【導讀】第二章項目建設(shè)背景及必要性………………………第七章項目運營特色及項目管理措施………………第八章總平面布置及公用工程方案…………………第一節(jié)項目環(huán)境現(xiàn)狀及設(shè)計依據(jù)……………………第十二章勞動安全、衛(wèi)生及消防……………………第十三章企業(yè)組織與勞動定員………………………第一節(jié)財務(wù)評價內(nèi)容信編制依據(jù)…………………金260萬元,企業(yè)自籌100萬元。倉儲設(shè)備齊全，資產(chǎn)狀況良好，日烘干能力2020噸，年收儲能力6萬噸，長期安全倉儲能力5萬噸。職工隊伍穩(wěn)定，業(yè)務(wù)能力強，企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范。營庫站點18家，擔負全旗80%以上的糧食收購任務(wù)。舉足輕重的地位和作用。公司現(xiàn)有管理人員26人，專業(yè)技術(shù)人員24人，工人21人。以來，他銳意創(chuàng)新不斷進取，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和內(nèi)部運行機制，為此，做出了積極的貢。國家經(jīng)濟工作的頭等大事，是黨和政府的工作重點。好壞直接影響整個經(jīng)濟和社會的發(fā)展與穩(wěn)定。

　　

【正文】 消防水泵 消防供水泵設(shè)備擬用一 套生活消防變頻式自動控制供水設(shè)備，供水量： 90~110 m3/h，供水壓力： ~，可自動調(diào)節(jié)供水流量和工作壓力。 消防水泵設(shè)備采用自充水方式直接啟動，設(shè)計在非常情況下保證水池最低水位高于水泵機組中心，并采用水泵充水啟動的相應(yīng)措施。 輸配水管網(wǎng)系統(tǒng) 庫 區(qū) 內(nèi)消防水主干管網(wǎng)布置呈環(huán)狀，在必要消防區(qū)域設(shè)枝狀管道，可保證 主要建筑及消防區(qū)域從不同方向的連續(xù)供水。 （三）消防系統(tǒng)運行 庫 內(nèi)主要采用水消防系統(tǒng)，對配置電氣設(shè)備集中的建筑或不宜采用水消防的環(huán)境，輔助有化學滅火設(shè) 備，化學滅火設(shè)備主要采用二氧化碳，四氯化碳，干粉及 MY 型 1211 滅火設(shè)備等，設(shè)備型式大多為移動式。 室內(nèi)外消火栓設(shè)備投入運行時，啟動消防水泵設(shè)備。消防管網(wǎng)內(nèi)水壓提升 以上，水量增加到 100～ 120m3/h 左右，可確保各類消火栓正常使用。 消防系統(tǒng)水壓要求 ：根據(jù) 建筑物布置及消防設(shè)施的消防能力，核算 庫 區(qū)內(nèi)最高消防點和最遠消防處為最不利消防區(qū)，要求在此區(qū)域消防水壓應(yīng)保證為：室內(nèi)消防水 ～ ，室外消火栓 ~。 （四）消防措施 考慮建筑結(jié)構(gòu)防 火設(shè)計條件外，配置有室內(nèi)外消防設(shè)施 及設(shè)備。 在一些高溫、干燥的場所，設(shè)置必需的降溫和通風除塵設(shè)施。 對較大型電氣設(shè)備及電纜設(shè)備材料著重考慮防火阻燃技術(shù)條件。設(shè)備安裝環(huán)境按有關(guān)防火規(guī)范實施。 在必要防火位置可考慮火災(zāi)報警裝置及消防控制設(shè)施。 消防供電 消防設(shè)備的供電按三級負荷供電，電氣配置設(shè)計按有關(guān)防火規(guī)程執(zhí)行，專用消防水泵機組為連鎖運行方式。 工程中輔助設(shè)施的火災(zāi)防護按有關(guān)防火規(guī)定執(zhí)行并實施。 此外， 各庫房配小型干粉滅火器； 庫 區(qū) 內(nèi)主要有環(huán)狀交通大道，便于火災(zāi)撲救。 設(shè)消防組織機構(gòu)，消防水泵房宜設(shè)有與消防指揮組織直接聯(lián)絡(luò)的設(shè)備，設(shè)有 2 名兼職消防警衛(wèi)人員，負責全廠安全消防檢查和消防設(shè)施管理，并在業(yè)務(wù)上與當?shù)叵啦块T密切聯(lián)系。 第十 三 章 企業(yè)組織與勞動定員 本項目實行總經(jīng)理負責制。 按照公司的經(jīng)營范圍和管理機制，采用職能型管理模式 。 一、工作制度 本項目的主要 實行連續(xù)工作制，年工作天數(shù) 300 天，每天 一班，每班工作八小時。 二、勞動定員 參照國家相關(guān)規(guī)定及同類企業(yè)用工情況，結(jié)合本工程特點，估算全公司需要用工 110 人，其中：管 理人員 20 人、技術(shù)人員25 人，其他勞動定員為 65 人。 三、職工培訓 職工培訓是企業(yè)組織生產(chǎn)的一個主要環(huán)節(jié)，職工技術(shù)水平的高低直接影響到 企業(yè)的經(jīng)濟效益 。因此，本項目要對職工進行全面培訓和重點培訓相結(jié)合的職工技能和生產(chǎn)安全及紀律教育 。 企業(yè)每年提取一定的費用對 崗位職工 進行輪訓。 要求所有技術(shù)工人了解生產(chǎn)線中的各個主要環(huán)節(jié)的設(shè)備性能和工藝特征；重點掌握各自工作崗位中的技術(shù)要求，熟練操作相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施，同時能夠排除所使用設(shè)備的小故障。 要求全面掌握國家有關(guān)的質(zhì)量檢驗規(guī)定和方法，重點培訓本項目中各主要 生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵質(zhì)量的檢驗方法和控制標準，確保糧油安全 質(zhì)量。 要求從事經(jīng)營的人員 主要以銷售策劃、銷售方法、資金合理流動、經(jīng)濟合同、售后服務(wù)及信息反饋等方面的專業(yè)知識為內(nèi)容 進行培訓，同時對生產(chǎn)過程進行培訓，使他們了解生產(chǎn)過程、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量等與銷售有關(guān)的知識。 四、勞動保險 根據(jù)《中華人民共和國勞動保障法》的有關(guān)規(guī)定，對上崗工作員工統(tǒng)一培訓后，統(tǒng)一到當?shù)厝藟郾ｋU公司辦理有關(guān)勞動保險手續(xù)。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的傷亡事故按保險法的有關(guān)規(guī)定處理。 第十 四 章 財務(wù)評價 第一節(jié) 財務(wù)評價內(nèi)容及編制依據(jù) 一、財務(wù) 評價內(nèi)容 選取財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù) 編制財務(wù)評價報表 進行財務(wù)評價 ① 對項目可行性分析評價，按新增投資形成生產(chǎn)能力的投入產(chǎn)出進行計算。 ② 對其它財務(wù)分析評價，按項目投產(chǎn)后總的投入產(chǎn)出進行計算（收入稅金、利潤等）。 二、財務(wù)評價編制依據(jù) 國家和有關(guān)部門的有關(guān)政策、法規(guī)。 《建設(shè)項目評價方法與參數(shù)》（第三版）。 投資項目可行性研究指南（試用版）（ 2020） 本項目推薦的建設(shè)方案及項目單位提供的有關(guān)數(shù)據(jù)。 第 二 節(jié) 財務(wù)評價 一、 運營成本估算 項目的生產(chǎn)經(jīng)營成本主要由儲備糧保管費，動 力消耗、工資及福利、設(shè)備維護修理費、固定資產(chǎn)折舊費、無形及遞延資產(chǎn)攤銷費等組成。 保管費用 及邊燃料 動力消耗 按照糧庫儲存 萬噸糧食，每年輪換其中的全部計算費用和動力消耗。糧庫的動力消耗主要為出入庫設(shè)備、烘干及照明用電、生活用水。糧庫年需用水電等動力消耗約 萬元。 詳見《總成本費用估算表》。 人員工資及福利 本項目人員人均工資和福利暫按 30,000 元 /人年計。生產(chǎn)人員為 71 人， 項目建成后新增就業(yè)人員 9 人，人員總數(shù)達到 80 人， 年工資福利總額為約 萬元。 詳見《總成本費用估算表》。 固 定資產(chǎn)折舊 固定資產(chǎn)折舊計提方法按中國儲備糧管理總公司會計核算辦法執(zhí)行，固定資產(chǎn)預計殘值率為 4%。攤銷估算詳見《固定資產(chǎn)折舊估算表》。 年總成本費用估算 按照本項目經(jīng)營特點， 本項目 此 項費用包括固定資產(chǎn)的修理維護。按照固定資產(chǎn)投資（不含土地費用）的 %取值。年維護修理費 。 詳見《總成本費用估算表》。 5．其他費用 其他費用包括管理費用、宣傳費用、辦公費用等，按收入的 2%計算。則年此項費用為 。詳見《總成本費用估算表》。 利息支出 利息支出按年使用 2500 萬元貸款，按年利率 8%計算，此項費用需 。 詳見《總成本費用估算表》。 二、 運營收入估算 本項目收入主要來自 國家應(yīng)急成品糧收儲收 入 和其他糧食收儲收入 。 項目建成后在原有的糧食收購收入 11312 萬元基礎(chǔ)上新增國家應(yīng)急成品糧收儲收入 630 萬元， 全年可實現(xiàn)銷售收入 11942 萬元 。 詳見《營業(yè)收入及附加估算表》。 三 、 利潤及利潤指標估算 利潤 經(jīng)計算，正常運營年份時，年平均利潤總額 增加 ，達到 ，年實現(xiàn)所得稅上繳 ，稅后 利潤增加 萬元，年均利潤 達到 。 詳見《利潤估算表》。 利潤指標 投資利潤率 =稅后利潤總額 /總投資 = %。 財務(wù)贏利能力分析 經(jīng)測算項目財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，高于基準收益率 10%。 經(jīng)測算 靜態(tài) 投資回收期約為 年 (含建設(shè)期 1 年 )。 不確定性分析 生產(chǎn)能力盈虧平衡點（ BEP） : BEP=固定成本 /（運營收入 可變成本 稅金及附加） =25%。 由此可知，運營能力達到預期經(jīng)營量或預期收入的 25%時，項目可保本經(jīng)營。 經(jīng)過分析計算，本項目建設(shè)的運營收入是較敏感的因素，項目實施和運營過程中對這一因素應(yīng)重點 控制。應(yīng)加強企業(yè)管理，提高效率，降低成本，使本建設(shè)項目獲得較好的經(jīng)濟效益。 第 三 節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論 從項目總體看， 項目總投資 152 萬元， 在原有年均原糧購銷收入 11312 萬元的基礎(chǔ)上新增國家成品糧收儲收入 630 萬元，使 年均總 營業(yè)收入 達到 11942 萬元 ，成本及營業(yè)稅金 及增值稅 等 萬元，所得稅 萬元，稅后利潤 新增 萬元，達到 萬元。 所得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率 %，超過基準收益率 的要求，項目具有較強的盈利能力 。投資回收期為 年，投資回報率%， 財務(wù)評價分析 項目 可 行 。 第 十 五 章 社 會 效益 評 價 糧食安全是我國一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。我國糧食問題從總體上主要依靠自己解決，但也要充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，把確保國家糧食安全與推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等長期目標結(jié)合起來，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力，完善糧食儲備制度，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，充分保護農(nóng)民種糧積極性，加強對低收入階層等特殊群體的糧食保障等為手段，切實保障我國糧食安全。 我國作為人口最多的國家，糧食安全問題尤為重要。盡管我國的糧 食安全現(xiàn)狀有所保證，但長遠來看仍面臨著糧食生產(chǎn)資源不斷減少、糧食供應(yīng)存在結(jié)構(gòu)性短缺、貧困人口數(shù)量仍然巨大等嚴峻挑戰(zhàn)。糧食安全關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的全局，黨中央、國務(wù)院始終高度重視，把這項工作擺在突出的位置。當前我國糧食安全總體形勢是好的，糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，食物供給日益豐富，供需基本平衡。但隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，人口增加和人民生活水平提高，糧食消費需求呈剛性增長；耕地減少、水資源短缺、氣候變化等因素對糧食生產(chǎn)的約束日益突出，我國糧食供需將長期處于緊平衡狀態(tài)，保障糧食全面臨嚴峻挑戰(zhàn)。 立足于基本 靠國內(nèi)保障供給，加大政策和投入的支持力度，依靠科技進步，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，加快構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求、符合我國國情的糧食安全保障體系。根據(jù)《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》，使糧食自給率穩(wěn)定在 95%以上， 2020 年糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定在 1 萬億斤以上， 2020 年達到 10800 億斤以上。必須完善糧食儲備體系，優(yōu)化儲備布局和品種結(jié)構(gòu)，健全儲備糧調(diào)控機制。 本維修項目完成后，企業(yè) 的國家應(yīng)急成品糧 收儲能力 得到大大提高 ，保證企業(yè)能夠正常敞開收購農(nóng)民手中余糧，有效解決當?shù)剞r(nóng)民賣糧難的問題，也將會調(diào)動農(nóng)民種糧的積 極性和促進本地區(qū)糧食生產(chǎn)及經(jīng)濟繁榮發(fā)展。項目建設(shè)具有顯著社會效益。 本資料 來自 第十 六 章 風險分析 一、項目主要風險因素識別 根據(jù)項目的特點，本項目可能的風險因素在于建設(shè)資金風險、市場經(jīng)營風險。 二、風險程度分析 建設(shè)資金風險 項目企業(yè)屬微利企業(yè)，自有資金積累有限。項目投資相對較大，全部為企業(yè)自籌，客觀上存在著資金籌措風險。 市場經(jīng)營風險 糧食 經(jīng)營 市場競爭激烈，從敏感性分析看，項目 價 格較敏感，所以項目存在市場風險。 三、風險防范對策 根據(jù)對上述風險因素及風險程度的分析，項目實施過程中 必須采取相應(yīng)措施，防范風險。一要確實落實建設(shè)資金；二要采取措施，積極開拓市場，具備條件爭取有關(guān)質(zhì)量認證，樹立品牌意識，便于在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。 第十 七 章 結(jié)論及建議 一、本項目符合 《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》的要求，符合 ***旗 經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。項目實施建設(shè)，將保證 內(nèi)蒙古 **糧食有限公司儲備庫的收儲能力，緩解倉容緊張矛盾，保證糧食安全，提高企業(yè)市場競爭能力，有效解決當?shù)剞r(nóng)民賣糧難的問題，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。 對于實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標、構(gòu)建社會主義和諧社會和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十 分重要的意義。 二、該項目建設(shè)目標明確，建設(shè)規(guī)模合理，社會效益顯著， 該項目建設(shè)是必要的、可行的。 三、有 ***旗黨委、政府領(lǐng)導的高度重視，有上級有關(guān)部門的支持，一定能保證項目的順利實施。 四、建議項目建設(shè)單位，要強化管理，保證?？顚Ｓ?，保證項目的順利實施，按期交付使用。