管委會(huì)干部考察辦法匯報(bào)材料-資料下載頁
2025-08-12 20:15本頁面
【正文】 樣也可激發(fā)年青干部的工作熱情和肯干事、敢干事的創(chuàng)業(yè)激情。降低后備干部的選拔資格，打破論資排輩的觀念，實(shí)行優(yōu)勝劣汰進(jìn)行選拔后備干部。對(duì)不適合繼續(xù)培養(yǎng)的干部進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)那些素質(zhì)較好，基層工作經(jīng)歷豐富、缺少學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的干部，要及時(shí)選送到行政學(xué)院或高等院校進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)揮其實(shí)際效益,這樣才能使那些基層公務(wù)員通過公開選拔進(jìn)入到后備干部隊(duì)伍。因地制宜，就地取材，多從基層單位選拔任用那些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部在本地任職。特別是對(duì)那些埋頭苦干，默默無聞,專業(yè)知識(shí)豐富的干部我們應(yīng)根據(jù)需要和可能給予破格提拔使用,堅(jiān)決杜絕那些連自己的本職工作都做不好，只會(huì)溜須拍馬,能掐會(huì)算,能言善辯的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中得到重用?？傊?，干部的考察、選拔工作關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗，關(guān)系到一個(gè)單位的興旺發(fā)達(dá)。從完善、創(chuàng)新“五綜合”的干部選拔任用制度上下工夫，著眼于制度實(shí)施的成效，我們才能科學(xué)、準(zhǔn)確地把那些德才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的優(yōu)秀干部選拔出來，才能完善干部選拔任用制度這篇大文章做好。
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