對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的實(shí)踐與思考-資料下載頁(yè)
2025-08-12 15:18本頁(yè)面
【正文】 某個(gè)崗位上應(yīng)起什么作用，應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任，從而使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的政績(jī)考核工作有據(jù)可循。二要分類指導(dǎo)，改進(jìn)考核方法。要統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)的目標(biāo)管理法、關(guān)鍵事件法、立體評(píng)議法、綜合考核法，根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職責(zé)和任務(wù)，突出不同的指標(biāo)，采取不同的方法分別進(jìn)行考核。根據(jù)不同方面政績(jī)的要求可采取定量、定性、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、民意調(diào)查等不同的方法進(jìn)行考核。要按照于法周嚴(yán)、于事簡(jiǎn)便的原則，規(guī)范考核程序和考核方法?？己顺绦蚝涂己朔椒ú⒉皇窃綇?fù)雜越有效，關(guān)鍵是要嚴(yán)密、明確、具體，操作性強(qiáng)。考核的程序一般可確定為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是述職評(píng)議，召開群眾大會(huì)，由被考核對(duì)象就一年來或一屆來的工作進(jìn)行述職，然后組織群眾對(duì)述職內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議；二是考核打分，考核組對(duì)照考核內(nèi)容，通過查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、走訪座談等形式了解被考核對(duì)象的工作完成情況，并進(jìn)行逐項(xiàng)打分；三是綜合匯總，確定等次，考核組將考核情況匯總后交考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論，并確定考核等次。四是反饋，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況反饋給有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部本人。在考核方法上，可以采用統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、民主測(cè)評(píng)及各種現(xiàn)代化的手段和數(shù)理分析辦法，來最大限度減少人為的、感情化的因素，防止出現(xiàn)千篇一律的考評(píng)結(jié)果。三要拓寬渠道，擴(kuò)大群眾參與面。當(dāng)前在政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，要著重解決黨組織與群眾評(píng)價(jià)相統(tǒng)一的問題。要切實(shí)改變少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常不正確地充當(dāng)下級(jí)政績(jī)?cè)u(píng)判主體的現(xiàn)象，重要的是讓群眾有充分的知情權(quán)。要提高參與政績(jī)考核評(píng)價(jià)者的代表性，既要有領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部，又要有各方面的群眾代表；要拓寬考核的渠道，既要有集中評(píng)議，又要有個(gè)別交談；既要有集中性的考核考察，又要注重平時(shí)情況的了解。四要多措并舉，加強(qiáng)考評(píng)隊(duì)伍建設(shè)?？荚u(píng)人員素質(zhì)的高低，直接影響考評(píng)結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。要廣開渠道，讓更多的地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專家、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與政績(jī)考評(píng)，建立一支專門的考核隊(duì)伍，考核人員持證上崗；在組成考評(píng)組時(shí)，要充分考慮考評(píng)對(duì)象的各方面工作實(shí)際，使考評(píng)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷等各方面能與之相適應(yīng)；在開展考評(píng)前，要開展必要的培訓(xùn)，使考評(píng)人員熟練掌握考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)方法和考評(píng)技巧等，提高科學(xué)分析和處理數(shù)字的能力。
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