如何做好廠務公開工作-資料下載頁
2025-08-12 14:33本頁面
【正文】 合我們廠務公開過程中，群眾的關注性強，普及面觀的特點，積極地把我們分公司的企業(yè)精神、經營理念、發(fā)展目標等先進的理念進行公開，做到家喻戶曉、人人皆知，使我們的企業(yè)理念，深入到每一名員工思想中，落實到行動中，使我們分公司的每一名員工，都能夠在一個共同的價值觀念的引導下，形成為一股為產業(yè)化發(fā)展而努力的強大精神動力，為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而努力工作，使企業(yè)形成一股強勁的凝聚力和向心力，把員工的思想情感和命運同企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起，逐步地形成分公司所制定的“和諧、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神。三是將廠務公開工作與形勢任務教育相結合。一些同志對油田和分公司在今后發(fā)展中所面臨的困難和問題沒有清醒的認識。有的從個人利益出發(fā)怕深化改革給自己帶來沖擊，缺乏市場競爭意識、效益意識，這就要求我們將廠務公開工作與形勢任務教育相結合。在廠務公開中我們及時地將企業(yè)發(fā)展進程中，遇到的難點和矛盾向廣大員工進行公開，即讓同志們了解了企業(yè)當前的狀況，又能發(fā)揮群策群力的作用，讓每一名員工知廠情，議廠事，樹立與企業(yè)共存亡的信念，從而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。最近油田公司召開“四個不一樣”經驗交流會，這不僅僅是繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新企業(yè)文化理念，而更應是企業(yè)深化改革的實踐。隨著活動的進一步開展，伴隨著各項制度的落實，將涉及到幾乎所有人的切身利益，這就更要求有一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境。通過我們把廠務公開的內容，與活動要求的工作內容相結合，及時準確地讓每一名員工都清楚地了解到誰的素質高、誰的技能強、誰的貢獻大、誰的管理好，讓每一名員工心中有桿秤，真正地使“四個不一樣”這以全新的理念，得到普及和推廣，更好地促進員工的思想轉變，發(fā)揮個人潛能，更好地為油田可持續(xù)發(fā)展和產業(yè)化的進程作貢獻。廠務公開工作既面臨著新的形勢，又面臨著新的任務和新的特點，公開的透明度越高，員工參與的積極性就越高。廠務公開工作在實施過程必將顯示其強大的生命力，對促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到積極的、不可替代的作用。只要我們認真學習借鑒優(yōu)秀經驗和做法，在實踐中邊推進、邊完善，邊創(chuàng)新、邊提高，力爭把廠務公開工作提高到一個新水平，一定能夠發(fā)揮其在企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的進程中起到應有的作用。
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