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領導述職報告小標題(四篇)-資料下載頁

2025-08-12 22:09本頁面
  

【正文】 課堂教學效益的策略和措施。面對學校的生源情況,只有堅定的實施課堂教學創(chuàng)新與改革才有出路,打造堅實課堂。一年來主要做了以下幾方面的工作:規(guī)范學生學習行為,保障教學秩序,建立每天5分鐘班級例會,任課教師提前2分鐘進班候課。課堂增加教學反饋,每節(jié)課設置15分鐘當堂檢測,了解教學情況,保障教學效益。帶支紅筆進課堂,當堂批閱當面指導。珍惜課堂面批機會,提升教學效果。建立學習小組,互助交流,幫扶學習,班內(nèi)培養(yǎng)學科教學小助手,抓實基礎,提高均分。嘗試學案制教學,增加學生課堂動手演練的機會,教學質量的保障必須落實在筆尖上。應用現(xiàn)代教學媒體,增加課堂即時的教學互動反饋,借助西沃授課助手的應用,手機進入課堂教學,促進教學效率的提高。增加教學質量的檢測,提高45分鐘課堂小練習試卷的組卷能力和頻率,教學監(jiān)測常態(tài)化。時刻了解學生的知識掌握情況,有針對性的開展專題訓練。思考并嘗試分層教學措施,抓實基礎,提升優(yōu)秀率。從課堂作業(yè)的布置、班級學習小組的建立、作業(yè)解答要求、分層走班教學等多角度的嘗試與實踐,提高教學效果。近年來,隨著教師的流動、調出、病假、退休等因素,學校教師結構發(fā)生了較大變化,中學部多門學科教師出現(xiàn)較大的缺編現(xiàn)象,影響了學校的正常學科教學,難以保障教學質量,青年教師的教學能力提升工程也顯得尤為重要。一學年來,學校安排教師跨學科兼職,聘請代課教師,短期調整課務等形式解決著實際的困難,通過優(yōu)秀教師示范帶促進青年教師快速成長,充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)質師資引領作用,組織市、區(qū)級學科帶頭人、骨干教師開設教學示范課,利用優(yōu)秀教師群體資源,發(fā)揚“傳、幫、帶”作用,提升教師的課堂教學能力,拓展教師的業(yè)務素養(yǎng)和教科研能力,引領青年教師的成長與發(fā)展,促進教師梯隊發(fā)展。教學工作是學校工作的主體,教學質量是學校的生命線,提高教學質量是學校工作的永恒主題。作為分管教學的副校長,更應視教學質量為學校的生命線,教學質量是學校的價值所在,教學質量是學校對社會、對家長的承諾。一年來,圍繞初三多次開展了教師教學研討,統(tǒng)一思想,團結協(xié)作,分析和制定了初三教學目標;已召開了4次學生會議,加強中考認識,制定中考目標,提高學習效率;召開了3次學生家長會,加強溝通,家校聯(lián)動發(fā)揮教育功能,促進學生成長。在全體初三任課教師的共同努力下,學生成績與初一入學時比較有較大的進步。目前,初三任課教師齊心協(xié)力,認真落實“分層教學”措施,堅持提優(yōu)補差工作,教學規(guī)范有序,已全面進入中考臨考的復習階段。對照“學校辦學水平考核條例”,尋找不足,爭優(yōu)創(chuàng)先,努力提升,完善各項工作要求。進一步加強師資隊伍建設,發(fā)揮校內(nèi)名師的示范引領帶教作用,促進教師梯隊發(fā)展。隨教師老齡化、產(chǎn)假、病假、退休、調出的因素的影響,部分學科師資嚴重不足,如何合理安排師資、聘請優(yōu)質代課教師、促進青年教師加快成長等應因素成為保障正常教學的首要問題。堅持“質量→課程→文化”的三步發(fā)展思路,以教學質量保障學校課程建設和校園文化,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。目前學校正行走在質量保障的初級階段,堅守學校教學質量底線,任重道遠。確立“學生個體差異性教學”的思路,堅持走“關注中段促兩頭”的路線,研究和嘗試分層走班的教學機制,制定相關教學措施和方式,促進學生的個體發(fā)展。組織教師開展現(xiàn)代教育技術的應用研究,嘗試新技術的教學應用,實施研訓與推廣,開展課例教學評比、課件評比、信息能手評比和電教論文評比,提升教師的信息應用素養(yǎng)。
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