運(yùn)用信息化技術(shù)加強(qiáng)青年工作的研究-資料下載頁
2025-08-12 20:54本頁面
【正文】 進(jìn)行信息化建設(shè)的企業(yè)；參與行業(yè)外部的信息技術(shù)培訓(xùn)、信息沙龍等形式強(qiáng)化對信息化有關(guān)概念的理解，并在實(shí)踐過程中動(dòng)態(tài)地加以運(yùn)用和發(fā)展，回答好上述問題。細(xì)分青年群體，提供個(gè)性服務(wù)菲利浦科特勒曾指出，企業(yè)要達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)，細(xì)分消費(fèi)群體，并為其制訂不同的營銷策略是重要的手段。同樣，在青年工作信息化進(jìn)程中，也必須摸清青年整體情況，并對青年群體進(jìn)行細(xì)分，為其定制個(gè)性化信息、提供個(gè)性化服務(wù)，才能達(dá)到團(tuán)工作效能的最大化。按照崗位性質(zhì)不同，本行業(yè)青年可劃分為八大群體：⑴企事業(yè)單位高階領(lǐng)導(dǎo)；⑵各級兼專職團(tuán)干部；⑶對內(nèi)、對外貿(mào)易人員⑷專業(yè)技術(shù)人員；⑸中層、一般管理人員；⑹一線職工；⑺外來務(wù)工青年；⑻學(xué)生。實(shí)踐證明，不同的群體對信息和服務(wù)的需求差異較大，單一的工作手段很難同時(shí)滿足他們的需求。在現(xiàn)有的信息技術(shù)中，專業(yè)網(wǎng)站是定制個(gè)性化信息、提供個(gè)性化服務(wù)的有效工作平臺。網(wǎng)站通過“會員注冊”功能整理會員的個(gè)人資料，適度運(yùn)用“跟蹤手段”搜集會員的上網(wǎng)習(xí)慣，可以較為準(zhǔn)確的把握會員的性格特征。這樣，網(wǎng)站可以投其所好向其提供專門針對其個(gè)性特點(diǎn)的信息，而不是以前千人一面的簡單內(nèi)容的堆砌。強(qiáng)化服務(wù)職能，提高競爭能力在青年工作信息化過程中，團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)把提供信息服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)作為兩大主要職能，進(jìn)一步提高青年工作的競爭能力。提供信息服務(wù)，一可以通過建立網(wǎng)站的方式幫助保存組織在運(yùn)作過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息；二可以通過建設(shè)青年人才信息庫存儲工作對象的基本信息；三是嘗試創(chuàng)建網(wǎng)狀知識庫模型，采集組織和個(gè)人的知識，進(jìn)行有效的歸檔，搜索，發(fā)布；四可以運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)，將網(wǎng)站、青年人才信息庫和知識庫集成整合為一個(gè)工作平臺，實(shí)行集約化管理。信息服務(wù)的提供，使得團(tuán)組織減少了無謂的效率損耗，同時(shí)對青年的不同需求，也能迅速做出反應(yīng)，采取不同的工作方法和手段，達(dá)到效能最大化。提供應(yīng)用服務(wù)，組織的交互能力是其中關(guān)鍵要素。團(tuán)組織內(nèi)部的應(yīng)用服務(wù)，可以通過建立“首席信息官制度”和信息聯(lián)絡(luò)員制度等方式實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)化組織業(yè)務(wù)流程，拓寬信息交互渠道，盤活組織內(nèi)部的大量資源。在提供團(tuán)組織外部的應(yīng)用服務(wù)方面，可以逐步建立開放的“信息接口”，將外部的信息資源和知識資源規(guī)范、有序地導(dǎo)入組織內(nèi)部加以利用。綜上所述，青年工作的信息化雖然是大勢所趨，但目前還處于初步的摸索階段，要真正打破思維定勢，變革工作方式，還要經(jīng)歷一段漫長的歷程。面對困難和挑戰(zhàn)，團(tuán)組織要以發(fā)展的眼光看待信息化過程中出現(xiàn)的各種問題，按照“與時(shí)俱進(jìn)”的要求，創(chuàng)造性地開展工作，把團(tuán)組織的服務(wù)職能真正落到實(shí)處。
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