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20xx年人員培訓管理辦法(14篇)-資料下載頁

2025-08-12 22:45本頁面
  

【正文】 6)發(fā)生事故時,及時救護遇險人員,了解情況,保護好現(xiàn)場,并向領導報告。(3)班組員工安全職責員工的安全生產責任制主要是遵守規(guī)章制度,服從管理,接受安全教育培訓、正確使用和佩戴個體防護用品、及時報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下:1)認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,不違反勞動紀律。不違章操作。2)精心作業(yè)施工,努力實現(xiàn)安全目標,自覺遵守安全生產規(guī)章制度,做好各項記錄,對本崗位的安全生產負直接責任。3)正確操作,精心維護設備,做好文明生產,保持作業(yè)環(huán)境整潔。4)上崗前必須按規(guī)定著裝,正確使用個體防護用品。班前、班后應對所使用的工具、設備和個體防護用品進行檢查,保證其安全可靠。5)對領導發(fā)出的違章指揮有權拒絕,并有義務制止他人違章作業(yè)。6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故及時報告,保護現(xiàn)場,并如實地向事故調查人員介紹情況。7)積極參加安全活動,主動提出改進安全生產的建議。努力學習安全生產知識和安全操作技能,提高科學文化素質及自我保護能力。二、安全生產檢查制度安全檢查制度是企業(yè)安全生產規(guī)章制的重要組成部分。生產是一個動態(tài)的過程,人、機、環(huán)境都在不斷變化,即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設施,由于使用過程產生的磨損、腐蝕、消耗也會使安全性能降低,甚至出現(xiàn)危險。為了及時掌握生產動態(tài)的變化,安全檢查就顯得非常重要。安全檢查的內容班組安全檢查的內容包括:查思想、查意識、查制度、查管理、查不安全狀態(tài)、查不安全行為、查事故處理、查隱患、查整改等。重點檢查的內容有:易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品,鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備、冶煉設備、電氣設備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場子所及其作業(yè)人員。造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產生點及其作業(yè)人員。直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。(1)查思想、查意識。查思想、查意識就是檢查企業(yè)職工的安全意識和安全生產素質。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī)。是否重視安全工作,切實履行安全職責等。(2)查制度、查管理。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產責任制。是否貫徹執(zhí)行安全生產“五同時”。對事故處理是否堅持做到“三不放過。”特種作業(yè)人員是否經過培訓、考核、憑證持作。班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全,并嚴格貫徹執(zhí)行。(3)查物的不安全狀態(tài)1)檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網)、保險裝置、連鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。2)檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效。安全間距是否合乎要求。機械強度、電氣線路是否老化、破損。起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求。設備是否帶“病“運轉和超負荷運轉等。3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產、儲存、運輸及使用過程是否嚴格執(zhí)行相關制度。通風、照明、防火等是否符合安全要求。4)檢查生產作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。如有無安全出口。登高扶梯、平臺是否符合安全標準。產品的堆放、工具的擺放是否符合安全要求。危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志。有毒有害氣體、粉塵、噪聲、輻射等環(huán)境有無防護和監(jiān)測設施等。(4)查人的不安全行為1)檢查有無忽視安全技術規(guī)程的現(xiàn)象,比如不按指令操作。人為地損壞安全裝置或棄之不用。冒險進入危險場所。對運轉中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接、清掃。高處作業(yè)的梯子、跳板、馬道、架子、欄桿及安全網的架設不牢固,或不符合安要求等。2)檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。比如在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗。濫用機械設備或車輛等。3)檢查日常生產中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如在運輸、起重、檢修等作業(yè)時信號不清、警報不鳴。對重物、高溫、高壓、易燃易爆物品等作了錯誤處理。使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車輛等。4)檢查個體防護用品的穿戴和使用情況。比如進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、鞋、面具、眼鏡等。班組檢查的形式安全檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象的不同,可以分為經常性檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種。(1)經常性檢查班組長及員工在日常生產中進行的安全檢查。這是安全檢查中最基本、最重要的形式。(2)定期檢查如季節(jié)性檢查、季度檢查、半年或一年檢查等。(3)專業(yè)企性檢查根據(jù)安全生產的需要,組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測手段,有計劃、有重點地對某項專業(yè)工作進行的安全檢查。(4)群眾性檢查即發(fā)動群眾進行安全檢查。這種檢查可采取個人自檢,員工之間、班組之間相互檢查等綜合方式進行。安全檢查制度即建立一套完整制度,規(guī)范安全檢查。其內容一般包括:檢查目的、檢查計劃、檢查人員職責、檢查組織、檢查形式、檢查要求、檢查內容、檢查結果通報處理、檢查資料檔案管理等。三、安全教育培訓制度安全教育培訓制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一。安全教育培訓制度內容一般包括安全教育的目的和依據(jù)、安全教育形式、安全教要求、安全教育的對象、安全教育的內容、安全教育的組織與管理等。四、特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)持證上崗制度,是一種對專業(yè)技術人員實行的崗位管理制度。它對崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務和技能提出最基本的要求,即崗位責任制任用的資格條件。國家安全生產監(jiān)督管理總局依法組織、指導并監(jiān)督全國特種作業(yè)人員安全技術培訓考核、發(fā)證工作。各省(區(qū)、市)安全生產監(jiān)督管理部門依法組織實施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核和發(fā)證工作。設煤礦安全監(jiān)察機構的省(區(qū)、市),各省級煤礦安全監(jiān)察機構依法組織實施所轄區(qū)域煤炭生產經營單位特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核和發(fā)證工作。特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:(1)年齡滿18周歲。(2)身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。(3)初中以上文化程度,具備相應工種的安全技術知識,參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格。(4)符合相應工種作業(yè)特點需要的其它條件。特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓,經安全技術理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。未經培訓,或培訓考核不合格者,不得上崗作業(yè)。五、掛牌上鎖制度掛牌上鎖制度指在設備調整和維修時,為保護作業(yè)者人身安全,防止機器突然啟動而采取的一種安全措施,即將啟動裝置鎖住,掛上警示牌以防止意外發(fā)生。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有:需要修理或調整時,應通知維修部門。在設備進行修理或調整時,將其鎖定并貼上標簽或掛“有人操作,禁止啟動“的標志牌。修理或調整設備的人員應在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖。確保設備不能被告啟動后方可進行維修。嚴格執(zhí)行上鎖、掛牌程序。維修結束后,恢復所有的安全防護裝置。六、動火管理制度動火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險的場所(禁火區(qū))進行明火作業(yè),操作前必須制訂安全方案,落實安全措施,報請安全主管部門審批,取得動火作業(yè)許可證,方可進行動火操作的一項安全管理制度。在企業(yè)中,凡是動用明火或可能產生火種的作業(yè)都屬于動火作業(yè)。例如:電焊、氣焊、烘砂、切割、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè),打墻眼、鑿水泥基礎、電器設備的耐壓實驗,電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開坡口等易產生火花或高溫作業(yè)。在禁火區(qū)內從事上述作業(yè)都應執(zhí)行動火審批手續(xù),辦理“動火證“,落實動火安全措施。七、班前班后會制度班前會是工作開始前由班組長組織召開、班組員工參加的工作安排會,會上要將安全預防措施和注意事項一并交代。班后會是工作結束后對全天工作進行總結,對出現(xiàn)的問題總結教訓,并在專門的記錄本上做好記錄,為以后改進工作提供依據(jù)。如某公司班前會制度規(guī)定,班前全應結合當日的具體生產(檢修)任務及工作環(huán)境,詳細布置工作,并明確安全責任人。根據(jù)每一時期員工的思想向和季節(jié)變化,講解安全注意事項。八、安全交接班制度安全交接班制度對于確保安全生產,避免各種事故的發(fā)生意義重大。安全交接班制度要求明確交接班的時間、內容、要求等。如某公司規(guī)定,必須按時交接班,交接班必須在現(xiàn)場交班,嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。交接班必須實行對口交接,上不清,下不接。交班人員應對設備運行等現(xiàn)場情況做詳細介紹,接班人員應對設備運行情況等進行檢查,若發(fā)現(xiàn)存在問題,交班人員不得下班。具體如下:凡多班制生產設備,都必須執(zhí)行交接班制度。認真準確填寫《設備運行交接班記錄》,并簽字。一班制設備,操作工應填寫《設備使用日記》。交班人員下班前必須認真清掃,擦拭設備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉動系統(tǒng)、系統(tǒng)機構等各部位運行中有無可疑情況。以及維護、調整、檢修情況。清點工具、儀表和檢測設備。認真進行交接,并填寫記錄。接班人員必須提前1015分鐘到達現(xiàn)場,了解設備及現(xiàn)場情況,認真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班。否則,應立即提出,必要時可拒絕接班,并及時報告本班組長處理。接班后設備發(fā)生的問題,由接班都負責。交班組長應將本班內設備使用與故障以及現(xiàn)場情況,記錄在級長《值班記錄》內,向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向車間設備員、安全員、設備工程師或設備主任報告。車間設備員、安全員、設備工程師、設備主任、機動科設備管理員、機動科長應定期與不定期地抽查設備交接班制度執(zhí)行情況。《設備交接班記錄》、《設備運轉記錄》、《設備安狀況記錄簿用完后,由車間保管,其中主要記載應于當月月底摘抄入設備管理檔案。九、安全確認制平時去超市買東西,大家有沒有注意到收款員的一個小動作。在付款時,收款員一般都會說“收你多少錢,找你多少元”,這個看似簡單的小動作,卻能起到大作用,這實際是與顧客確認所收現(xiàn)金與找零金額,可以有效防止收款員誤認鈔票或出現(xiàn)找錢錯誤。把這個小動作應用到安全生產領域上,就是安全確認制。安全確認制,就是在生產、施工作業(yè)前,對現(xiàn)場設備、設施、環(huán)境等情況進行檢查確認,對可能存在的危險因素制定防范措施,在確認無誤后方可進行作業(yè)。安全確認制與日本許多生產企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似?!爸覆罘Q呼就是在工作中用手指點可能有隱患的地方是否安全,待細致地確認后再進行操作。例如在掛職接鋼絲繩的時候,用手指指點確認幾個掛接點是否掛職實,然后再起吊。在沖壓模具換型的時候,用手指指點各部位螺絲是卸完,然后再啟動。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故。人員培訓管理辦法篇十四,各部門劃撥1 000元,以供日常零星開支之用。,其余購置器具修繕或金額較大的開支,均應先行呈準后始得辦理。,限次周星期一送會計科審核,次周星期三由會計科按各單位核準金額劃撥,但開支申請金額較少者,合并至下周統(tǒng)一劃撥。,應按次序編號填制備用金報表,一式兩份,一份自行留底存查,一份送會計科憑以核對。,應將發(fā)票或收據(jù)貼于原始憑證粘貼頁上,在粘貼頁右下端應有部門主管、申請人簽章證明。,應注意本公司抬頭、廠家及負責人簽章品名、金額、數(shù)量等。,須會同有關單位按其授權范圍審核各項費用,并通知單位。,僅以備用金周報表代替。備用金(現(xiàn)金)報表代替現(xiàn)金簿,備用金(各項費用)明細表代替費用明細賬。,按慣例或會計一般處理原則辦理。
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