【正文】 年元月八日 二oxx年元月八日農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十六為了加強(qiáng)辦公室安全工作，確保財(cái)產(chǎn)檔案出車安全，特制訂本責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、治安安全，切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。，嚴(yán)格嚴(yán)肅人員管理。，認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進(jìn)入檔案室，必須嚴(yán)格登記制度、借還制度，重要的文件、資料要及時(shí)送學(xué)校檔案室保存，機(jī)密資料、人事檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。二、消防安全，樹立消防意識(shí)，遵守消防制度。，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品和刊物。，人走斷電，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員修理。，不隨意挪動(dòng)、挪用。、各辦公室及各班級(jí)負(fù)責(zé)人每周對(duì)所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時(shí)匯報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，力求及時(shí)處理。、教室亂拉電線，不用電爐和熱水器。、圖書室等危險(xiǎn)地方抽煙、用明火。三、物資安全、透氣、干燥，做好防濕、防蟲蛀的工作。，自覺(jué)遵守學(xué)校小車管理制度，遵守交通規(guī)則，確保行車安全。、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否松動(dòng)。，開啟電器設(shè)備前首先檢查。四、信息安全。，消除泄密隱患。，避免學(xué)校內(nèi)部信息外泄。本責(zé)任書一式兩份，雙方簽字后生效。校長(zhǎng)：_____年_____月_____日辦公室主任：_____年_____月_____日農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十七直接上司：總經(jīng)理直接下屬：生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：1. 組織編制年度營(yíng)銷目標(biāo)及計(jì)劃、各費(fèi)用指標(biāo)分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對(duì)策方針2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂3. 組織銷售人員對(duì)市場(chǎng)開發(fā)及管理，并保證完成月度目標(biāo)計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃4. 加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理，提供完善市場(chǎng)拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成5. 建立健全的勞動(dòng)人事和薪資制度，組織員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質(zhì)和士氣6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退方案和獎(jiǎng)懲方案8. 制定各級(jí)人員的月度考核，年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法9. 成本控制及各種費(fèi)用限額發(fā)生10. 制定各物料及成品安全庫(kù)存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫(kù)存，加速資本回流11. 建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng)，降低采購(gòu)成本12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細(xì)，誰(shuí)浪費(fèi)誰(shuí)負(fù)責(zé)14. 加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理，降低開發(fā)成本工作開展方法： 銷售管理：內(nèi)部1) 年度銷售目標(biāo)的確定，月度目標(biāo)的確定2) 終端維護(hù)：擺場(chǎng)(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn))3) 產(chǎn)品定位：檔次、市場(chǎng)、價(jià)格、消費(fèi)趨勢(shì)4) 銷售培訓(xùn)資料建立：公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷理念等5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨(dú)立店等6) 銷售政策：成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式、需做市場(chǎng)推廣模式、區(qū)域市場(chǎng)的界定7) 銷售團(tuán)隊(duì)管理：薪資提成及發(fā)放、費(fèi)用(差旅、通訊等)8) 庫(kù)存、出貨管理等1) 監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)的開拓，建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)2) 監(jiān)督評(píng)估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務(wù)4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生 現(xiàn)場(chǎng)管理：1) 車間規(guī)劃設(shè)計(jì)a. 對(duì)車間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃，工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間b. 設(shè)定責(zé)任區(qū)，分配到具體個(gè)人f.g. 制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程2) 建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)a. 制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡，定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)b. 建立機(jī)器設(shè)備零配件使用壽命評(píng)估系統(tǒng)，降低機(jī)器設(shè)備因維修、零配件加工購(gòu)置的時(shí)間耽誤，為順利生產(chǎn)提供保證c. 將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾，加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任3) 成立5s推行委員會(huì)a. 確定各級(jí)委員的職責(zé)b. 制定5s推行管理辦法c. 確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期d. 制定稽核管理辦法3. 生產(chǎn)能力提升：1) 目標(biāo)細(xì)分：制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個(gè)人目標(biāo)農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十八目標(biāo)管理責(zé)任書(公安)為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。派出所責(zé)任人：鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：三月二十九日相關(guān)責(zé)任部門人口和計(jì)劃生育工作農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇十九為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登架理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。派出所責(zé)任人：鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：20xx年三月二十九日20xx年相關(guān)責(zé)任部門人口和計(jì)劃生育工作農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二十機(jī)關(guān)20xx年計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書新余市分宜山塘下超限超載車輛檢查站為全面落實(shí)《江西省計(jì)劃生育條例》和市公路管理局計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制精神，全面落實(shí)站計(jì)生工作管理目標(biāo)，簽訂20xx年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。做到晚婚晚育。做到持證生育。提倡只生育一個(gè)子女，并領(lǐng)取獨(dú)生子女證，采取上環(huán)等避孕措施。計(jì)劃外懷孕一定采取補(bǔ)救措施。如違反計(jì)劃生育政策，同意按市公路管理局計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行從重處罰。定期參加?jì)D檢。落實(shí)獨(dú)生子女的各項(xiàng)優(yōu)待政策。負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：年 月 日農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二十一學(xué)校20xx年計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)： (以下簡(jiǎn)稱甲方)滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué) ： 科室 (以下簡(jiǎn)稱乙方)為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《山東省人口與計(jì)劃生育條例》和《山東省流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)教師隊(duì)伍人口計(jì)劃生育管理，強(qiáng)化計(jì)劃生育綜合治理工作，推進(jìn)我校人口和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保年度人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的全面完成。滕州市第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)與各科室簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書。一、乙方保證完成以下各項(xiàng)任務(wù)督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育，育齡婦女必須做好孕環(huán)檢工作。協(xié)同計(jì)劃生育部門開展人口與計(jì)劃生育的宣傳、教育和培養(yǎng)工作，將人口與計(jì)劃生育的有關(guān)知識(shí)列入教育內(nèi)容，對(duì)青少年進(jìn)行人口與計(jì)劃生育和青春期教育。二、甲方對(duì)乙方計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查，并根據(jù)乙方實(shí)績(jī)予以獎(jiǎng)罰。三、本責(zé)任有效期限：自甲、乙雙方簽訂之日至獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)止。四、本責(zé)任書的正本一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方：代表： 乙方簽訂時(shí)間：農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二十二為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本責(zé)任書。一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?。三、村?duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責(zé)任確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。五、嚴(yán)禁“三無(wú)”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào)，以確保隱患及時(shí)整改。六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。擬狀單位：__鄉(xiāng)人民政府責(zé)任人：簽狀單位：責(zé)任人：二o__年五月二十日農(nóng)村留守兒童目標(biāo)管理責(zé)任書 留守兒童的目標(biāo)篇二十三各臨床護(hù)理單元：根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)%(合格分9分)、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)%。(合格分9分)%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)%(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊(cè)、鑰匙隨身攜帶)%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)≥90%(合格分90分)(可避免的)發(fā)生率0/年≥90%、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率≥90%%.%。(合格分9分)、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.≥90%(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度、流程知曉率100%.%護(hù)理工作任務(wù)，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。，每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會(huì)議。，不斷提升專業(yè)知識(shí)及學(xué)歷層次。，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施。，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度。、患者身份識(shí)別制度。，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠?xùn)練與考核，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo)，并在各級(jí)考核競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)良。、新項(xiàng)目，每年發(fā)表論文≥二篇。：全科護(hù)士能熟練掌握?？萍寄?，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，各項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過(guò)省市級(jí)復(fù)評(píng)審。認(rèn)真落實(shí)“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表，滿意度95%。，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行?？剖易o(hù)士長(zhǎng)簽字：淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部二○**年一月一日