20xx年培優(yōu)輔差工作計(jì)劃表班級培優(yōu)輔差方案5篇(精選)-資料下載頁
2025-08-13 02:59本頁面
【正文】 出現(xiàn)上課講小話、搞小動作、不做作業(yè)、等現(xiàn)象。培優(yōu)輔差對象①學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀及表現(xiàn)積極（優(yōu)生）培養(yǎng)對象②輔差對象： 培優(yōu)1。每周有選擇性地上一節(jié)思維訓(xùn)練課。2。在日常教學(xué)的分層練習(xí)中有的放失地注意對優(yōu)生的培養(yǎng)。3。每天出一題彈性作業(yè)，讓優(yōu)生吃得飽。輔差實(shí)行以點(diǎn)帶面來全面提高，使學(xué)生觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。讓優(yōu)生講述自己的學(xué)習(xí)方法，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來影響差生，改變后進(jìn)生，在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。對后進(jìn)生進(jìn)行多鼓勵、少批評、多談心，進(jìn)行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。采用激勵機(jī)制，多給點(diǎn)后進(jìn)生表現(xiàn)的機(jī)會，讓他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克服自卑的心理。平時(shí)多與家長聯(lián)系，共同來解決后進(jìn)生各方面存在的問題。充分利用課余時(shí)間進(jìn)行面對面輔導(dǎo)，講解練習(xí)。做好每日清工作，包括題題清，課課清，人人清。爭取做到當(dāng)堂知識當(dāng)堂清，不留后遺癥。培優(yōu)輔差工作計(jì)劃表 班級培優(yōu)輔差方案篇五 著眼于提升學(xué)校初中部的品牌質(zhì)量和學(xué)生的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，因材施教，分層輔導(dǎo)，促成本年級整體實(shí)力的均衡提升，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展添磚加瓦。協(xié)調(diào)、獎評：姚啟田考核、督促：董永輝具體執(zhí)行：張康、汪萍、張宏軍 對象：（1）培優(yōu)：年級前150名（動態(tài)）；（2）補(bǔ)差：年級后51―150名（動態(tài)）。做法：（1）數(shù)據(jù)分析。用excel找出每個學(xué)生的相對薄弱科目，建立個人相應(yīng)的培優(yōu)、補(bǔ)差成長檔案，并分類編班，實(shí)施有針對性的培優(yōu)工作；（2）分類編班：a、培優(yōu)班額控制在25人以內(nèi)；補(bǔ)差在控制在約15人每班。b、班別：上學(xué)期擬設(shè)數(shù)學(xué)、物理和英語三個科目的兩種班級；（3）頻度：每周每班擬進(jìn)行兩次培優(yōu)或補(bǔ)差。教師：原則上根據(jù)每次數(shù)據(jù)篩選的結(jié)果，入選學(xué)生比例的相關(guān)班級的相關(guān)教師主要承擔(dān)，由相應(yīng)備課組統(tǒng)一協(xié)調(diào)；配套機(jī)制（1）備課督促：a、每位承擔(dān)教師提交學(xué)情分析報(bào)告，以及相應(yīng)的針對性的`培優(yōu)或補(bǔ)差設(shè)想或計(jì)劃；b、教師提前至少一天向所在備課組提交一周培優(yōu)或補(bǔ)差的教案或材料交備課組備案審定和備查；（2）效果評測：a、通過階段性的統(tǒng)考數(shù)據(jù)變化測評實(shí)際效果；b、學(xué)生座談反饋。不定期召開相關(guān)學(xué)生座談會，了解培優(yōu)、補(bǔ)差的情況；c、推門聽課：年級主任和備課組長不定期走進(jìn)相應(yīng)課堂，掌握第一手資料；d、充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督作用，引入對于此項(xiàng)工作的監(jiān)督。（3）獎懲設(shè)想：a、設(shè)立基本工作補(bǔ)助（執(zhí)行學(xué)校相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)），實(shí)行有勞有酬；b、依據(jù)上述綜合測評的結(jié)果，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、無效勞動不酬的原則；c、獎懲將依據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)和事實(shí)，堅(jiān)持公正公平、不違背學(xué)校的相關(guān)制度和紀(jì)律，在一定程度上照顧班級均衡的原則。
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