綜合招投標中心工作總結-資料下載頁
2025-08-12 20:11本頁面
【正文】 效培訓制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求，建立一支政治立場堅定、理論基礎扎實、操作業(yè)務熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標隊伍。（五）以采購效益為核心，最求采購效果最大化綜合招投標中心作為集中采購機構是政府采購的執(zhí)行部門，其目的就是通過規(guī)范的操作程序，最大限度的鼓勵競爭，實現(xiàn)財政資金效益的最大化。目前，我中心與市內優(yōu)秀的政府采購中心，在項目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對這一現(xiàn)狀，綜合招投標中心將針對以后的重大招投標項目前期進行項目調研，形成調查報告，主要內容包括項目背景、市場現(xiàn)狀、主流產品（或供應商）、市場平均成交價格等，通過前期對項目進行仔細調查分析，準備大量的第一手資料，在招標方法上引進國際招標的先進經(jīng)驗，結合政府采購的特點，制定有針對性的采購方案，引入充分競爭達到較好的采購效果。（六）用于創(chuàng)新，開創(chuàng)政府采購新局面綜合招投標中心將采取有效措施（如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識產權產品加分辦法），為有效發(fā)揮政府采購在促進自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟發(fā)展的政策導向功能，以及政府采購引領“綠色消費和節(jié)能環(huán)保”的示范作用。電子化采購將是政府采購工作發(fā)展方向。一方面，要積極推行和運用“政府采購管理網(wǎng)絡系統(tǒng)”，對政府采購方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理；另一方面，在綜合招投標中心已經(jīng)初步設計出一套電子化政府采購程序，已進入初運行階段，下一步準備深入研究、查找不足、優(yōu)化設計，為全面的電子化采購做好前期工作，加強內部監(jiān)管管理力度。綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到，招投標中心就是為招投標相關人提供的一個公平交易的平臺，招投標工作就是一項服務性工作。目前，我區(qū)少數(shù)單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚、對規(guī)范操作的不適應，所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳，更要在日常的工作中嚴格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標中心全體工作人員堅信，在政務服務中心的關心和支持下，綜合招投標中心在XX年各項工作一定能邁上一個新臺階，為推進我區(qū)經(jīng)濟社會建設做出應有的貢獻。
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