銀行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神論文-資料下載頁
2025-08-12 22:10本頁面
【正文】 于解決問題的全面性、系統(tǒng)性、連貫性，加深對(duì)學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)思考的修煉，有助于金融企業(yè)更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌兼顧的根本方法。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是金融企業(yè)管理的重要組成部分，既是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，對(duì)當(dāng)前應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，有效地促進(jìn)金融企業(yè)的又好有快發(fā)展具有重要意義。做好這項(xiàng)工作首先要建立高效的運(yùn)行機(jī)制。成功的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須要具備高效的運(yùn)行機(jī)制，金融企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人要親自負(fù)責(zé)，帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐，其他有關(guān)部門各司其職，齊抓共管，并成立與職責(zé)密切相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人參與的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，具體落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)；其次要緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營管理實(shí)際。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織重在緊密結(jié)合金融企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理實(shí)際，形成學(xué)習(xí)和工作，工作和學(xué)習(xí)相互融合、交相輝映，相得益彰，并不斷的轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果；第三要形成良好的培訓(xùn)機(jī)制。學(xué)習(xí)型組織重要特征之一是強(qiáng)調(diào)組織中個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的不斷學(xué)習(xí)，提倡“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”。建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施自上而下分層次的培訓(xùn)（有條件實(shí)現(xiàn)自助式培訓(xùn)，更受歡迎），讓全員有時(shí)間、有條件集中“充電”，并實(shí)現(xiàn)“充電”途徑多樣化（如與職業(yè)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)等相結(jié)合），最廣泛地吸引廣大干部員工參與；第四要充分利用現(xiàn)代化教學(xué)工具。生活節(jié)奏快、工作壓力大是現(xiàn)代金融職業(yè)人共同特征，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)工具設(shè)置虛擬學(xué)校、課堂，為全員提供隨時(shí)可學(xué)、隨處可學(xué)，是解決工學(xué)矛盾和排除學(xué)習(xí)障礙的有效方法；第五要把重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)型班組建設(shè)上。班組既是金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位，是員工日常工作、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，又是金融企業(yè)進(jìn)行專業(yè)管理和民主管理的結(jié)合部。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織沒有學(xué)習(xí)型班組作支撐如同在沙灘上建造大廈，為此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織要夯實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)；第六建立保障措施。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，要有一套符合實(shí)際、行之有效的學(xué)習(xí)制度作保障，其中包括制定不同類型、不同層次的學(xué)習(xí)型組織的考核評(píng)價(jià)體系、先進(jìn)典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及優(yōu)秀人才培養(yǎng)和使用機(jī)制等。
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