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20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告(12篇)-資料下載頁

2025-08-12 22:33本頁面
  

【正文】 次安全生產(chǎn)例會(詳見會議記錄本),安全會議主要針對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行了總結并對下階段安全工作進行了布置。關于調整專職安全管理人員的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]26號),明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員。關于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應急預案的通知(欽泰欽北發(fā)[20xx]24號)明確了應急處置工作領導小組和應急管理人員。3安全責任體系 (應得分45分,實得分45分)。分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面組織領導、管理責任和法律責任,并履行安全生產(chǎn)的責任和義務,分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負責人,統(tǒng)籌協(xié)調和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負重要管理責任。其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”,對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責,制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(欽泰欽北發(fā)[20xx]30號)。明確了全體員工的崗位安全職責,并將各崗位安全職責裝訂上墻,層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任狀,20xx年共簽訂了11份(部門)安全責任狀。駕駛員年度安全責任狀227份。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知(欽泰禾發(fā)[20xx]159號),每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核,完成目標的給予獎勵,不完成目標的給予罰款,并公告考評和獎懲情況。4法規(guī)和安全管理制度 (應得分70分,實得分70分)。分公司按期對《道路運輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進行檢查及年審,確保資質有效,合法經(jīng)營。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范(詳見清單)。并將法規(guī)標準和相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標準規(guī)范進行一次全員的培訓。提高員工的安全法律意識。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》,先后出臺了41份有關安全生產(chǎn)的管理制度(詳見安全管理制度清單)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時每年對員工進行安全管理制度培訓,讓員工真正認識到安全管理制度的重要性,從而自覺地認真執(zhí)行到實際工作中。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的需要,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程(欽泰禾發(fā)〔20xx〕115號),并制定成冊發(fā)放給員工。按照年度培訓計劃,開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓,提高員工的安全操作技能,確保安全生產(chǎn)。認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查(詳見檢查表)。已建立和完善各類臺帳和檔案,并按要求及時報送有關資料和信息。5安全投入 (應得分50分,實得分50分)。制訂了安全生產(chǎn)費用管理制度(欽泰禾發(fā)[20xx]156號),%提取安全費用,并另立帳目,實行??顚S?,按安全生產(chǎn)的需要及時投入安全資金,,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,并為旅客投保承運人責任險,為旅客減少安全風險。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實,制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕1號),領導小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計提及使用情況,每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況核查總結,保證安全資金??顚S?。同時建立了安全費用管理臺帳。6裝備設施 (應得分75分,實得分75分)。 通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術檔案,分公司車輛技術等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求;車輛持有有效的《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經(jīng)營許可證明》,并在規(guī)定位置放置客運標志牌;通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設備,按相關規(guī)定配足有效的滅火器;制定了道路旅客運輸車輛技術管理制度(欽泰禾發(fā)〔20xx〕167號)并落實制度,按國家規(guī)定的技術規(guī)范對車輛進行定期維護與保養(yǎng),通過對在建車輛的排查,所有車輛按時進行定期維護與保養(yǎng),運輸車輛技術狀況良好;營運車輛符合國家標準規(guī)定的使用年限,最大年限10年。嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度,加強臨近報廢車輛的技術監(jiān)管,制定了臨近報廢車輛管理制度,及時處理臨近報廢車的安全隱患;每月進行一次車輛安全設備設施排查,確保車輛安全生產(chǎn)設施設備符合有關規(guī)定。7科技創(chuàng)新與信息化 (應得分100分,實得分100分)。根據(jù)gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定(欽泰禾發(fā)〔20xx〕83號),落實了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定;旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端,通過gps終端設備安裝信息一覽表看出所有設備都正常使用;分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺,與廣西道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)真實、準確;每月定期檢查車載終端使用情況,確保車輛在線時間,保證車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確、實時、完整傳輸(車載終端設備使用情況排查表、車輛gps終端上線率統(tǒng)計表);通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準確;配備專職人員(分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊)負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況,分析處理動態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度(gps值班監(jiān)控操作規(guī)程),對營運車輛24小時實時動態(tài)監(jiān)控;對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進行應答,并執(zhí)行有關要求,并按照有關規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為(違法違規(guī)行為處理記錄),建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳(監(jiān)控值班日志)。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關對營運客車安全技術管理系統(tǒng)應用進行了升級;設有營運客車安全技術管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。8隊伍建設 (應得分90分,實得分87分)。按照集團公司的要求,分公司每年都制定年度安全培訓計劃《關于印發(fā)欽北分公司20xx年度安全培訓計劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕2號),并制定了長期的繼續(xù)教育培訓計劃《關于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓中長期規(guī)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔20xx〕5號),培訓具體明確培訓的內(nèi)容和培訓時間。切實按照培訓計劃的時間要求逐一地進行培訓。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育活動。通過出黑板報、安全標語橫額等多方面宣傳教育,營造安全生產(chǎn)的氛圍。(20xx年欽北分公司安全宣傳板報)。分公司共有5人專職安全管理人員,全部經(jīng)過主管部門的培訓并取得了培訓合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程,運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作,并且每年都參加安全管理培訓不少于24小時。為了提高從業(yè)人員的素質和能力,分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24小時再培訓,如:20xx年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓、20xx年《道路接駁運輸管理辦法(試行)》培訓、20xx年“安全生產(chǎn)月”消防安全應急演練及消防知識培訓等。新入職人員、轉崗人員,進行培訓合格了再上崗。如:新員工消防安全知識培訓、崗位操作規(guī)程培訓、轉崗人員崗前培訓等。建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案,詳細、準確記錄培訓考評情況。對培訓效果進行評估,改進提高培訓質量。9作業(yè)管理 (應得分155分,實得分152分)。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。每周定期進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查;。制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度—領導安全值班制度(欽泰禾發(fā)[20xx]113號),重要時期實行領導到崗帶班,有值班記錄。為加強相關方的管理,與相關方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務部每年簽訂的安全協(xié)議書,明確雙方的安全責任,每月對相關方進行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。同時對外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責任。制定了駕駛員檔案管理制度摘自(欽泰禾發(fā)(20xx)81號),并落實駕駛員行車安全檔案管理制度,實行一人一檔;嚴格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷,符合條件的簽訂聘用合同,20xx年新簽訂駕駛員23人,全部符合條件,經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi);客運車輛每日運行里程超過400公里(高速公路直達里程超過800公里)的,按規(guī)定配備兩名以上駕駛員,目前所有班次配備率100%;經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4小時,或者24小時內(nèi)累計超過8小時的現(xiàn)象;及時掌握極端天氣及路況信息,每天通過gps監(jiān)控平臺下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹慎駕駛;駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》,經(jīng)查絕大部分符合要求,個別問題及時改進。建立車輛技術檔案,實行一車一檔,20xx年分公司三季度建制車輛121輛,檔案內(nèi)容記載及時、完整準確,無隨意更改;聘用車輛技術管理員專人負責車輛技術管理工作,每天對報班車輛進行安全技術狀況檢查,符合規(guī)定方可報班;建立并落實車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作;車輛的維護、維修作業(yè)在交通運輸管理部門認定的泰禾欽州汽車修理廠進行??瓦\班線按照許可的線路、班次、站點運行,在規(guī)定的途徑站點進站上下旅客,通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查,所有車輛按照正常行車線路行駛,無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象 ;客運車輛嚴格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運行,無違反規(guī)定超速、超員運輸, 無違反規(guī)定超速、超員運輸記錄;通過對營運客車運行三級公路的排查,合理調整了發(fā)車時間,對夜間途徑達不到夜間安全通行條件的三級(含)以下山區(qū)公路,禁止通行。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設備設施,設置了明顯的安全警示標志,警示、告知。如:飲水機的小心燙手、電器開關的小心漏電等,所有的危險種類都對從業(yè)人員進行了危險告知并制定了應急措施。10危險源辨識與風險控制 (應得分40分,實得分40分)。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風險控制 (摘自 欽泰禾發(fā)[20xx]81號)。組織開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別、評價。同時對重大危險源進行辨識,經(jīng)辨識,分公司無重大危險源。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別,對危險源進行辨識評價。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,并對危險源進行建檔。11隱患排查與治理 (應得分70分,實得分70分)。結合集團公司20xx年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾發(fā)[20xx]182號),分公司制定了20xx分公司年度安全隱患排查與治理方案 (欽泰禾欽北發(fā)[20xx]44號)。明確了排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。每月組織開展進一次安全隱患排查,記錄在案,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。對存在的問題進行原因分析,制定針對性控制措施。(安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬)。根據(jù)制度規(guī)定,分公司每月開展隱患排查治理,對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴格落實防范和整改措施,并組織整改到位。重大安全隱患報相關部門備案,做到整改措施、責任、資金、時限和預案 “五到位”。在20xx年安全隱患排查治理中,分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析,并向有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。12職業(yè)健康 (應得分25分,實得分23分)。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度,并成立了職業(yè)健康安全領導小組,配備了專(兼)職管理人員,并按有關規(guī)定每兩年對員工進行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對員工進行職業(yè)健康宣傳培訓(20xx年職業(yè)健康培訓),使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書(存10盒)。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具(關于印發(fā)《勞動防護用品管理規(guī)定》的通知(欽泰禾發(fā)〔20xx〕111號))。13安全文化 (應得分35分,實得分35分)。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,分公司每月出版一期安全宣傳文化板報,并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額(20xx年安全宣傳專欄照片、20xx年安全宣傳橫額照片)。公開了安全生產(chǎn)舉報電話號碼和電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調查和處理(安全投訴、舉報調查處理記錄表)。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動(20xx年安全承諾活動),與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中(安全知識手冊發(fā)放記錄)。每年組織開展一次“安全生產(chǎn)月”活動(關于印發(fā)欽北分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案的通知 欽泰欽北發(fā)[20xx]16號)。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經(jīng)濟利益掛鉤(欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法(欽泰欽北發(fā)[20xx]28號)、20xx年優(yōu)秀駕駛員名單)。并舉辦了20xx年安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗總結、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛人表彰大會,對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考評,總結和交流經(jīng)驗,推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。14應急預案 (應得分85分,實得分82分)。分公司根據(jù)實際情況,引用并制定了治安突發(fā)事件專項應急預案(欽泰禾發(fā)[20xx]176)、公共突發(fā)事件綜合應急預案(欽北站字〔20xx〕24號)。并根據(jù)實際將應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應急預案有安全生產(chǎn)綜合應急預案(欽泰欽北發(fā)【20xx】18號)。專項應急預案和現(xiàn)場處置方案有臺風暴雨自然災害應急預案(欽泰禾發(fā)[20xx]9號)、道路交通事故應急求援預案(欽泰欽北發(fā)【20xx】20號)。應急預案已報備給集團公司安技部,通過電子郵件向北區(qū)運管報送。按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應急預案的評估,并根據(jù)評估結果或實際情況的變化進行修訂和完善。(道路客運交通事故應急救援預案桌面演練資料)。按規(guī)定對應急預案進行了安全宣傳、培訓教育,20xx年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓資料。道路客運交通事故應急救援知識培訓資料使各崗位工作人員熟悉應急預案內(nèi)容,熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。根據(jù)實際情況,建立了與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專兼職應急救援隊伍關于調整欽北分公司應急救援組織機構人員的通知(
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