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正文內(nèi)容

20xx年國語培訓(xùn)計(jì)劃方案消防培訓(xùn)計(jì)劃方案9篇(優(yōu)質(zhì))-資料下載頁

2025-08-13 02:23本頁面
  

【正文】 互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。國語培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇八巴依里煤礦20xx年安全宣傳、教育、培訓(xùn)計(jì)劃為了加強(qiáng)煤礦職工安全意識(shí)、法律法規(guī)、提高煤礦職工的安全生產(chǎn)操作技能。煤礦根據(jù)實(shí)際情況,特制定安全宣傳、教育和培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦職工的權(quán)利和義務(wù)。煤礦安全規(guī)程、有關(guān)行政機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)方面規(guī)范性規(guī)定及煤礦企業(yè)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。與職工本職工作有關(guān)的安全知識(shí)(崗位操作規(guī)程等)。災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃編制學(xué)習(xí),各種事故征兆的識(shí)別,發(fā)生緊急危險(xiǎn)情況時(shí)的應(yīng)急措施和撤退路線。生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法。自救設(shè)備的使用和有關(guān)急救方面的知識(shí)。歷年事故案例教育。有關(guān)行政機(jī)關(guān)規(guī)定的其它內(nèi)容。新進(jìn)煤礦的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72小時(shí),考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月,然后再次考核合格,方可獨(dú)立作業(yè)。對(duì)調(diào)換工作和采用新工藝的作業(yè)人員必須重新培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。對(duì)“三違”、回爐的職工必須進(jìn)行教育、培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年在職教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于是20小時(shí)。教育、培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行,培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、考核結(jié)果應(yīng)記錄在案。每季度開展一次集中教育培訓(xùn)。每季度開展一次安全知識(shí)競賽(演講)活動(dòng),另附活動(dòng)通知。(安辦)每季度開展一次黑板報(bào)評(píng)比、班組活動(dòng)評(píng)比、安全獎(jiǎng)罰總結(jié),并記錄在案。(25日前交回安辦匯總)(安辦、工會(huì)、井口)每季度開展一次“勞動(dòng)安全無事故”競賽活動(dòng)。(工會(huì)、井口)開展好每年六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),另附活動(dòng)通知。每周一題(安全警句),每周一通知井口指導(dǎo)員或核算員。(安辦、井口)組織好每年清明節(jié)的掃墓活動(dòng)、“”及其他事故案例教育。(安辦)每月兩篇廣播稿,職工自檢書。井隊(duì)于每月20日前交回安辦。開展好各項(xiàng)安全教育宣傳活動(dòng)。(安辦)各種記錄本臺(tái)帳,各井口指定負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)保管、交回安辦,以備案。做好每月事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,及時(shí)開展事故調(diào)查,分清責(zé)任。國語培訓(xùn)計(jì)劃方案 消防培訓(xùn)計(jì)劃方案篇九名稱酒廠銷售人員培訓(xùn)方案受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門傳達(dá)新的營銷理念與營銷技能,為銷售人員提供必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高銷售人員整體素質(zhì),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)開展。酒廠從事銷售工作的全體工作人員。1.理論知識(shí)培訓(xùn)(1)酒業(yè)銷售的基本銷售概念(____課時(shí))①酒業(yè)銷售人員的角色定位與職責(zé)明細(xì)。②酒業(yè)銷售的核心概念、理論與策略在工作中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。③酒業(yè)銷售人員的人際溝通技巧與銷售技巧。④酒業(yè)銷售人員的時(shí)間管理與業(yè)績管理。(2)酒的基本知識(shí)(____課時(shí))①酒的基本知識(shí)、文化背景與品評(píng)技巧。②酒的工藝流程與勾兌技術(shù)(3)如何搜集市場信息①如何開展有效的市場調(diào)研。②如何分析與利用調(diào)研資料。(4)酒類產(chǎn)品的推廣策略與實(shí)施(____課時(shí))①酒類產(chǎn)品的推廣策略a.行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、競爭者現(xiàn)狀分析b.市場推廣基本要素分解與應(yīng)用c.如何制定切實(shí)可行的市場推廣策略d.目標(biāo)客戶定位與分析②酒類產(chǎn)品推廣實(shí)施a.銷售隊(duì)伍組建與管理b.區(qū)域市場調(diào)研計(jì)劃c.區(qū)域市場界定d.區(qū)域市場人財(cái)物規(guī)范制度準(zhǔn)備e.怎樣鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)f.從動(dòng)銷到暢銷,再到長銷的解決辦法(5)銷售流程培訓(xùn)(6)客戶購買行為分析(7)成功銷售拜訪步驟(8)如何達(dá)成銷售協(xié)議(9)客戶關(guān)系(____課時(shí))①客戶需求信息的挖掘②客戶關(guān)系的建立與維護(hù)③重點(diǎn)客戶的開發(fā)與維護(hù)④處理客戶異議的方法與技巧2.營銷實(shí)操培訓(xùn)(1)白酒的品評(píng)和勾兌實(shí)踐培訓(xùn),在廠內(nèi)進(jìn)行(2)營銷實(shí)踐培訓(xùn)。是放到市場一線進(jìn)行實(shí)地操作,組織進(jìn)行信息收集、布點(diǎn)鋪貨工作、終端銷售工作、客戶服務(wù)工作、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。白酒的品評(píng)和勾兌實(shí)踐培訓(xùn),由酒廠最富經(jīng)驗(yàn)的品評(píng)師、勾兌師主持,使?fàn)I銷人員易于接受,并在短期內(nèi)取得感性認(rèn)識(shí)培訓(xùn)方式有集中講授、情景模擬、小組討論、案例研討等。培訓(xùn)講師可以根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容選擇合適的培訓(xùn)方式或綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)方式來進(jìn)行培訓(xùn)。1.培訓(xùn)考核(1)對(duì)培訓(xùn)講師及課程的評(píng)價(jià)即對(duì)講師的培訓(xùn)技巧、教材的質(zhì)量、培訓(xùn)課程設(shè)置得是否合理、課程內(nèi)容是否實(shí)用等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)對(duì)培訓(xùn)組織工作的評(píng)價(jià)主要是對(duì)培訓(xùn)組織工作者的工作情況,包括對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)場所的選擇、培訓(xùn)時(shí)間的安排、培訓(xùn)食宿情況等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。(3)對(duì)受訓(xùn)人員培訓(xùn)效果的評(píng)估對(duì)銷售人員接受培訓(xùn)的效果的評(píng)估主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容。①受訓(xùn)銷售人員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度②受訓(xùn)銷售人員的服務(wù)意識(shí)受訓(xùn)銷售人員的服務(wù)意識(shí),即評(píng)估對(duì)客戶及其相關(guān)人員的服務(wù)水平是否有所提高。其中很重要的指標(biāo)之一是顧客投訴率。③受訓(xùn)銷售人員的業(yè)績即考核銷售人員的月、季及年銷售任務(wù)是否按時(shí)完成,與未培訓(xùn)前相比,其工作業(yè)績有何變化。2.培訓(xùn)獎(jiǎng)懲(1)培訓(xùn)后接受培訓(xùn)的人員必須配合和接受培訓(xùn)主管人員或主辦單位對(duì)其進(jìn)行考核、測試及評(píng)估等。(2)凡培訓(xùn)成績優(yōu)秀者,公司給予不同形式的一次性獎(jiǎng)勵(lì),以資鼓勵(lì)。(3)凡培訓(xùn)考核未能合格者,公司將給予一次性處罰,嚴(yán)重者做降職處理。外派培訓(xùn)者將返還公司的培訓(xùn)費(fèi)用。(4)遇培訓(xùn)工作與其他各部門工作沖突時(shí),人力資源部與各部門協(xié)商解決,特殊情況由總經(jīng)理決定。
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