醫(yī)療設(shè)備租賃行業(yè)分析(ppt20)-設(shè)備管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】醫(yī)療設(shè)備租賃行業(yè)分析。速度較快，浙租應(yīng)該選擇資金壓力較大的行業(yè)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、股份制等中型醫(yī)院，充分發(fā)揮租賃的促銷(xiāo)功能，積極與設(shè)備廠商。高技術(shù)進(jìn)口設(shè)備及中小型設(shè)備將是主。¶各地區(qū)、各級(jí)別醫(yī)院，不同隸屬關(guān)系的醫(yī)。院因自身資金狀況、設(shè)備需求不同而對(duì)醫(yī)。¶目前主流的業(yè)務(wù)模式還主要是以解決醫(yī)院。資，與其它金融產(chǎn)品比較不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為進(jìn)一步提高租賃在醫(yī)院的滲透率，中長(zhǎng)。期經(jīng)營(yíng)性租賃和與廠商緊密合作的業(yè)務(wù)模。式是有市場(chǎng)潛力的。作為浙租發(fā)展的重點(diǎn)。¶浙租需針對(duì)細(xì)分醫(yī)院，即大城市的二甲、二。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)三級(jí)醫(yī)。學(xué)院所屬中型醫(yī)院。絕大部分市場(chǎng)且將隨著進(jìn)口管制放開(kāi)和關(guān)稅下調(diào)。其中進(jìn)口產(chǎn)品約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的。¶中國(guó)已成為亞洲第二大的醫(yī)療設(shè)備。¶入世后，國(guó)家對(duì)大型醫(yī)療器械進(jìn)口。一步下降，到2020年，進(jìn)口的平均。4000臺(tái)左右20億美元并以每年5%. 2萬(wàn)臺(tái)左右30億美元。定》，到2020年國(guó)民健康的主要指標(biāo)在發(fā)。達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平?；?yàn)向診斷、治療、化驗(yàn)、分析、
【正文】 融資租賃 分成租賃 （以項(xiàng)目為主） ?租賃公司購(gòu)進(jìn)醫(yī)院選定的醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)分期支付一定金額的租金，取得設(shè)備的使用權(quán)和收益權(quán)，租期結(jié)束時(shí)支付 1元人民幣的設(shè)備殘值即可獲得設(shè)備所有權(quán)。如果不考慮租賃期間的設(shè)備所有權(quán)，租賃融資的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)與銀行抵押貸款是完全一致的。 ?承租方在付出一定的基本租今后，向出租方所交納的租金根據(jù)租賃設(shè)備營(yíng)業(yè)收入的一定比例確定。它與一般融資租賃的最大區(qū)別在于租金回籠額的不確定性，目前還是以擁有設(shè)備為承租目的 業(yè)務(wù)模式 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 利潤(rùn)率、風(fēng)險(xiǎn)分析 分成租賃為醫(yī)院在租金支付方面提供靈活性，以部分分擔(dān)醫(yī)院的資金壓力，但還是注重租賃的融資功能 ?利潤(rùn)水平不高，主要來(lái)自利差，但利潤(rùn)水平可預(yù)見(jiàn)，醫(yī)院以擁有設(shè)備為目的，信用風(fēng)險(xiǎn)控制在租賃合同簽訂時(shí) ?利潤(rùn)水平因?yàn)槌袚?dān)了部分經(jīng)營(yíng)分險(xiǎn)而有所提高，租金收入不確定，回收期不確定， 廠商委托租賃 中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)性租賃 醫(yī)療設(shè)備租賃行業(yè)的大有潛力但是未大規(guī)模開(kāi)展的業(yè)務(wù)模式 ?以產(chǎn)品銷(xiāo)售為目的，為廠商客戶(hù)提供租賃融資服務(wù)，使本產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力得到加強(qiáng)；同時(shí)提供設(shè)備的售后服務(wù)，既可以是融資租賃也可以是經(jīng)營(yíng)租賃。 ?一年以上的經(jīng)營(yíng)性 租賃，資產(chǎn)反映在出租人資產(chǎn)賬上，租賃物所有權(quán)歸屬出租人，由出租人留有一定的租賃物殘值處置風(fēng)險(xiǎn)的交易。從承租人角度，租入物件的租金可以攤?cè)氘?dāng)期費(fèi)用的租賃交易 業(yè)務(wù)模式 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 利潤(rùn)率、風(fēng)險(xiǎn)分析 與供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，可以有效提升醫(yī)療設(shè)備租賃的利潤(rùn)水平，并降低風(fēng)險(xiǎn) ?依托客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)開(kāi)拓更大地理范圍內(nèi)的市場(chǎng)，取得融資和融物為一體的綜合收益，設(shè)備銷(xiāo)售利潤(rùn)并帶動(dòng)配件、培訓(xùn)等相關(guān)利潤(rùn)，以及選擇經(jīng)營(yíng)性租賃客戶(hù)的設(shè)備殘值處置利潤(rùn)；信用風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)商共擔(dān) ?利潤(rùn)水平因?yàn)槌袚?dān)了租賃期滿(mǎn)后設(shè)備殘指處置風(fēng)險(xiǎn)及信用風(fēng)險(xiǎn)而提高，租金回收期長(zhǎng) 醫(yī)療設(shè)備租賃業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及所需的競(jìng)爭(zhēng)力分析 競(jìng) 爭(zhēng) 特 點(diǎn) 取勝所需核心競(jìng)爭(zhēng)力 后期管理 資源取得 客戶(hù)界面 項(xiàng)目審核 模式設(shè)計(jì) 租賃過(guò)程 延伸增值 ?供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)搭建 ?低成本融資能力 ?整合多方資源的能力 ?提供融資融物的圍繞項(xiàng)目的整體解決方案 ?按分類(lèi)客戶(hù)開(kāi)發(fā)出有代表性可借鑒的模式 ?對(duì)信用分險(xiǎn)和設(shè)備殘值風(fēng)險(xiǎn)的控制貫穿始終 ?靈活運(yùn)用金融工具設(shè)計(jì)方案能力 ?行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí) ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管理能力 ?內(nèi)部管理各環(huán)節(jié)的高度配合 ?客戶(hù)分布地域廣泛，各檔次醫(yī)院融資和設(shè)備需求均有不同 ?融資方式靈活性要求高 ?以融物為主要目的 ?廣泛的業(yè)務(wù)代理網(wǎng)絡(luò) ?針對(duì)性的客戶(hù)信息管理能力 ?與設(shè)備供應(yīng)商、承租醫(yī)院多層次的戰(zhàn)略合作：委托代理形式、股權(quán)合作、行業(yè)整合 ?利潤(rùn) /風(fēng)險(xiǎn)分配設(shè)計(jì)能力 ?行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)人才 ?融資能力 ?與跨國(guó)公司合作能力 醫(yī)療設(shè)備租賃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者舉例 182。 租賃公司 ? 紐科：醫(yī)療設(shè)備占其業(yè)務(wù)組合的 20%，利潤(rùn)水平在 12%左右 ? 新世紀(jì) 182。 設(shè)備廠商租賃公司 ? 西門(mén)子醫(yī)療設(shè)備部 – 看好國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，但尚不滿(mǎn)意國(guó)內(nèi)租賃行業(yè)發(fā)展條件，即使內(nèi)部財(cái)務(wù)公司已取得租賃許可，仍對(duì)于大規(guī)模進(jìn)入比較謹(jǐn)慎。以推銷(xiāo)設(shè)備為目的與遠(yuǎn)東國(guó)際租賃公司 簽訂委托協(xié)議，對(duì)市場(chǎng)采取積極觀注，小心嘗試的態(tài)度。控制圍繞設(shè)備的服務(wù)、培訓(xùn)及處置的環(huán)節(jié)，與最終客戶(hù)的關(guān)系緊密 ? GE 醫(yī)療設(shè)備部 – 基本與西門(mén)子相同的作法，公開(kāi)招標(biāo)遴選租賃公司，最終與紐科簽訂中國(guó)區(qū)范圍的代理協(xié)議。
鄂ICP備17016276號(hào)-1