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最新營銷策劃書(11篇)-資料下載頁

2025-08-12 19:14本頁面
  

【正文】 突出“1 元換購”的促銷。亮點一: 突出綠谷油翁山茶油的品牌唯一性, 表現(xiàn)形式為綠谷油翁產(chǎn)品形象代 言人以放大和異型的效果出現(xiàn),這也是區(qū)別于其他油品品牌的標志之一。亮點二:地堆頂部山茶果(帶花) 、油瓶、帶有純字的油滴圖形,生動演繹產(chǎn) 品由來和品質(zhì), 形象地向消費者傳達綠谷油翁山茶油是山茶果榨取的高檔植物 油這樣的信息。 亮點三: 產(chǎn)品形象代言人、 產(chǎn)品圖片等都采用異型形式展現(xiàn), 吸引消費者眼球。 亮點四:地堆上面 pop 海報,突出中秋、送禮、1 元換購的信息,把本次促銷第二個概念“中秋送禮”凸顯出來,這樣的設(shè)計不破壞地堆整體要表現(xiàn)的“綠 谷油翁山茶油,高檔植物油”概念。b) 堆頭貨物擺放要求:每個超市備貨情況: (需要討論)產(chǎn)品二次包裝盒設(shè)計設(shè)計理念解讀: 定義產(chǎn)品賣點:一個有歷史沉淀和文化的產(chǎn)品是消費者容易接受和認同的,松陽裕 溪油茶所擁有的歷史文化是所有茶油產(chǎn)品中獨一無二的,所以“百年沉淀源自 1918”自然應(yīng)成為品牌文化與賣點,并加以凸顯和陳述(側(cè)面陳述文案摘自公司畫 冊“裕溪油茶歷史篇”。 )定義標準色: 深綠外包裝和嫩綠色內(nèi)瓶貼寓意一株山茶樹, 成熟穩(wěn)重的葉子包裹著 嫩綠的果實,整體綠色與綠谷油翁品牌名稱相呼應(yīng),表現(xiàn)綠色健康的主題。 設(shè)計風(fēng)格:現(xiàn)代風(fēng)格與傳統(tǒng)元素的融合,背景為宋代米芾筆體的賣油翁典故,前景 以 “純” 字作為產(chǎn)品的亮點, 與綠色油滴形象結(jié)合, 表現(xiàn)產(chǎn)品的精致與純粹的品質(zhì),4 。底部海水江牙紋樣代表具有皇室貢品的產(chǎn)品基因。 促銷方式 : 促銷方式 2:1 元換購 a) 換購方式: 活動期間, 購買綠谷油翁純山茶油 、 、 加 1 元, 5l 均換購 500ml 的中老年營養(yǎng)油 1 瓶,買 2 瓶換 2 次,多買多換,換完為止。 (請憑購物小票到超 市服務(wù)臺換購)b) 換購流程: 顧客購買綠谷油翁純山茶油→收銀臺結(jié)算→服務(wù)臺憑購物小票, 加一元, 換購 500ml 的中老年營養(yǎng)油。c) d) e) 每個超市備貨: (需要討論) 其他:每瓶中老年營養(yǎng)油附贈一本《中老年養(yǎng)生經(jīng)》 包裝方式:500ml 中老年營養(yǎng)油和《中老年養(yǎng)生經(jīng)》用透明塑料袋包裝在一起,用 綠絲帶扎在一起。6)內(nèi)場布置:配合效果圖和物料設(shè)計稿 )內(nèi)場布置: 以創(chuàng)意地堆和 pop 海報為主營造中秋氣氛。 場外促銷方式 、1) 時間及地點:18 日(周六)18:00—21:002) 時間及地點: 19 日(周日)18:00—21 :003) 世紀聯(lián)華華商店 西城廣場備選地點:運河廣場、德勝樂購、世紀聯(lián)華親親家園店營銷策劃 書篇十一、總則為規(guī)范置業(yè)顧問接待流程,提高置業(yè)顧問接待能力,促使成交,特制定本制度。 二、考核目的在公司造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制。及時、公正地對置業(yè)顧問過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。為置業(yè)顧問的職業(yè)發(fā)展計劃的制定薪酬待遇以及相關(guān)的教育培訓(xùn)提供人事信息與決策依據(jù)。 將業(yè)務(wù)考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程,在公司形成一個置業(yè)顧問與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。 三、考核原則以公司對置業(yè)顧問的業(yè)績指標和相關(guān)的管理指標,以及員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù); 以置業(yè)顧問考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則; 以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。 四、適用對象本制度適用對象主要為銷售部置業(yè)顧問。 五、考核周期及方式房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(10分) 項目基礎(chǔ)知識(10分) 銷售政策及口徑(5分) 客戶疑點論述(15分) 情景模擬(60分)詳見附件 商務(wù)禮節(jié)(10分) 項目介紹(15分) 銷售技巧(20分) 預(yù)算及定單填寫(15分) 七、考核評價考核結(jié)果按置業(yè)顧問考核總分,劃分為 “a”、“b”、“c”、“ d” 、“e”五等級,并作如下界定:筆試:銷售經(jīng)理出試題,置業(yè)顧問作答,領(lǐng)導(dǎo)批閱給予評分 情景模擬:由公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售部經(jīng)理、策劃部人員等現(xiàn)場進行評分。營銷策劃 書篇十一自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,為期3個月。把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購xx產(chǎn)品,以達到促銷效果。(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向xx國市場。(一)以預(yù)備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。(二)訴求重點:性能訴求:真正世界第一!xx家電!s、p、訴求:買xx產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家?。ㄒ唬榕浜夏甓裙尽皒x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。(二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s、p、活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。(一)活動預(yù)定進度表注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。(二)活動地區(qū)在xx國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。(三)活動獎額“接力大搬家”幸運獎額(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布區(qū) 別 次 別a地b地c地首次抽獎100名70名70名二次抽獎100名80名80名合計200名150名150名(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。(3)每戶10分鐘,以接力方式進行?!安虏驴础被顒营勵~(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于xx月xx日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15″cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。分兩次抽獎原因:①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。參加資格及辦法(1)超級市場接力大搬家部分凡自活動日起購買xx公司產(chǎn)品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。①如電視5120美元即送5張。②幸運券填妥寄xx總公司。③三地各分北、中、南三區(qū),幸運券亦分3色區(qū)別。④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:不限買xx家電方可參加,對所有xx公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。b、讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。c、對預(yù)算獎額并無差異。d、經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券,可以其為p、r、用。e、xx公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。(2)“猜猜看”部分任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈xx牌家庭影院一套。xx月xx日截止。(3)幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期xx公司產(chǎn)品之銷售。(4)獎額預(yù)算300萬美元以內(nèi)。(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點xx公司、xx公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效?;顒悠陂g酌情拉長為兩個月。重點在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運券之分配,當較為妥善均勻。用tv做現(xiàn)場節(jié)目介紹,并播放15″cf,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。積上次經(jīng)驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。搬家時間全部均定為10分鐘。搬家日,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。報紙及此活動之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。1經(jīng)銷商政策已做全面改進。尤以p、p、物大量補充。指名率高。1售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進頗多。(一)活動部分獎額150000美元包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。雜項11000美元包括p、r、費、主持人費、車馬費、誤餐費等。s、p、費用10000美元包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。(二)廣告媒體費用報紙180000美元電視節(jié)目170000美元spot170000美元雜志12500美元電臺50000美元總合計:735500美元注:①整理費用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。②電臺部分提高為8萬美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價單報準。廣告媒體之選擇分析:報紙部分為配合“xx公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣傳。電視部分改變過去xx公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采用平易近人的說明方式以slide及cf播放;在節(jié)目選擇上,參考xx公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運用。電臺部分突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。(一)發(fā)揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發(fā)展的實現(xiàn)。(二)借中國傳統(tǒng)佳節(jié)――中秋節(jié),對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業(yè)績的提升。“迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調(diào)對中國傳統(tǒng)文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。(一)婚慶服務(wù)1、喜慶婚宴服務(wù)可為婚禮全程提供免費服務(wù)項目,包括公共聯(lián)絡(luò)、司儀等,還可以提供具有中國傳統(tǒng)文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內(nèi)花轎等。2、具體執(zhí)行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。(二)就餐送月餅活動1、在中秋節(jié)的前一天、中秋節(jié)當天和中秋節(jié)的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據(jù)其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統(tǒng)菜肴。(三)迎中秋抽獎活動1、在每一餐桌上發(fā)放一份關(guān)于酒店發(fā)展歷史和特色菜肴的宣傳材料。2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側(cè)搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發(fā)展歷史和菜系有關(guān)的問題。4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協(xié)助。所需物品的采購由采購部負責。(四)慰問與本酒店有關(guān)的名人,借助他們提高酒店的知名度。(一)本次營銷策劃活動預(yù)計總費用支出在8萬元,最高不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;;第3項活動控制在3萬元;。(二)費用控制由財務(wù)部負責,各項活動所需物品的采購均由相關(guān)部門報到采購部,采購部統(tǒng)一進行匯總,經(jīng)財務(wù)部審核后實施采購。(一)街頭宣傳冊的發(fā)放。宣傳冊的印數(shù)初步定在5000冊。(二)報紙宣傳選擇和聯(lián)系酒店所在地區(qū)影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“xx灑店,真情無限”。(三)網(wǎng)絡(luò)宣傳借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息,針對不同的消費群體最大程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。(四)職能分配將每個主題活動分解落實到相關(guān)部門具體制訂執(zhí)行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應(yīng)部門撰寫,由市場營銷部聯(lián)系媒體,爭取及早發(fā)表。(五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預(yù)算和計劃,經(jīng)財務(wù)部審核同意后,由營銷部組織實施。此次文化活動營銷結(jié)束后,由營銷部根據(jù)此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結(jié),活動總結(jié)報酒店總經(jīng)理審閱,分發(fā)到各部門進行傳閱。
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