20xx年公司拓展活動總結(jié)報告(6篇)-資料下載頁
2025-07-31 12:00本頁面
【正文】 以為公司日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的人文環(huán)境?；顒禹椖慷菏强简炄说闹橇?，有30個號，分成2個小組，一個組有1530個人，教練在另一頭把30個個號放在一個劃的圓中，一個組一個組去拿，從1到30這個數(shù)排列，不能隔號。只能一個人拿，其他人在圍外看，不能全部進。這個數(shù)有的是用英語表示，有的是用拼音，有的是用一句話，如25這個數(shù)，是用國家法定年齡。此活動項目考驗的是人的機智與應(yīng)變能力，提高人的綜合素質(zhì)，一個公司的正常運作離不開一個高素質(zhì)的員工隊伍，而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很大推動作用?；顒禹椖咳号蕩r，這個就是考驗的是隊員的耐力和勇氣了。，要求這次前去的48名人員全部過去，不能借助其他東西，只有人，也就是人梯，下面3個大塊頭的，上面再站一個人，下面再上人，首先要一個比較有力的人先上去，再拉后面的人，一個一個上。首先第一個人先上去的人不知前面會有什么危險，但他能第一個上去說明了勇敢，也要有勇氣。最后留在下面的兩人也是最了不起的人，他們把困難和危險留給了自己，最后一個是拉著倒數(shù)第二個的腳脖子，快到中間再把手伸向上面的人，再將他拉上去。真是動人，看到這個場景讓人心潮澎湃，其人在困難之時互相幫助的場景也感動的讓人熱淚盈眶。聯(lián)系中公司正常運作中也會遇到這樣或那樣的困難，通過這個項目的培訓(xùn)，員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今后遇到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)。活動項目四：過《逃生墻》，這是團隊最后的畢業(yè)考核項目，團隊員在互相配合的情況下，要在最短的時間內(nèi)完成通過復(fù)雜的路段，最后順利通過到達安全地帶，全員只用了十分鐘時間就全部通過逃生墻的考驗。此項目活動實際上是公司遇到突發(fā)情況的演練，可以提高公司日常動作中遇到突發(fā)情況的處置能力，從而減少或避免人與財產(chǎn)的傷亡與損失。整個活動進行了多個項目的培訓(xùn)，基本上達到預(yù)期的效果?；顒咏Y(jié)束后就此次活動進行了全面的回顧與總結(jié)。隨后全體合影留念。并安全返回公司。參加此次戶外拓展培訓(xùn)的員工普遍反應(yīng)響良好。一些平時很少交流的員工，在此次活動中增加了彼此之間的聯(lián)系與友誼，團隊協(xié)作精神得到提高。期望公司今后分批次進行這樣的培訓(xùn)活動。公司拓展活動總結(jié)報告篇六已完成工作配合王主任完成了材料處辦公樓、磅房及倉庫的裝修督導(dǎo)工作，裝修資料已上報市公路中心三產(chǎn)辦備案。辦公室日常事務(wù)性工作（水、電、電話費的統(tǒng)計及收繳），公文、通知公告做到傳達及時準確。各科室后勤保障工作（聯(lián)系電工宋師傅對試驗室設(shè)備電路進行維修；食堂衛(wèi)生間排水管件進行更換），聯(lián)系電梯維保人員，更換電梯的風扇、油杯和照明燈。聯(lián)系潮水供電所和自來水站，上報企業(yè)具體信息和企業(yè)的用水統(tǒng)計表。辦公室全體人員合作搭建雞舍。__江鈴全順公車按照市中心安排送回里于村，統(tǒng)一評估報廢。__江鈴貨車因脫審超3年，市中心批準自行報廢處理。配合財務(wù)科，完成了材料處的資產(chǎn)清查工作。同財務(wù)科、政工科配合，完成了對潤興成和通惠公司。未完成工作關(guān)于悅庭酒店建設(shè)期間的建筑工程勞務(wù)工資保證金。已經(jīng)聯(lián)系清欠辦、建筑單位開具相關(guān)證明。現(xiàn)在已經(jīng)走到等待建筑單位開承諾書，然后帶承諾書、工程竣工驗收報告、施工許可證及單位出具的申請，聯(lián)系住建局勞保辦，辦理退款手續(xù)。二、工作中存在的問題具體事務(wù)性工作督導(dǎo)不到位，主要表現(xiàn)在安保服務(wù)及衛(wèi)生方面，對于一些小事沒有進行及時的糾正督促，易造成小事衍化成大事，小問題積攢成大問題。工作的執(zhí)行力仍須加強，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的意識，做事比較被動。自我約束力須進一步嚴格，做到單位利益高于個人利益，提高集體榮譽感。三、下一步工作打算做好承辦工作，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋。在具體工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、高效工作方面入手，準確、徹底的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，相互理解，相互支持，換位思考，處事謹慎，不粗心大意，謹言慎行。樹立工作的積極主動性，以身作則，虛心學(xué)習(xí)，多向有經(jīng)驗的同事請教。在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。從被動服務(wù)到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變，一切工作以服務(wù)單位、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)同事為第一責任。注重節(jié)儉，從單位的實際出發(fā)，采買物資多方比較，多方詢價，從自身做到事務(wù)開支的尺度。
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