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20xx年會(huì)議紀(jì)要字體格式要求(十五篇)-資料下載頁

2025-08-12 23:01本頁面
  

【正文】 做個(gè)調(diào)查.對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個(gè)審查確定.四,關(guān)于旅游營銷戰(zhàn)略問題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.四,漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開始,水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場,要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案.五,會(huì)議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報(bào)總裁審查.七,會(huì)議要求,由人事部下周拿出一個(gè)考勤,考核工作辦法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.八,對淯濱花園沼氣源問題,會(huì)議要求工程部盡快和有關(guān)部門協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問題.九,對于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問題,會(huì)議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.十,對于臥龍區(qū)交房問題,要求由于總牽頭,及時(shí)和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問題.十一,對于辦公樓大廳值班問題,會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.十二,對于財(cái)務(wù),管理一體化問題,會(huì)議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),積極向前推進(jìn),各部門要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.十三,空調(diào)公司材料,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進(jìn).十四,會(huì)議要求資金部拿出一個(gè)春節(jié)前資金使用方案.十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問題,會(huì)議明確由總會(huì)計(jì)師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.十五,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機(jī)會(huì).十六,會(huì)議要求:地產(chǎn)營銷部桂花城沙盤要重新制作,達(dá)到和建成樓盤百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特別是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來.十七,會(huì)議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府六創(chuàng)一迎工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時(shí)清理.十八,如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù),公司將先啟動(dòng)北邊龍湖山莊項(xiàng)目.十九,龍湖山莊??漆t(yī)院問題,會(huì)議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個(gè)合同草樣,以利于和鄭大二附院進(jìn)一步洽談.二十,關(guān)于空調(diào)推介會(huì),會(huì)議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進(jìn),各部門要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會(huì)真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的.會(huì)議紀(jì)要字體格式要求篇十三為切實(shí)保障20xx年上半年度食品衛(wèi)生安全,20xx年3月14日,堰新社區(qū)召開了20xx年第一季度堰新社區(qū)食品安全會(huì)議。會(huì)議引用真實(shí)案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其后,對第一季度食品衛(wèi)生安全工作作詳細(xì)要求:一、堅(jiān)持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預(yù)訂年夜飯時(shí),一定要根據(jù)自身規(guī)模、硬件設(shè)施等狀況,切實(shí)可行地承辦,杜絕為追求高利潤而超負(fù)荷地經(jīng)營。二、做好兩本臺(tái)賬。進(jìn)一步落實(shí)食品原料采購索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衛(wèi)生制度,食品進(jìn)貨臺(tái)賬與餐具消毒記錄健全、規(guī)范、完整。三、嚴(yán)把五道關(guān)口。一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),食品采購應(yīng)索證索票,并做好食品進(jìn)貨臺(tái)賬,向食品生產(chǎn)單位或批發(fā)店進(jìn)貨的,還應(yīng)索取食品生產(chǎn)許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(yàn)(檢疫)合格證,嚴(yán)格杜絕有問題的食物流向餐桌。二是嚴(yán)把貯存關(guān),對食品倉庫及冰箱、冰柜進(jìn)行衛(wèi)生清理,根據(jù)各種原材料的特點(diǎn)分類存放,生熟分開,嚴(yán)格杜絕二次污染,同時(shí)還應(yīng)按要求做好年夜飯食品的留樣工作。三是嚴(yán)把食品加工關(guān)口,所有食物應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生要求加工操作,煮熟煮透,不得生吃水產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)的食物應(yīng)立即清理,不得回鍋加工。四是嚴(yán)把洗消關(guān),餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應(yīng)清洗、消毒與保潔,并認(rèn)真填寫餐具消毒記錄。五是嚴(yán)把個(gè)人衛(wèi)生關(guān)口,重申所有從業(yè)人員就業(yè)前應(yīng)參加健康體檢與衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),取得健康證后方可上崗就業(yè),就業(yè)中應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,穿戴工作衣帽,從事直接入口作業(yè)的人員應(yīng)戴有口罩。會(huì)議紀(jì)要字體格式要求篇十四時(shí)間:地點(diǎn):召集人:主持人:記錄人:出席人:議題:建立健全公司印章管理使用制度(主持人):公司股東會(huì)根據(jù)提議,就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年x月x日x時(shí),在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議。x出席了本次會(huì)議。本次股東會(huì)會(huì)議于_____年__月____日以_____方式通知全體股東到會(huì)參加會(huì)議,符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。本次股東會(huì)會(huì)議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定通知全體股東到會(huì)參加會(huì)議。股東會(huì)確認(rèn)本次會(huì)議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規(guī)定有效通知。出席會(huì)議的股東為和,持有公司x%的股權(quán),會(huì)議合法有效。會(huì)議由主持。本次股東會(huì)會(huì)議的招集與召開程序、出席會(huì)議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。各參加人對以上事項(xiàng)是否有異議?:無異議。(主持人):現(xiàn)在請就今日之議題發(fā)表意見。:我認(rèn)為本公司應(yīng)建立健全公司印章管理使用制度,做出以下決議以資共同遵守:公司根據(jù)需要另行刻制“合同專用章”。自合同專用章啟用之日起,除必須使用公司公章的,公司對外合同一律蓋合同專用章,不再使用公司公章。公司公章、合同專用章的提議使用權(quán)歸各股東。提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人。經(jīng)兩名以上股東同意的,可以使用公司公章、合同專用章。決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。股東使用公司公章、合同專用章的,必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字?!豆竟率褂糜涗洷怼坊颉逗贤瑢S谜率褂糜涗洷怼酚韶?fù)責(zé)保管。使用公司公章、合同專用章的,必須向股東會(huì)和公司留合同復(fù)印件備案,提議使用人和決定使用人必須在備案復(fù)印件上簽字確認(rèn)。違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的,須對公司承擔(dān)損害賠償責(zé)任。(主持人):請大家就上述提議發(fā)表意見。:無異議。同意按上述提議形成股東會(huì)決議。(主持人):根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定,本次股東會(huì)會(huì)議即按照上述提議形成號(hào)股東會(huì)決議。會(huì)議紀(jì)要字體格式要求篇十五時(shí) 間:201x年08月31日14:00地 點(diǎn):中心支公司會(huì)議室主 持:出 席:公 出:記 錄:會(huì)議紀(jì)要:一、中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃,并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評,最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的效果,為中支快速發(fā)展提供保障。二、各部門員工匯報(bào)情況匯總個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營:外勤面談溝通,新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì),9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績總量推動(dòng)。續(xù)期:1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺。,打印,通知。,追蹤。陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問題客戶,。8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司。,下午工作匯總。,核查。1每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問題件資料查詢等日常工作人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營:主要是本著日常程序性工作,認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。最后,姚總講話,指出:、運(yùn)營要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),正面宣傳公司,指導(dǎo)、助力一線開展業(yè)務(wù)。要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。,如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作?!懊妊?00”活動(dòng),做好9月20號(hào)人文論壇。:中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問,讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。中支201x年9月5日
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