【正文】 增長，提高個(gè)人大客戶、集團(tuán)客戶的收入貢獻(xiàn)率。二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年，我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色，取得了一定的成績，但是，全省排名不理想。與其他地市橫向比較，說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力。今年，省公司的給我們下的指標(biāo)是15%，新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬，按照去年的發(fā)展趨勢(shì)，完成任務(wù)問題不大。關(guān)鍵是看我們?cè)趺慈プ鲞@項(xiàng)工作。而且聯(lián)通公司今年提出了三個(gè)趕超，增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項(xiàng)。說明聯(lián)通也意識(shí)到了新業(yè)務(wù)收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場(chǎng)。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些是大眾型的，哪些是高端型的，根據(jù)不同的類型展開有針對(duì)性的新業(yè)務(wù)營銷。對(duì)于短信、來電顯示、*夢(mèng)網(wǎng)、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù)，要想辦法啟動(dòng)剩下那一小部分沒有使用的客戶群，重點(diǎn)提高這些新業(yè)務(wù)的普及率。對(duì)于gprs、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù)，要重點(diǎn)面向集團(tuán)客戶、商業(yè)客戶和大客戶，使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大，形成新的重要收入來源。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補(bǔ)arpu值低的現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)收入。三是保持新增客戶市場(chǎng)占有率。雖然新增客戶比較緩慢，但是這塊市場(chǎng)絕不能放松。既要增加新增客戶的數(shù)量，更要保證新增客戶的質(zhì)量，注重長期效益，不能為了發(fā)展而發(fā)展，而是要發(fā)展一戶，保留一戶，讓它真正成為我們的消費(fèi)者。以上這些都是如何增收方面的，下面再來說節(jié)支。說得通俗點(diǎn)，就是花最少的錢，辦最多最好的事。省公司在工作報(bào)告中提出要嚴(yán)格控制和壓縮成本支出，實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，創(chuàng)造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求我們必須對(duì)降低成本有深入的認(rèn)識(shí)，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預(yù)算管理，根據(jù)公司全年的成本，合理安排各項(xiàng)支出，在運(yùn)作的過程中，加強(qiáng)投入，更多精品文章請(qǐng)登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析，及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，科學(xué)使用全年投資計(jì)劃，提高運(yùn)營效益。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最低的投入，最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展。二是降低可控成本的支出，擴(kuò)大利潤空間。這里面包括降低運(yùn)行維護(hù)成本，降低建設(shè)成本，降低辦公管理成本等。當(dāng)然降低成本，不等于不要質(zhì)量，是用最低的成本，實(shí)現(xiàn)最高的效益。比如說在對(duì)社會(huì)渠道的管理上，既要合理調(diào)整代辦費(fèi)比例，降低代辦費(fèi)的支出，同時(shí)，又要加強(qiáng)自有營業(yè)廳的營銷能力，提高自有營業(yè)廳的使用率，保證能夠達(dá)到更加滿意的效果。第二點(diǎn)，就是提高執(zhí)行力。今年省公司績效考核要求細(xì)化到員工，每一個(gè)員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標(biāo)，制定自己的績效考核目標(biāo)，目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每一個(gè)人，提高公司整體執(zhí)行能力。今后，我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng)、選撥、退出的唯一標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的員工工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，主動(dòng)去想事，有效去做事，提高工作的主動(dòng)性和有效性。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人善于駕馭全局，要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終。第三，強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。這項(xiàng)工作的重要性大家都明白：一票否決的指標(biāo)，發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標(biāo)。每年工作會(huì)議我都要代表公司和各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，就是希望大家對(duì)這項(xiàng)工作引起足夠的重視，保證方方面面的安全，確保不出現(xiàn)一例安全事故。第四是抓好落實(shí)工作。工作報(bào)告對(duì)今年的工作做了具體的安排和部署。各個(gè)部門和單位的具體情況各不相同，矛盾和問題也都千差萬別，所以，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，回去后，向每名員工詳細(xì)傳達(dá)。要從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，宜地制宜，在大的目標(biāo)不變的情況下，拿出有針對(duì)性的工作措施，制定出符合本單位實(shí)際情況的工作方案，創(chuàng)造性的開展工作，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以上是我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實(shí)很重，我們面臨的困難也很多，但是我相信，只要我們每個(gè)人都有做好工作的愿望，都有開展工作的正確思路，都能運(yùn)用科學(xué)、準(zhǔn)確、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的更新的發(fā)展。公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十三在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo)，上下同心，在業(yè)績上取得一定的突破，為全面完成公司目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)?；顒?dòng)原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動(dòng)第二)?；顒?dòng)項(xiàng)：（1）在特色飯店聚餐，大包間(20人)。（2）預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計(jì)1200元。ktv唱歌魔方ktv唱歌，活動(dòng)時(shí)間控制在：4個(gè)小時(shí)內(nèi)?；顒?dòng)預(yù)算：用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費(fèi)用300元。總預(yù)算控制在3000元。人均消費(fèi)預(yù)算150元?；顒?dòng)組織事宜：（1）活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人：黃滿亮、黃帥。（2）活動(dòng)日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00出發(fā)。（3）地點(diǎn)：飯店：怡豐路(山東老家)。南城第一國際匯一城(魔方ktv)活動(dòng)紀(jì)律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排，不得擅自離開團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)，有事者須向相關(guān)組織人員請(qǐng)假，活動(dòng)期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失?；顒?dòng)結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家?；顒?dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。公司年會(huì)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十四20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮已成功落下帷幕，林奕全是時(shí)候該做一下工作總結(jié)了。嘉賓邀約和對(duì)接人數(shù)變化對(duì)于“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)”嘉賓組織和對(duì)接工作，這次就林奕全一個(gè)人。往年，林奕全都是最少安排23個(gè)人，這23個(gè)人需要一一給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話。通過幾屆下來之后，林奕全發(fā)現(xiàn)效果并沒有達(dá)到預(yù)期。原因分析，就是不同頻的嘉賓，即使免費(fèi)他們都不來。而林奕全安排同事給目標(biāo)參會(huì)嘉賓打電話，愿意來捧場(chǎng)的，無非就是懂得感恩和懂得捧場(chǎng)林奕全的朋友，與收費(fèi)多少無關(guān)。綜述，打電話還不如不打電話。最為關(guān)鍵，人員精簡，費(fèi)用控制到最低，效率最高。這次“20xx廣州xx文化傳播有限公司全國戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”嘉賓邀約和組織工作，林奕全基本上就是通過微信和qq聯(lián)系各個(gè)參會(huì)嘉賓?；顒?dòng)是下午開始，早上再一一給已經(jīng)報(bào)名的參會(huì)嘉賓去電話，目的提醒一下。但，也不能忽略一個(gè)問題，就是這次因?yàn)樯婕暗搅洲热胄惺苣昙o(jì)念，所以嘉賓邀約基本上以林奕全個(gè)人會(huì)員和廣州xx文化傳播有限公司企業(yè)會(huì)員為主。這里面，就省去了很多的工作?；顒?dòng)策劃方面的改變這次活動(dòng)策劃，林奕全總共設(shè)計(jì)了這些版塊：嘉賓簽到。嘉賓致辭。剪彩儀式。生日祝福。回顧20xx，展望20xx。每位嘉賓分享后，都有嘉賓做點(diǎn)評(píng)。茶歇。校企合作探討。嘉賓合影。自由交流。答謝晚宴。財(cái)神爺派利是。頒獎(jiǎng)典禮。參會(huì)感受。幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。活動(dòng)存在不足的地方并沒有按照預(yù)期時(shí)間進(jìn)行，主要是重要嘉賓當(dāng)天早上遠(yuǎn)道開車而來，耽誤了半個(gè)小時(shí)時(shí)間才開始。因?yàn)榇罅坎捎脤W(xué)生做現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，再加上沒有彩排。所以，年會(huì)剪彩環(huán)節(jié)和生日祝福環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小差錯(cuò)。臺(tái)簽有40人，發(fā)現(xiàn)后面兩排(20人)有臺(tái)簽的個(gè)別嘉賓，并沒有坐在自己的位置上面，反而坐到后面與認(rèn)識(shí)的朋友一起，這點(diǎn)值得深思。茶歇場(chǎng)地跟開會(huì)場(chǎng)地在一起，導(dǎo)致很多參會(huì)嘉賓經(jīng)常走去擺放茶歇的地方拿東西吃，而且還邊吃邊私聊，這對(duì)分享嘉賓很不尊重。日后，需要分開場(chǎng)地。嘉賓播放自己分享的ppt環(huán)節(jié)，多次跟酒店掌控操控臺(tái)的工作人員強(qiáng)調(diào)，還是沒有按照我們思路來，導(dǎo)致耽誤了一點(diǎn)時(shí)間。日后這塊，得安排自己人操控才行?；顒?dòng)比較完美的地方因?yàn)榱洲热崆皩懞弥鞒指?，所以整個(gè)活動(dòng)下來與預(yù)期相差不大。廣州xx文化傳播有限公司作為東道主，安排每一位參會(huì)嘉賓與林奕全合影留念這個(gè)環(huán)節(jié)值得每一位參會(huì)嘉賓的肯定。專業(yè)的攝影攝像很關(guān)鍵，可以留下了很多經(jīng)典的照片和影像資料，對(duì)日后宣傳和回顧起到關(guān)鍵作用。會(huì)前邀請(qǐng)函、會(huì)后照片和感謝信，這些都得到很多參會(huì)嘉賓的認(rèn)可。同學(xué)們用文字方式，通過會(huì)前自薦信和會(huì)后參會(huì)感受，給整個(gè)大會(huì)加分不少。最后，正所謂“存在不足，有遺憾才是最完美的”，希望林奕全的分析，能給你日后籌備會(huì)議活動(dòng)起到幫助。