【正文】 意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)每位老師及前臺，在工作中要對學生負責，學生學習結(jié)束后還要注意后期服務工作。公司員工規(guī)章制度(細則)公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。一、 員工聘用制度第一條 為加強本公司隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?。第四條 從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：(一) 專科以上學歷。(二) 一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。(三) 年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲。(四) 計算機、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設(shè)計專業(yè)老師需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗。(五) 無不良行為記錄。特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。第五條 所有應聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工第六條 試用人員必須呈交下述材料(一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。(二) 學歷、職稱證明。(三) 個人簡歷。(四) 近期照片2張。(五) 身份證復印件。第七條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：(一) 基本工資待遇。(二) 試用人員不享有保險、生活補助等待遇。第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇。員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。二、 崗位責任制度 保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得 熱誠、謙遜、耐心地服務于學員及家長。 維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。 隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。 及時匯報工作進程及學員情況。 領(lǐng)導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。 因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。三、 工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月。根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50200元的獎勵。(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配。擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶熑?。四、 福利待遇各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。五、 人事考核制度第一條 目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。第二條 考核范圍(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價(二)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。(三)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。(四)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。第三條 考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。第四條 考核者的原則立場為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價。(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價。(四)考核者應該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。(五) 考核等級(一)s——出色，不可挑剔(超群級)。(二)a——滿意，不負眾望(優(yōu)秀及)。(三)b——稱職，令人心安(較好級)。(四)c——有問題，需要注意(較差級)。(五)d——危險，勉強維持(很差級)。對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的，可予以開除。六、 員工獎罰規(guī)定第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退(上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間)，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導同意，員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。第二條、 上班時間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處。超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘下班者，按早退論處。超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)事件，不能按時到班的情況，需向公司電話說明，否則按遲到或曠工論處。第三條、 全勤獎100元。一個月內(nèi)遲到、早退達3次者，扣發(fā)一天工資。累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)兩臺你工資。累計5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資。累計10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。第四條、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資和獎金。每月曠工一天者，扣發(fā)5天的基本工資和獎金，并給于一次通報批評。每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金，并給與嚴重警告一次。每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分。每月累計曠工3天以上者，領(lǐng)導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。第五條、 每個月進行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。第六條、 衛(wèi)生為輪流制，輪流期間，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。第七條、 上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。第八條、 透露公司機密(公司運行機制、學生信息、工資待遇等)，查明屬實將扣除當月獎金及工資，視其情節(jié)較輕者，追究其經(jīng)養(yǎng)生館員工規(guī)章制度 員工規(guī)章制度管理制度篇十公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。一、 員工聘用制度第一條 為加強本公司隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，制定本規(guī)定。第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?。第四條 從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：(一) 專科以上學歷。(二) 一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。(三) 年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲。(四) 計算機、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè)，計算機和設(shè)計專業(yè)老師需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗。(五) 無不良行為記錄。特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用。第五條 所有應聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工第六條 試用人員必須呈交下述材料(一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。(二) 學歷、職稱證明。(三) 個人簡歷。(四) 近期照片2張。(五) 身份證復印件。第七條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：(一) 基本工資待遇。(二) 試用人員不享有保險、生活補助等待遇。第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇。員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。二、 崗位責任制度 保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得 熱誠、謙遜、耐心地服務于學員及家長。 維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。 隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。 及時匯報工作進程及學員情況。 領(lǐng)導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。 因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。三、 工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。(一)工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎+績效工資(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月。根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50200元的獎勵。(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資)，待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配。擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶熑?。四、 福利待遇各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。五、 人事考核制度第一條 目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。第二條 考核范圍(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價(二)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。(三)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。(四)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。第三條 考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。第四條 考核者的原則立場為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價。(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價。(四)考核者應該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。(五) 考核等級(一)s——出色，不可挑剔(超群級)。(二)a——滿意，不負眾望(優(yōu)秀及)。(三)b——稱職，令人心安(較好級)。(四)c——有問題，需要注意(較差級)。(五)d——危險，勉強維持(很差級)。對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的，將給于警告處分，警