【正文】 的經營單位采購食品、原材料，按照國家有關規(guī)定進行索證，并記錄。要相對固定食品、原材料采購的場所，以保證其質量和便于監(jiān)督；2）嚴禁采購不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品；3）設立專職倉庫保管員，要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時要檢查食品質量、衛(wèi)生狀況、數(shù)量、索取有效證件（票記要與食品批號相符）；4）貯存食品、原材料的場所、設備應當保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等；貯存食品、原材料的場所應當通風良好；5）儲藏的食品應隔墻離地，按入庫的先后次序、生產日期、分類分架、生熟分開、擺列整齊。庫內不得存放變質、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品；6）儲藏場地，要通風良好，溫濕度低，門窗、地面、貨架清潔整齊；7）食品儲存過程中應采取保質措施，堅持先進先用的原則，切實做好質量檢查與質量預報工作，及時處理有變質征兆的食品。c)飲用水安全管理1)運營保障中心負責對公司內茶水間的開水器每季度至少進行一次清洗，并做好記錄；2)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次，并保存相關記錄；3)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水質每年做好水質化驗，并保存化驗記錄。，須對其工作區(qū)域地面、工作（辦公）桌內外、機器設備（包括測量設備）、物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進行清掃，并在工作過程中隨時保持工作區(qū)域環(huán)境整潔有序。，各單位工作區(qū)域的環(huán)境可以設專人每天進行清掃。、在制品（半成品）、成品、包裝材料、不合格品及其他生產廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域，并對其進行標識，嚴禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關文件規(guī)定執(zhí)行。、電瓶車、叉車等各類轉運工具必須分類停放到存放區(qū)，不得隨意亂停、亂放。，定期進行檢查，對出現(xiàn)的問題進行跟蹤整改。公司管理制度培訓方案 公司管理制度培訓開場白篇五為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經過專業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監(jiān)控任務，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看，發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。第四條 值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。第五條 監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。第六條 無關人員未經許可不準進入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經保衛(wèi)科長上報分管副總，同意后方可進入監(jiān)控室。第七條 不準在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴厲處分。第八條 公司領導定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應及時匯報監(jiān)控情況。第九條 保持監(jiān)控室設備的清潔衛(wèi)生，堅持每月進行系統(tǒng)維護，確保機器設備的正常運作。第十條 監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，應及時聯(lián)系維修人員進行維修，并做好登記。第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關監(jiān)控錄像的內容。第十二條 未經公司總經理批準，不得擅自關閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。公司管理制度培訓方案 公司管理制度培訓開場白篇六保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關的指導下，維護公司及園區(qū)的治安秩序，保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作，特制定本制度。第一條 加強對保安和門衛(wèi)工作的領導，維護公司治安秩序。第二條 保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。第三條 嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運營，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示，匯報。第四條 加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育，定期進行演習，落實整改措施；第五條 積極做好園區(qū)的安全防范工作，重大節(jié)日進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；第六條 加強園區(qū)內車輛管理及調度工作，非停車地點嚴禁停車；第七條 做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長、領導的安全；第八條 全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作；第九條 完成領導安排的其他工作任務。公司管理制度培訓方案 公司管理制度培訓開場白篇七,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。,外出要鎖好門窗,否則扣1分。,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。,否則扣10分。、數(shù)量應記在公示板上,否則扣510分。,沒有主管領導批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。,否則扣罰食堂管理員1020分,扣罰當事人1020分。,應倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。,每次炊具使用后必須關好氣閥、電源,否則扣2分。,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。注:各部門負責人違反規(guī)定按職工扣罰標準的150%進行扣罰。