銷售部門經(jīng)理的主要職責(zé)(5篇)-資料下載頁
2025-08-12 16:00本頁面
【正文】 客戶需求的角度，對產(chǎn)品的服務(wù)提供指導(dǎo)性建議。鼓舞、帶動員工，完成公司每月所指定的銷售計劃。銷售部門經(jīng)理的主要職責(zé)篇五銷售部規(guī)劃：結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定公司銷售部工作目標(biāo)以及工作計劃，以及人力預(yù)算與招聘，組織起草所必須建立的管理制度和流程，同時協(xié)助部門制度的建立。負(fù)責(zé)公司銷售過程指標(biāo)管理，包括日報、周報、月報檢查，pipeline檢查，考勤檢查，客戶拜訪檢查，商情資源的檢查等負(fù)責(zé)項目管理，包括項目跟蹤檢查、項目報備管理、項目分析會跟蹤等負(fù)責(zé)渠道體系建立與管理、考核，包括渠道報備、渠道會議的籌備與實施等。負(fù)責(zé)銷售績效考核、業(yè)務(wù)費(fèi)考核等。負(fù)責(zé)銷售體系的培訓(xùn)與考核負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)與考核。負(fù)責(zé)銷售季度、年度會議的籌備與實施?？偨?jīng)理布置的其它工作
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