【正文】 財(cái)政撥付的新型冠狀病毒肺炎疫情防控資金和接收的各類捐贈(zèng)資金，全部交由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排，由區(qū)衛(wèi)健委在區(qū)政府會(huì)計(jì)中心設(shè)立專戶管理，專帳核算。各類捐贈(zèng)資金應(yīng)確保?？顚Ｓ?，落實(shí)到防控一線。（二）規(guī)范防控物資采購及置換管理。堅(jiān)持每日會(huì)商。區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組每日上午召開會(huì)議研究當(dāng)日采購、分配計(jì)劃。嚴(yán)格審批手續(xù)。當(dāng)日采購金額在5萬元以下的，由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組內(nèi)區(qū)衛(wèi)健委副主任審批；當(dāng)日采購金額在5萬元以上的，由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組副組長審批。靈活運(yùn)用物資置換。根據(jù)當(dāng)期物資需求情況，對(duì)急需且暫難以采購到位的物資，可經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會(huì)議研究決定后，與相關(guān)單位進(jìn)行同價(jià)值的物資置換。（三）規(guī)范捐贈(zèng)物資管理。區(qū)紅十字會(huì)、慈善組織、各基金會(huì)等接收的非定向捐贈(zèng)物資，全部交由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一造冊(cè)、統(tǒng)一調(diào)配。定向捐贈(zèng)的物資，由接受捐贈(zèng)的單位優(yōu)先使用，富余物資可移交區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌調(diào)配。強(qiáng)化對(duì)捐贈(zèng)物資的規(guī)范管理，確保接收、支出和使用全過程透明可查、公平公開、規(guī)范有序。（四）規(guī)范物資供給分配。建立統(tǒng)一管理、條塊結(jié)合、屬地負(fù)責(zé)的供應(yīng)保障機(jī)制。醫(yī)用重點(diǎn)防控物資由使用單位提出意見，經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部疫情防控組審核把關(guān)，區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排分配。區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控物資，由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排。不足部分，可由使用單位提出申請(qǐng)，由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會(huì)議研究后安排。如出現(xiàn)特殊情況，可“一事一議”幫助解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)一線防控人員的一般防控物資安排。一般防控物資原則上自行采購，難以采購且物資不足時(shí)可提出申請(qǐng)，區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組盡力幫助解決。轄區(qū)內(nèi)常住居民和企業(yè)，所需一次性口罩等一般防控物資，采取市場(chǎng)化方式供應(yīng)，并有序向社會(huì)平價(jià)投放。由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會(huì)商各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處具體落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處從區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組調(diào)出的物資，資金由其自行承擔(dān)。區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)按區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組分配的物資數(shù)量，每日發(fā)放區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室及各工作組、區(qū)直各單位的防控物資。區(qū)教體局負(fù)責(zé)做好教職員工、學(xué)生的日常監(jiān)測(cè)及物資需求保障和發(fā)放工作，物資由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組提供。發(fā)放給民辦學(xué)校的物資，由區(qū)教體局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，資金由其自行承擔(dān)。部分重點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）的物資需求，經(jīng)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組會(huì)議研究，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后給予保障，在落實(shí)簽批手續(xù)后調(diào)出物資，資金由相關(guān)企業(yè)自行承擔(dān)。（五）規(guī)范物資登記管理。完善物資入庫驗(yàn)收。區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組物資接收小組要核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一造冊(cè)、建立入庫臺(tái)賬。根據(jù)貨物特點(diǎn)進(jìn)行合理堆放；對(duì)特殊物資，應(yīng)隔離堆放。完善物資發(fā)放管理。區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組物資發(fā)放小組，應(yīng)建立出庫臺(tái)賬，落實(shí)領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)當(dāng)日發(fā)放憑證，應(yīng)妥善保管，并進(jìn)行匯總登記。完善物資回收管理。各相關(guān)單位對(duì)帳篷、測(cè)溫儀等可回收物資，使用結(jié)束后，要會(huì)同區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組做好清理消毒和回收工作。對(duì)失去使用價(jià)值的，嚴(yán)格遵守報(bào)廢程序，集中銷毀，嚴(yán)禁流入社會(huì)。完善物資統(tǒng)計(jì)工作。各類物資變動(dòng)情況均需專人負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)物資的收、發(fā)、存情況，每日?qǐng)?bào)區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組匯總。（一）各地、各單位不得以任何名義截留、調(diào)用應(yīng)急防控物資。對(duì)拒不執(zhí)行區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組調(diào)度指令的，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。（二）各地、各單位物資發(fā)放應(yīng)及時(shí)公開發(fā)布市場(chǎng)投放信息，穩(wěn)妥引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期，避免因物資不合理投放等引起人群聚集。（三）嚴(yán)禁工作人員濫用職權(quán)，玩忽職守，徇私舞弊，挪用、侵占或者貪污捐贈(zèng)物資；對(duì)違紀(jì)違法的，依紀(jì)依法處理，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。（四）各地、各部門要廣泛動(dòng)員宣州客商、鄉(xiāng)賢、僑胞和社會(huì)有識(shí)之士積極開展捐贈(zèng)工作。本辦法自公布之日起施行，待新型冠狀病毒肺炎疫情結(jié)束后自動(dòng)失效。具體要求由區(qū)應(yīng)急指揮部防控保障組負(fù)責(zé)解釋，如上級(jí)另行出臺(tái)規(guī)定，從其規(guī)定。防疫物資保障工作方案 防疫物質(zhì)保障方案篇九為做好我院應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶救，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。庫存不足的物資。臨床使用特殊物資。應(yīng)急狀態(tài)下急用物資。應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科倉庫負(fù)責(zé)采購，都必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立專賬，由專人管理。（一）經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資，必須實(shí)行分類存放和定位管理。根據(jù)庫房按照物資的不同屬性，將儲(chǔ)存物資根據(jù)其保管要求，倉儲(chǔ)設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況，確定具體的存放位置。為方便搶修物資存放，減少人為差錯(cuò)，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行編號(hào)定位，結(jié)合物資存放保管目錄，把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號(hào)，并附上標(biāo)簽，做到見單就知貨物存放地點(diǎn)，提高工作辦事效率。（二）應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，以保護(hù)物資的質(zhì)量。（三）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，對(duì)各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，保管人員要勤檢查應(yīng)急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時(shí)提出和督促，確保正常使用。（一）應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。（二）應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。（三）建立與供貨商、生產(chǎn)廠家等部門物資調(diào)劑供應(yīng)渠道，以備物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入。