20xx年五金倉庫管理規(guī)定標準(5篇)-資料下載頁
2025-08-12 21:31本頁面
【正文】 找相應(yīng)的采購人員簽字確認，由采購聯(lián)絡(luò)處理。，對需要化驗的物料通知品控部對物料進行化驗。，倉管員填寫《入庫單》并在erp系統(tǒng)中填寫電子版《入庫單》，并且對驗收合格的物料上架入庫。倉管員負責追查和保管單據(jù)的責任。，無采購訂單的倉管員應(yīng)與采購人員聯(lián)系并拒絕物資入庫，采購補齊《采購訂單》后方可按入庫流程辦理入庫處理；對未經(jīng)批準的、與《采購訂單》要求不符的情況應(yīng)拒絕驗收入庫。所有產(chǎn)品入庫確認必須倉管員和采購共同確認，仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以免出錯。，倉管員及相關(guān)人員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填《入庫單》，倉管員每月需對入現(xiàn)場的物資進行盤點。，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需在下班前進行整理歸位。五、出庫管理規(guī)定 《領(lǐng)料單》并在erp系統(tǒng)中填寫《出庫申請單》，《領(lǐng)料單》及《出庫申請單》需由部門負責人簽字審批，倉管員依據(jù)審批過后的《領(lǐng)料單》及《出庫申請單》上的規(guī)格型號及數(shù)量進行出庫，并填寫《材料出庫》?！额I(lǐng)料單》或《出庫申請單》如實發(fā)貨，如無部門負責人簽字、字據(jù)不清或有涂改的，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物料?！跋冗M先出”的原則進行發(fā)放。，應(yīng)按規(guī)定填寫計劃單，計劃單通過相關(guān)審批后，由采購人員及時采購。，如發(fā)現(xiàn)一律按偷盜處理。六、物料的保管，并給每種物料貼上明確的標簽，標簽內(nèi)容必須有：物料名稱、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、計劃人、采購員、供應(yīng)商、入庫日期及庫存數(shù)量?！跋冗M先出”，對物料采取合理的保護措施，防止物料因保管不善或其它各種原因受而到損壞。，檢查賬物是否相符，如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時查明原因（收發(fā)有誤，合理損耗等等）上報，如有異常問題報告上級處理，做到賬實相符。七、物資返庫管理規(guī)定，應(yīng)及時返庫并填制紅字《領(lǐng)料單》。、隨設(shè)備贈送物資、工程完工剩余物資、維保剩余物資等應(yīng)填制《入庫單》，按1元/件單價入庫。，不允許寄存形成賬外物資。八、物資換貨管理規(guī)定，使用部門領(lǐng)用后出現(xiàn)無法使用的，需通知采購部門與供應(yīng)商溝通換貨事宜，減少呆滯物料的產(chǎn)生。，由物料領(lǐng)用部門開具《紅字領(lǐng)料單》或在erp中填制《負數(shù)出庫申請單》，將物料進行返庫。，由倉管員開具《退料單》或在erp中填制《退庫單》，對物料進行出庫處理。九、盤點管理。，杜絕弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點時粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，盤點表丟失，隨意換崗等，不按規(guī)定的需根據(jù)實際情況追查相關(guān)責任。、復盤均需要相關(guān)人員簽字確認，對盤點結(jié)果負責。，立即查明原因上報。十、倉庫其它管理規(guī)定、出庫管理規(guī)定及返庫管理規(guī)定的流程進行作業(yè)。，如有異常情況及時報告處理。，領(lǐng)料地按序領(lǐng)料，嚴禁私自進入。：00前填好領(lǐng)料單和erp中填制好《材料出庫申請單》并有部門負責人簽字確認，實際發(fā)放時間截止到17：00。如遇無法預測的突發(fā)緊急狀況（如：設(shè)備故障等）且影響生產(chǎn)的，需要在規(guī)定的時間外領(lǐng)取物資的，也必須填制《領(lǐng)料單》或erp中填寫《材料出庫申請單》，并且有部門負責人簽字生效后方可領(lǐng)取，如因領(lǐng)用部門未按規(guī)定時間填制單據(jù)領(lǐng)料而錯過領(lǐng)料的，由領(lǐng)料部門自行承擔后果。，發(fā)現(xiàn)一例立即上報處理。、安全出口通暢，以保證人員安全。，及時處理。，遺失需要追查相關(guān)責任。，由專人保管。，形成良好的工作態(tài)度。、負責、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風。，且保證工作品質(zhì)。，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、不得擅自離崗等。，首先必須辦理賬目及工作等物料的移交手續(xù)，要求逐項核對，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方部門主管等人員必須簽名確認。，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。十一、懲罰規(guī)定、卡、物不相符的，扣10分/次。，未及時分類擺放，造成庫內(nèi)零亂，不整潔，扣5分/次。%，如出現(xiàn)差錯，扣3分/次。，扣5分/次。，扣5分/次。，扣10分/次。、安全項目整改不到位或其它安全問題，每次扣10分 ，每次扣10分 、請假等，每次扣3分，扣3分/次，情節(jié)嚴重扣5分/次。，扣2分/次。、會議或考試，扣3分/次。，造成直接經(jīng)濟損失的，根據(jù)金額大小給予直接責任人、直接領(lǐng)導相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；情節(jié)嚴重的給予辭退或除名處理；因管理不善，造成物品被盜、丟失,數(shù)量較大且觸犯刑律的追究刑事責任。
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