兛偨Y(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),20xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,相信我們的明天會(huì)更好,從09年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所回暖,公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機(jī),度過(guò)難關(guān)。在xx年的下半年,公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績(jī)效工資系數(shù),為了讓員工得到更好的收入,讓公司領(lǐng)導(dǎo)決定:從20xx年xx月份起,公司的績(jī)效工資的計(jì)算依據(jù),由原來(lái)以實(shí)際收款方量調(diào)整為以當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)方量為計(jì)算依據(jù),基本底薪和績(jī)效工資由原來(lái)的每月的15和25日分兩次發(fā)放,改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過(guò)全體員工投票,評(píng)選出20xx年度先進(jìn)部門(mén)一個(gè),優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理一人,優(yōu)秀員工9人人,希望被評(píng)為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的,充分起到先進(jìn)表率作用,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)你們的工作支持好肯定,沒(méi)有評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀的,也不要?dú)怵H,要學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),把公司營(yíng)造成為一個(gè)和諧的大家庭?! ∪w員工同志們:  冬天已經(jīng)過(guò)去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在以李總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共進(jìn)退,為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢(qián)袋子更鼓些吧!預(yù)祝大家新春快樂(lè)!全家幸福!攪拌站年終總結(jié)12  時(shí)光流逝,又要迎來(lái)新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進(jìn)步,車(chē)隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,認(rèn)真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車(chē)隊(duì)年終報(bào)告,詳情如下:  一、履行職責(zé)情況  自我擔(dān)任了車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來(lái)面對(duì)問(wèn)題,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動(dòng)著車(chē)隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開(kāi)展?! ∫?加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)?!  按蜩F先要自身硬”。一年來(lái),我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性。廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界。認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。  二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作?! ∥臆?chē)隊(duì)的4輛小車(chē)是領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái),我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē),提高了運(yùn)行質(zhì)量?! ∪?聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?! 榱瞬粩嗵岣吖珓?wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車(chē)隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局。其次,根據(jù)我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。另外,經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車(chē)輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高?! 《?、工作情況  嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車(chē)輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作?! ∽鏊緳C(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車(chē)?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦。當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任?! ∪⒐ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題  一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:  ,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。  ,導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。  、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題?! ?,會(huì)影響工作的積極性,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車(chē)隊(duì)管理工作。解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫,也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!  四、工作中所取得的成績(jī)  自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了,我針對(duì)車(chē)隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)?! ∥濉⒔窈笈Φ姆较颉 ∥覍⒍ㄆ趯?duì)車(chē)隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則?! ≡谛碌囊荒曛校乙龅缴唐坊炷翑嚢枵竟ぷ骺偨Y(jié)之車(chē)隊(duì)年終報(bào)告中的要求,也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,為車(chē)隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 48 / 48
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1