【正文】 計(jì)劃，繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國教育改革和發(fā)展綱要》以及黨和國家的教育方針，進(jìn)一步完善教育教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。全面地發(fā)揮工會(huì)在各基層組織的職能作用，把工會(huì)工作出發(fā)點(diǎn)放在發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性方面，廣泛地開展教書育人、為人師表話動(dòng)，大力推進(jìn)學(xué)校民主管理，關(guān)心教職工疾苦，維護(hù)教師合法權(quán)益，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新。2019年是學(xué)校豐收的一年，工會(huì)抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校申報(bào)驗(yàn)收的契機(jī)，繼續(xù)扎實(shí)開展建設(shè)教工之家活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全體教職工凝聚力，從而順利通過標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收。一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化德育工作，開展各種文體活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)之中。精神文明建設(shè)的核心是思想道德的建設(shè)。在過去的一年中，我校工會(huì)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)的中國特色社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)《愛國主義教育實(shí)施綱要》、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《教育法》和《工會(huì)法》等。結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦積極開展以愛國主義教育為主線的思想政治和道德品質(zhì)的教育活動(dòng)。緊緊地圍繞黨在各時(shí)期的中心任務(wù)，結(jié)合教職工的思想實(shí)際，積極配合黨政開展多種形式，多層次的政治思想教育活動(dòng)，把對(duì)教職工政治思想工作教育滲透到各項(xiàng)工作活動(dòng)中去，組織教職工積極參加形式多樣的文體、技能比賽，通過活動(dòng)來提高思想覺悟，使他們?cè)谒枷肷?、政治上與黨中央保持一致，自覺地堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。今年，我工會(huì)還要求廣大教職工向三育人活動(dòng)中的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和教書育人的自覺性，全面實(shí)施素質(zhì)，為教育的改革和發(fā)展，為實(shí)施科教興因戰(zhàn)略做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。繼續(xù)繼配合黨支部、學(xué)校加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè)，召開教職工座談會(huì)，提出要求，老教師獻(xiàn)身說法等活動(dòng)，使他們樹立良好師德，為教育事業(yè)獻(xiàn)身，使他們對(duì)黨、對(duì)社會(huì)主義的熱愛溶入愛學(xué)校、愛本職工作中去。鼓勵(lì)大專學(xué)歷程度的教師參加本科學(xué)歷進(jìn)修，提高學(xué)歷層次。二、加強(qiáng)我校工會(huì)自身建設(shè)，健全我校民主建設(shè)。教育要面向21世紀(jì)，要培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才，就必須向科學(xué)管理要質(zhì)量，向科學(xué)管理要效益。學(xué)校的常規(guī)管理是學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ)，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證，本年度我們進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)校的常規(guī)管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，保持一個(gè)穩(wěn)定、有序、平衡的局面，以進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。使教職工的主人翁地位和民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)，從而使工會(huì)和教工之家邁向完善成熟。三、發(fā)揮工會(huì)基層組織的各項(xiàng)職能，做好送溫暖工程。進(jìn)一步關(guān)心教職工的疾苦，努力為他們排憂解難、辦實(shí)事，改善他們的居住條件和工作條件。積極開展送溫暖活動(dòng)，每逢教師節(jié)、春節(jié)及其他節(jié)日，積極配合學(xué)校對(duì)特困戶、重病號(hào)給予關(guān)心和資助。適時(shí)發(fā)動(dòng)教師捐資、捐物支援老少邊區(qū)、貧困地區(qū)。大班下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃篇二十一20xx年上半年，部門的工作大體上讓人滿意，為了下半年讓部門的工作更好地實(shí)施，現(xiàn)就目前情況，提出半年年工作計(jì)劃初步構(gòu)想如下：財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。資金管理突出一個(gè)“零”字一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)部長：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算。登記帳簿。對(duì)帳，結(jié)帳。編制財(cái)務(wù)報(bào)表。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷存情況。健全和完善財(cái)務(wù)制度。在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化?？傊?cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。大班下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃篇二十二一、 安裝公司上半年工作小結(jié)上半年安裝公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合下，安裝公司全體員工圍繞與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，各司其職，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體如下：工程情況：安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎(chǔ)，合并上半年接到集團(tuán)公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份、一表一戶26份、公司工程 134份)，共計(jì)安裝φ1000管道324米，φ800管道1608米，φ500管道254米，φ400的管道1086米，φ300管道2904 米，φ200管道10260米，φ150管道11511米，φ100管道15612米，φ63及以下管道45772米(φ50鍍鋅管8378 米)，φ200水表3只，φ100水表2只，φ50水表45只，φ40水表11只，φ25水表14只，φ20水表3334只，φ15水表437只，消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日，工程情況具體如下：1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：①界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全部結(jié)束，并且與客服中心對(duì)接，根據(jù)現(xiàn)場情況安裝了部分區(qū)域的考核表。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示，改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天，滅除老管道后約430 m3/天，但由于新裝水表未能抄表，目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn)，爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表。②新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程，并在施工中逐步完成老管道的滅除，新橋用水的夜間瞬時(shí)流量在滅管之前大概在430 m3/h，滅管之后在320m3/h左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點(diǎn))。③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造：目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成，該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天，滅管后顯示用水量40 m3/天，另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。④開發(fā)區(qū)陳家村改造：目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓、沖洗到位，目前正在進(jìn)行進(jìn)戶碰接，準(zhǔn)備在下月完成該工程。⑤陵口鎮(zhèn)：該區(qū)域工程分成三塊，大運(yùn)河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊，安裝公司在5月初對(duì)肖梁河以西區(qū)域進(jìn)行施工，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右，計(jì)劃8月底結(jié)束后進(jìn)行肖梁河以東區(qū)域的施工，有條件的話10月進(jìn)行大運(yùn)河以南片區(qū)的改造。⑥后巷鎮(zhèn)：目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊，一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域，4月份拿到設(shè)計(jì)方案后，5月份重點(diǎn)進(jìn)行了矛盾協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備，安裝公司于6月5日進(jìn)場施工，目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會(huì)西300管道1224米、q3區(qū)域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%，另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計(jì)方案出來后，準(zhǔn)備7月底進(jìn)場施工。2)道路技改工程：上半年安裝公司進(jìn)場施工的道路改造工程有：導(dǎo)墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運(yùn)河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾，暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。3)開發(fā)公司工程：上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有：嘉源首府二期、碧桂園b地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區(qū)、天福花園，正在施工的有：吾悅廣場、恒大城、嘉慧新城、紫竹園小區(qū)、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期、信達(dá)房地產(chǎn)、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區(qū)、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有：河陽新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、后巷御景江南、東方盛世。4)污水管網(wǎng)工程：①導(dǎo)墅六號(hào)路：目前該工程已基本完成，并且完成了所有損壞設(shè)施的恢復(fù)，所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心，剩余9號(hào)井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭取下月完成。②弘成固廢：目前該工程已基本完成，主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無法施工。③蔣墅污水：目前該工程已全部完成，進(jìn)行工程決算審核階段。5)gis工作：今年4月份原有客服中心的gis數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司，部門對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，立刻成立工作小組，對(duì)部門的相關(guān)員工進(jìn)行 gis操作培訓(xùn)，采用施工現(xiàn)場邊培訓(xùn)邊操作的模式，讓他們盡快上手，到本月底工采集gis數(shù)據(jù)38個(gè)工程，采集點(diǎn)數(shù)1110個(gè)，采集長度14380米。6)其他工作：①完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10 個(gè)二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接。③完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。④配合集團(tuán)其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。⑤配合其他部門的各種運(yùn)輸、吊裝任務(wù)。部門管理：1)“三嚴(yán)三實(shí)”和“三作為”工作：按照集團(tuán)黨委的要求及時(shí)召開了部門會(huì)議和支部黨員會(huì)議，開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“三作”專題教育，即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。緊緊圍繞水務(wù)集團(tuán)“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務(wù)宗旨，并結(jié)合安裝公司的實(shí)際情況，一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理、降低施工成本、確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故。另一方面，做人要實(shí)，就是要對(duì)集團(tuán)、對(duì)用戶公道正派，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，實(shí)實(shí)在在深入到工作中去，扎扎實(shí)實(shí)為用戶辦實(shí)事、辦好事，真正做到“你用水，我用心”。2)績效考核：今年是集團(tuán)推行績效考核的第一年，安裝公司首先組織全體員工進(jìn)行全面學(xué)習(xí)該項(xiàng)制度，對(duì)員工的疑點(diǎn)進(jìn)行一一解答，消除他們的思想包袱，讓該項(xiàng)工作在安裝公司得到落實(shí)。其次，根據(jù)集團(tuán)公司績效考核的要求，有針對(duì)性對(duì)部門的某些工作進(jìn)行調(diào)整，特別是工程施工流程進(jìn)行一次梳理和完善，對(duì)員工的工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確。第三，在平時(shí)的工作中，按照該制度進(jìn)行對(duì)照，公平、公正、公開地進(jìn)行考核，對(duì)事不對(duì)人，在上半