踐行科學(xué)發(fā)展觀加強干部教育培訓(xùn)工作調(diào)研思考-資料下載頁
2025-08-12 21:16本頁面
【正文】 現(xiàn)與成績掛勾，激發(fā)了學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力和遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律的自覺性；二是打破了出勤多少、學(xué)習(xí)好壞一個樣的平均主義，提高了調(diào)訓(xùn)率和聽課率；三是掌握了學(xué)員的政治理論水平和知識能力，為組織部門使用干部提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。(三)轉(zhuǎn)變觀念。逐步建立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)機制，是增強黨校干 部培訓(xùn)活力的根本。市場經(jīng)濟最顯著的特征是按市場需求合理配置社會資源，促進經(jīng)濟的快速發(fā)展，其主要特點是開放性和競爭性。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，就必須從根本上轉(zhuǎn)換培訓(xùn)教育機制，改革過去靠行政干預(yù)下達培訓(xùn)任務(wù)、落實生源、確定培訓(xùn)內(nèi)容的做法，逐步建立和形成按需培訓(xùn)、按需就學(xué)的新機制。一是干部培訓(xùn)主管部門要轉(zhuǎn)變職能，放權(quán)搞活，立足于宏觀管理。二是黨校要自覺走向“市場”， 改變辦學(xué)模式。黨校辦學(xué)要面向社會、面向經(jīng)濟建設(shè)、面向改革開放的現(xiàn)實，調(diào)查研究縣域經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求，各級各類干部急需學(xué)習(xí)哪些知識，有的放矢地開展培訓(xùn)活動，靠良好的培訓(xùn)質(zhì)量和效果來調(diào)動干部參加學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。在組織培訓(xùn)的方式上，變坐等生源辦學(xué)為主動找生源開班。(四)強化機制。訓(xùn)用結(jié)合的約束激勵機制，是增強黨校干部培訓(xùn)活 力的保障。要切實改變干部教育培訓(xùn)缺乏動力的現(xiàn)象，建立一整套系統(tǒng)的、嚴(yán)格的、可操作的、針對干部教育培訓(xùn)的檢查、督促、考核、獎懲制度?，F(xiàn)時期要努力克服訓(xùn)用脫節(jié)現(xiàn)象，真正做到訓(xùn)用結(jié)合。有37％的被調(diào)查者認(rèn)為這是提高黨校干部培訓(xùn)工作力度的最有力措施(與提高培訓(xùn)質(zhì)量并列第一位)。要使干部樹立“學(xué)習(xí)也是政績”的理念，把學(xué)習(xí)合格作為考核干部、選拔任用干部的必要條件之一，實行干部考學(xué)、述學(xué)制度，使干部做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)，不斷豐富自己的知識體系。一是在培訓(xùn)考核上要實現(xiàn)從知識考試向能力評估轉(zhuǎn)變，把具有綜合性測試功能的“撰寫論文或調(diào)研報告”作為考核方式，使其訓(xùn)考相符，更好地檢驗培訓(xùn)效果，為進一步改進培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量提供可靠的依據(jù)。二是要完善培訓(xùn)檔案。要將學(xué)員培訓(xùn)期間的各方面情況分類歸檔，每年向送培單位公示培訓(xùn)結(jié)果，并把干部培訓(xùn)納入單位的黨建目標(biāo)考核。三是認(rèn)真記載培訓(xùn)情況。要嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定，把學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)，包括遵守培訓(xùn)紀(jì)律、思想認(rèn)識與能力考核評估結(jié)果等情況，作為組織部門任用干部的重要依據(jù)，激發(fā)干部自己要學(xué)的積極性。四是加強培訓(xùn)期間的管理。在干部培訓(xùn)班中，要建立臨時黨支部負責(zé)培訓(xùn)期間的管理，并規(guī)定嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律，制定培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)制度。組織人事部門要派專人跟班管理，學(xué)習(xí)結(jié)束后對學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)做出鑒定，存入干部檔案之中。在這一方面我們可以借鑒湖南津市市委組織部建立的黨校學(xué)員訓(xùn)后系列跟蹤考察制度。其主要內(nèi)容：一是建立訓(xùn)后季度匯報制度。組織部每季度組織一次訓(xùn)后干部工作座談會，要求干部書面匯報所學(xué)理論在工作實際中的應(yīng)用情況，及時了解干部的學(xué)用結(jié)合情況，掌握培訓(xùn)效果，加強訓(xùn)后干部動態(tài)管理。同時，選擇學(xué)用結(jié)合好的典型定期到黨校向?qū)W員談體會、傳經(jīng)驗。二是建立訓(xùn)后信息反饋制度。組織部建立了《干部訓(xùn)后跟蹤調(diào)查情況臺帳》，年底發(fā)放調(diào)查表，廣泛采集信息，要求學(xué)員反饋培訓(xùn)后的工作和政績情況，送訓(xùn)單位對培訓(xùn)工作提出評價和意見，及時建立臺帳完善訓(xùn)后信息。三是建立訓(xùn)后定期考察制度。對在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出的干部，組織部定期派出干部考察組考察，全面了解干部學(xué)用結(jié)合情況，并將考察情況記入干部檔案，作為選拔和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)。結(jié) 語蒼南縣處于發(fā)展的關(guān)鍵期、改革的攻堅期，要推進蒼南的加快發(fā)展、率先發(fā)展，根本的一條，就是要切實加強蒼南的干部隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高素 質(zhì)的干部隊伍，黨校責(zé)無旁貸。從目前來看，發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)主渠道作用是合理而可行的。同時我們也清醒地認(rèn)識到只有通過組織領(lǐng)導(dǎo)保證，合理的機制保障和務(wù)實的內(nèi)部建設(shè)，才能充分發(fā)揮這一主渠道的最佳功能。
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