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房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商工作計(jì)劃(4篇)-資料下載頁

2025-08-12 17:18本頁面
  

【正文】 未全部接收,與項(xiàng)目部工作方面存在盲區(qū),例如在公共設(shè)施的管理上,各種設(shè)備的使用上現(xiàn)在仍由項(xiàng)目部代管。因管理角度不同,導(dǎo)致管理混亂。該部分容易造成設(shè)備人為損壞,造成二次維修,與后續(xù)保修發(fā)生沖突,增加不必要的成本投入。下一步工作上,項(xiàng)目部盡力做好配合工作,對(duì)完成的分項(xiàng)工程陸續(xù)進(jìn)行移交,做好后續(xù)維護(hù)等工作。3)銷售方面:做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽光財(cái)富城重中之重。項(xiàng)目部會(huì)全力配合,由我主要負(fù)責(zé)為銷售方面提供便利條件,創(chuàng)造好的硬件環(huán)境,在控制成本的基礎(chǔ)上增加銷售額。4)當(dāng)代商城、華林超市的協(xié)調(diào)、配合。當(dāng)代商城、華林超市主要是維修和處理各種突發(fā)問題。項(xiàng)目部已與兩家企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部牽頭組織各參建單位進(jìn)行快速、及時(shí)的處置,為兩方與精工公司的共贏發(fā)展打好基礎(chǔ)。5)對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作:陽光財(cái)富城工程后續(xù)辦手續(xù)、對(duì)外交際方面的事會(huì)比較多。項(xiàng)目部由我負(fù)責(zé)該方面工作,爭(zhēng)取為公司少花錢,多辦事,且辦成事。二、項(xiàng)目部在近兩年的工作中存在的問題及今后管理工作如何做。陽光財(cái)富城項(xiàng)目部成立起,由于對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性估計(jì)不足、經(jīng)驗(yàn)不夠,導(dǎo)致在工程管理上做的較差,現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):1)項(xiàng)目部規(guī)則性要求較少,導(dǎo)致工作中有些被動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)施工單位的管理經(jīng)驗(yàn)不足,規(guī)則劃分不明確,在后期的實(shí)施過程中,過多的依賴施工企業(yè),使工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面沒有達(dá)到預(yù)定的管理目標(biāo)。2)團(tuán)隊(duì)工作效率不高,管理不到位。由于過低的估計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的難度,在人員配備上沒有健全,人員素質(zhì)參差不齊,再加上監(jiān)理單位工作不到位,造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有發(fā)揮較強(qiáng)的工作積極性。工作中管理、技術(shù)由我一個(gè)人抓,整體工作效率低下。3)工作中缺乏決斷精神。無論在管理上,還是在技術(shù)上,沒有較好樹立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有的素質(zhì)。在工作中充當(dāng)老好人,獎(jiǎng)罰措施不到位,缺少做為一個(gè)部門經(jīng)理應(yīng)該有的基本素質(zhì)。4)請(qǐng)示、匯報(bào)工作不到位。由于老想著為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作,認(rèn)為有些事情自己能夠較好的完成,沒有及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),導(dǎo)致有些事情應(yīng)該完成的沒完成,完成的質(zhì)量上不去。今后的管理工作1)建立、健全項(xiàng)目部各項(xiàng)工作制度,從根本上制定相應(yīng)規(guī)則,什么事情怎么做,做好程序管理,步驟管理,在環(huán)節(jié)上減少問題發(fā)生的可能性。2)樹立工作中的威信度,加強(qiáng)組織秩序。在團(tuán)隊(duì)工作中,一個(gè)人累死也不可能有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大,由于是自己第一個(gè)項(xiàng)目,總覺得自己多做點(diǎn)、累點(diǎn)沒什么,不能把自己砸在這個(gè)項(xiàng)目上,導(dǎo)致沒有把項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來。今后,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,加強(qiáng)管理,工作分工明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明,提升整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。3)今后遇到事情多請(qǐng)示、匯報(bào),自己的理解無論在經(jīng)驗(yàn)上、社會(huì)閱歷上畢竟是有限的,多接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育才能更好的完成各項(xiàng)工作。鑒于很多在工作中犯的錯(cuò)誤,在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己,為公司、也為自己走好每一步路。
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