【正文】 理決定。員工薪酬方案（二）一、店長底薪900+績效考核獎+工齡工資+全店現(xiàn)金1%提成+全店現(xiàn)金收入任務(wù)達成獎績效考核獎：（1）員工出勤與儀容、儀表管理考核：20元（2）員工紀律管理考核：20元（3）工作表格管理考核：20元（4）店內(nèi)衛(wèi)生管理考核：20元（5）事務(wù)性工作管理考核：20元（6）服務(wù)項目與促銷管理考核：20元（7）服務(wù)流程管理考核：20元（8）顧客投訴管理考核：20元（9）會議與培訓(xùn)管理考核：20元（10）設(shè)施、設(shè)備維護與維修管理考核：20元（11）月度護理顧客人數(shù)考核獎：500元為基準（到店護理顧客人數(shù)不低于300人，低于180人取消，不含免費體驗客人數(shù)，不含零售客人數(shù)）全店現(xiàn)金收入任務(wù)達成獎（1）月度達成10萬：獎勵300元；季度達成30萬：獎勵500元；達成120萬：獎勵5000元（2）月度達成15萬：獎勵500元；季度達成45萬：獎勵800元；達成180萬：獎勵8000元二、經(jīng)理底薪1000+績效獎金+工齡工資+全店銷售提成1%+%+全店銷售任務(wù)達成獎績效獎金：（1）顧客服務(wù)憑證與檔案管理考核獎：100元（2）月度銷售與服務(wù)計劃管理考核獎：100元（3）月度護理人次考核獎：600元為基準（月度護理不低于800人次，低于480人次取消，不含免費體驗客人數(shù)）全店銷售任務(wù)達成獎（1）月度達成10萬：獎勵300元；季度達成30萬：獎勵500元；達成120萬：獎勵5000元（2）月度達成15萬：獎勵500元；季度達成45萬：獎勵800元；達成180萬：獎勵8000元三、美容技術(shù)主管底薪500+績效獎金+工齡工資+全店面部實操提成1%+%+全店面部實操任務(wù)達成獎+個人實操提成5%績效獎金（1）全員面部護理項目技術(shù)考核達標獎：150元（全員面部護理項目實操技術(shù)考核沒有不及格的。及格率在60%以下取消：當月沒有面部項目技術(shù)培訓(xùn)與考核取消）（2）面部護理項目數(shù)考核達標獎：300元為基準（月面部護理項目不低于1300項，低于800項取消，不含免費體驗護理）（3）工資表格填寫考核獎：50元全店面部實操任務(wù)達成獎：（1）達成3萬：獎勵100元（2）達成5萬：獎勵200元四、美體技術(shù)主管底薪500+績效獎金+工齡工資+全店身體實操提成1%+%+全店身體實操任務(wù)達成獎+個人實操提成5%績效獎金：（1）全員身體護理項目技術(shù)考核達標獎：150元（全員身體護理項目實操技術(shù)考核沒有不及格的。及格率在60%以下取消：當月沒有面部項目技術(shù)培訓(xùn)與考核取消）（2）身體護理項目數(shù)考核達標獎：300元為基準（月身體護理項目數(shù)不低于650項，低于400項取消，不含免費體驗護理）（3）工資表格填寫考核獎：50元全店面部實操任務(wù)達成獎：（1）達成2萬：獎勵100元（2）達成3萬：獎勵200元五、美容師底薪400+績效獎金+工齡工資+職稱工資+個人銷售現(xiàn)金提成（家居3%、課程1%）+個人現(xiàn)金收入提成1%+個人實操提成（指定客面部6%、身體8%；非指定客面部4%、身體6%）+個人實操冠軍獎+全店實操任務(wù)達成獎績效獎金：（1）顧客預(yù)約考核獎：100元為基準（月度預(yù)約護理客人不低于60人次，低于40人才取消）（2）月度護理人才考核獎：150元為基準（月度護理部低于90人次，低于60人次取消，不含免費體驗護理）（3）指定客維護考核獎：100元為基準（月度指定客人數(shù)不低于30人，低于20人取消）（4）工作表格填寫考核獎：50元個人實操冠軍獎：（全店個人實操冠軍實操金額—全店個人實操亞軍實操金額）6%全店實操任務(wù)達成獎：（1）達成5萬：360個人實操金額247。全店實操金額（2）達成8萬：800個人實操金額247。全店實操金額六、前臺底薪800+績效獎金+工齡工資+全店現(xiàn)金收入任務(wù)達成獎績效獎金：（1）現(xiàn)金管理考核獎：100元（2）庫存管理考核獎：100元（3）配料、配餐管理考核獎：100元（4）電話管理考核獎：50元（5）表格填寫考核獎50元全店現(xiàn)金收入任務(wù)達成獎：（1）達成10萬：獎勵150元（2）達成15萬：獎勵300元七、說明新顧客第一次消費說明：（1）新顧客第一次進店由顧問接待、咨詢并安排美容師給顧客進行特色項目體驗（2）新顧客第一次體驗后包卡，則計入實操美容師個人銷售業(yè)績，同事享受相應(yīng)實操提成；若顧客僅體驗或購買客裝產(chǎn)品，則顧客當次消費不計入實操美容師銷售業(yè)績，僅享受相應(yīng)實操提成；顧客此次消費計入全店現(xiàn)金收入業(yè)績。指定客當顧客分組并責(zé)任到人后，要求美容師每個月為客人服務(wù)34次，美容師能夠在前月為分配給自己的顧客至上服務(wù)2次，則該顧客計為此美容師當月的指定客（若前一個月未能給責(zé)任客服務(wù)2次以上，但當月服務(wù)超過3次，可以記為當月指定客）非指定客服務(wù)說明（1）美容師必須首先服務(wù)好指定客（2）當美容師服務(wù)其他美容師的指定客時，產(chǎn)生的銷售50%計入其銷售業(yè)績中，并享受該次服務(wù)的實操提成；銷售的另外50%計入責(zé)任美容師的銷售業(yè)績中（3）當美容師服務(wù)店內(nèi)尚未明確責(zé)任美容師的顧客時，不僅享受實操提成，同時該顧客產(chǎn)生的銷售全額計入其個人銷售業(yè)績中。指定客服務(wù)說明：（1）指定客預(yù)約或直接到店時，顧問優(yōu)先安排責(zé)任美容師服務(wù)；當責(zé)任美容師護理已排滿或休假無法服務(wù)時，可建議顧客調(diào)整服務(wù)時間；若顧客必須服務(wù)，以該責(zé)任美容師同組的其他美容師為優(yōu)先安排。（2）當顧問發(fā)現(xiàn)指定客隊責(zé)任美容師服務(wù)不滿或指定客當月未能到店做服務(wù)時，顧問在與顧客溝通后有權(quán)安排其他美容師為該顧客服務(wù)，并根據(jù)顧客的已經(jīng)決定是否更換責(zé)任美容師。（3）當指定客連續(xù)三個月未正常購買項目或產(chǎn)品時，店長有權(quán)將該顧客安排給另一個小組服務(wù)三次，并根據(jù)顧客是否產(chǎn)生購買行為決定是否給顧客換組?，F(xiàn)金收入達成任務(wù)制定說明經(jīng)理有權(quán)根據(jù)美容院成長情況，在每年年末制定下一、季度及月度現(xiàn)金收入、銷售實操任務(wù)指標。實操業(yè)績說明（1）實操業(yè)績按折實價計算（2）贈送的課程只給美容師提4%提成，且不計入實操業(yè)績贈送產(chǎn)品說明促銷活動中贈送的產(chǎn)品不計入銷售業(yè)績?nèi)讵務(wù)f明（1）全勤獎每月50元（2）每月4天帶薪公休，超休則取消全勤獎工齡工資說明（1）工資每滿一年，每月增加工齡工資50元（2）工齡工資300元封頂職稱工資說明（1）助理美容師：——（僅考核通過一套基礎(chǔ)面部護理收費及一套全身經(jīng)絡(luò)疏通手法）（2）初級美容師：100元（面部基礎(chǔ)護理項目操作手法、身體基礎(chǔ)項目操作手法考核通過）（3）中間美容師：200元（面部基礎(chǔ)護理項目操作手法、面部療程項目操作手法、身體基礎(chǔ)項目操作手法、身體理療項目操作手法考核通過）（4）高級美容師：300元（面部基礎(chǔ)護理項目操作手法、面部療程項目操作手法、身體基礎(chǔ)項目操作手法、身體理療項目操作手法、面部與身體儀器課程操作手法考核通過）（5）美容師技能職稱每年考核一次，按考核結(jié)果發(fā)放下一職稱工資。