各級管理人員安全生產(chǎn)責任制(doc17)-生產(chǎn)運作-資料下載頁
2025-08-08 16:42本頁面
【導讀】實行集中領(lǐng)導，統(tǒng)一管理，全面負責。制，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，選好用好干部，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。受監(jiān)督，注重建筑市場，開展對外經(jīng)濟技術(shù)合作與交流。分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，并抓好以下工作。全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎罰辦法。交接驗收使用秩序。在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決。設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受各級安全部門的安全監(jiān)督檢查，析事故原因，提出處理的意見，制定防范措施。
【正文】 務(wù)人員，運送傷員。 做好事故情況的記錄，與搶救措施的記錄工作。 班組長安全生產(chǎn)責任制 要模范遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)。 認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，對上級的違章指揮有權(quán)拒絕。 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，無力解決的重大隱患，要向上級報告。 組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會，班中發(fā)現(xiàn)有違章違紀行為，要立即制止糾正，對其批評教育，對不聽勸阻者，報告上級處理。 發(fā)生工傷事故要立即向有關(guān)領(lǐng)導或安全人員報告。 工人安全生產(chǎn)責任制 認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī) 章制度。 積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識、維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。 財會員安全生產(chǎn)責任制 設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，成立專用帳號。 安全生產(chǎn)專項經(jīng)費要專款專用，不得私自挪用。 在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護用品的到位率。 負責對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權(quán)，徇私舞弊。 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制 貫徹落實國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標準。 組織工程質(zhì)量檢查，負責項目部的工程竣工驗收工作。 組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。 對工程進行質(zhì)量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。 制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標和規(guī)則。 配合總工程師進行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1