市工商局20xx年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-12 16:28本頁面
【正文】 紅盾護農(nóng)”行動，全面推行“兩帳兩票、一卡一書一留樣”、農(nóng)資經(jīng)營者信用分類管理等制度，指導農(nóng)資“龍頭”企業(yè)開展連鎖經(jīng)營，走出了“以行政執(zhí)法為主，以行政指導為輔，打防結(jié)合，疏堵并重”的農(nóng)資市場監(jiān)管新路子。我局把打擊傳銷作為一項系統(tǒng)工程來抓。結(jié)合傳銷活動的特點，積極探索實施打擊傳銷“三依靠、三建立”工作模式，即：依靠黨委政府領(lǐng)導，建立上下聯(lián)動機制；依靠地方居（村）委會，建立群防群治格局；依靠職能部門協(xié)作，建立高壓嚴打執(zhí)法環(huán)境。今年以來，我局聯(lián)合公安部門相繼開展了“利劍一、二、三號”打擊傳銷專項行動，共取締傳銷窩點75個，遣返傳銷人員1132人，協(xié)助公安部門抓捕傳銷頭目26人。五、自身建設(shè)（一）進一步理順工作運行體制。積極穩(wěn)妥地開展分局內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位職責、人員分工的科學調(diào)配，將人員力量向市場主體登記和監(jiān)管執(zhí)法崗位傾斜。著力把分局干部收費的精力轉(zhuǎn)到加強證照管理等日常動態(tài)監(jiān)管上來。認真落實績效考評機制，最大限度地調(diào)動基層人員的工作積極性和創(chuàng)造性。加強機關(guān)與基層的工作整合和銜接，規(guī)范基層工商分局工作機制、內(nèi)部管理，加大投入力度，改善分局教育培訓、基礎(chǔ)設(shè)施、外觀形象等，為基層創(chuàng)造有利的工作生活條件和人文環(huán)境。（二）進一步加大干部培訓力度。堅持以能力提升、能手培育、能效升級為主線，全面提升干部隊伍整體建設(shè)水平。落實省局提出的機關(guān)干部 “六能”和基層干部“六會”的工作要求。積極開展分層分類培訓和全員崗位練兵，積極搭建網(wǎng)上學習、辦班培訓等新型練兵平臺。通過在全系統(tǒng)廣泛開展大練兵、大比武、大競賽，培育選拔一批崗位履職能力突出的業(yè)務(wù)能手。不斷提高規(guī)范津貼補貼后的人事管理和機關(guān)管理水平，在全系統(tǒng)樹立崇尚能力、尊重能手、鼓勵能干的正確導向。（三）進一步強化反腐倡廉建設(shè)。進一步將工商文化引入、滲透到行政規(guī)劃、行政決策、行政行為、行政監(jiān)督的各個層面。把弘揚工商文化融入到加強工商執(zhí)行力建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作當中，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富、全員參與的廉政文化建設(shè)活動，充分發(fā)揮廉政文化的引導、凝聚、教育作用。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，把“一崗雙責”落實到每個領(lǐng)導、每個工作人員，落實到執(zhí)法監(jiān)管和內(nèi)部管理工作的各個環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)的三級“禁令”和加強工商執(zhí)行力建設(shè)的各項要求，對落實政務(wù)指令不力，導致不良后果，影響部門聲譽和形象的人和事，嚴查嚴辦，決不姑息。
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