熱電公司2006年黨建工作總結(jié)及2006年工作安排-資料下載頁
2025-08-12 20:11本頁面
【正文】 工作：公司黨總支在2006年工作中高度重視安全保衛(wèi)工作，不斷加大了對安全保衛(wèi)工作的經(jīng)濟投入和人力投入，新電廠投入生產(chǎn)運營后，公司雇用了七名保安人員24小時巡邏在電廠廠區(qū)，在老熱源點停產(chǎn)安排了兩名責任心強的老員工輪換24小時在廠內(nèi)巡邏護院，為了保證公司供應倉庫的安全，公司還出資2千余元安裝了聲光報警裝置。２、消防管理：作為一家發(fā)電企業(yè)，公司把消防工作作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容，年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網(wǎng)，堅持每周對消防工作進行一次檢查，全年提出消防隱患20項，全部下整改通知書進行整改，針對煤廠燃煤自燃的情況，購買了煤廠滅火消防車一輛，有效控制了煤廠自燃，交通管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制、嚴格實行內(nèi)部準駕證制度、多次重申禁止領(lǐng)導干部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責任狀，在停熱期間對所有車輛進行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費用支出，制定了嚴格的考核標準，每月組織駕駛員進行集中學習，有效提高了駕駛員的責任意識和安全意識。七、加強對工會、團青組織的領(lǐng)導，提高民主監(jiān)督、民主管理水平民主管理工作：注重深化民主管理的形式和途徑，一月份召開了一屆三次職工代表大會，會議收到員工生產(chǎn)生活提案20條，全部分類落實到了相關(guān)的責任部門，并將部門整改落實情況張貼在公司廠務公開欄內(nèi)，廣泛接受了全體員工的監(jiān)督。關(guān)愛員工生活：在企業(yè)發(fā)展中以人為本，把提高員工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，3月13日出資4萬元，對全體員工進行了身體檢查。通過身體檢查，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎(chǔ)資料。扶貧濟困工作：2006年公司切實把幫扶濟困工作落在實處，春季前夕，出資3萬元對1名困難黨員、11名困難、大病員工和二名軍屬進行了慰問補助。在關(guān)愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學工作，８月份公司為三名子女上大學的員工發(fā)放助學資金6000元，在員工家有親人去世需要關(guān)心時，公司黨政工領(lǐng)導都前往慰問，2006年為20名家中有親人去世的員工支付慰問金1萬元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動，春節(jié)期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助一”幫扶對象。滿洲里光明熱電公司2007年度黨建工作要點一、黨建工作１、建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制，全面推進公司黨建工作的開展。２、繼續(xù)完善黨內(nèi)生活制度，強化對黨員管理教育和監(jiān)督，嚴肅組織紀律。加強黨支部的管理和考核。３、做好黨員發(fā)展工作，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育。４、抓好班子建設(shè)，認真開展中心組學習活動、保證學習時間和效果三、黨風廉政建設(shè)１、深入貫徹華能公司關(guān)于構(gòu)筑華能懲防體系、建立廉政從業(yè)新黨風廉政建設(shè)工作要求２、積極推行廠務公開、政務公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作３、進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為：嚴格對干部的監(jiān)督和考察４、密切聯(lián)系員工，廣泛聽取意見和建議，進一步改進公司各項工作四、精神文明建設(shè)工作１、以滿洲里市開展市民文明教育工程、干部知識更新、弱勢群體脫貧三大工程啟動為切入點，認真抓好員工文明素質(zhì)教育。２、繼續(xù)開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力３、繼續(xù)深入開展軟環(huán)境建設(shè)，提高供熱質(zhì)量和員工的服務意識，真正做到讓政府放心和用戶滿意。五、工會、青工工作１、認真開展廠務公開工作，維護員工合法權(quán)益。讓員工全身心投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中２、深入開展安康杯競賽活動，保證設(shè)備運行穩(wěn)定杜絕各類事故的發(fā)生。３、關(guān)心員工生活、解決員工困難，消除員工后顧之優(yōu)，調(diào)動員工工作熱情。
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