基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料-資料下載頁
2025-08-12 13:29本頁面
【正文】 的關(guān)心和溫暖。公司先后為1130人次發(fā)放慰問金98萬元，為職工、遺屬解決婚喪嫁娶及其他困難用車265臺次，為前線職工提供應(yīng)急服務(wù)295次。(四)取得的積極效果通過積極探索和創(chuàng)新，鉆井三公司“星級”黨支部建設(shè)和“梯級”管理模式，實(shí)現(xiàn)了黨支部工作從“虛功”到“實(shí)做”的轉(zhuǎn)變，取得了顯著成效。基層黨建水平全面提升。新的管理模式將任務(wù)目標(biāo)量化到具體數(shù)字，考核結(jié)果與干部待遇相掛鉤，增強(qiáng)了基層黨組織和干部工作壓力感，促使公司較弱的基層黨支部主動找差距，分析原因，制定措施，迎頭趕上；促進(jìn)基礎(chǔ)較好基層黨支部自覺按科學(xué)發(fā)展觀的要求找不足，改進(jìn)工作，謀求新提高。爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的意識已根植于基層，比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍已經(jīng)形成。先后涌現(xiàn)出油田公司級先進(jìn)黨組織2個、鉆探工程公司級先進(jìn)黨支部10個；30681鉆井隊(duì)被工程公司評為先進(jìn)集體、提速先進(jìn)集體；305030512鉆井隊(duì)被鉆探工程公司選樹為“十佳鐵人式紅旗隊(duì)伍示范基地”，叫響了公司基層建設(shè)品牌；王起學(xué)、武正春等為代表的一批基層優(yōu)秀黨務(wù)工作者，成為引領(lǐng)公司基層支部建設(shè)的旗幟。黨支部基礎(chǔ)資料整齊規(guī)范。各黨支部嚴(yán)格按照“統(tǒng)一、規(guī)范、齊全、實(shí)用”的要求，認(rèn)真規(guī)范公司統(tǒng)一配發(fā)的五本黨群記錄、十三盒基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持做到及時記、分類存、隨時調(diào)、定期清。及時記，每次開展活動或召開會議時，都將會議、活動情況及時記錄下來，確保記錄的及時性、真實(shí)性；分類存，對上級下發(fā)的文件、各類學(xué)習(xí)材料以及其它基礎(chǔ)資料，根據(jù)類別建立目錄，分類保存，方便學(xué)習(xí)和查閱；隨時調(diào)，根據(jù)實(shí)際情況的變化，隨時對員工信息卡、困難職工和傷病員工、重點(diǎn)幫扶對象等各類人員信息進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充完善，做到資料準(zhǔn)確、內(nèi)容全面，為掌握員工隊(duì)伍情況提供依據(jù)；定期清，堅(jiān)持每季度對基礎(chǔ)資料進(jìn)行一次清理，年底將全部資料裝訂好后，統(tǒng)一收存起來，確保支部資料的完整性，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料整潔規(guī)范，各種檔案資料健全完善。黨員先鋒模范作用發(fā)揮突出。建立科學(xué)的量化考核體系，是有效推動創(chuàng)建工作順利開展的根本保障，是強(qiáng)化黨員責(zé)任意識和先鋒模范作用發(fā)揮的重要手段。在創(chuàng)建過程中，進(jìn)一步細(xì)化了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”的爭創(chuàng)目標(biāo)和評比標(biāo)準(zhǔn)，把黨員的先鋒模范作用細(xì)化、量化分解到鉆井施工的工期、安全、質(zhì)量、技術(shù)等各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中。包班隊(duì)干部堅(jiān)持每月對責(zé)任區(qū)黨員和承包班組進(jìn)行綜合考核，量化打分，為評選“黨員先鋒崗”和“五好紅旗班組”提供依據(jù)。同時，通過建立“高指標(biāo)、新紀(jì)錄”寫實(shí)簿和《黨員工作考核臺賬》，采取“日評比、口井匯總、月度考核”的方式，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每名黨員完成的工作量、完成質(zhì)量，按照崗位系數(shù)計(jì)算每名黨員得分，實(shí)行積分管理，由支部書記進(jìn)行講評考核，黨員簽字確認(rèn)。我們把總分排名第一的黨員評為月度“黨員先鋒崗”，在黨員評比臺上為其粘貼一面紅旗，當(dāng)年獲得紅旗最多的黨員將被評為“優(yōu)秀黨員示范崗”，形成了“黨員干不干，群眾看得見，表現(xiàn)好不好，光榮榜上找”的創(chuàng)建局面，極大地激發(fā)了黨員干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的積極性。企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)又好又快。創(chuàng)建“星級”黨支部活動是以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為切入點(diǎn)，搭建了黨支部服務(wù)和保障生產(chǎn)經(jīng)營的平臺，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨支部的活力。各支部以以“雙做雙為”活動為載體，引導(dǎo)、激發(fā)廣大員工爭當(dāng)鉆井提速、素質(zhì)提升、現(xiàn)場提標(biāo)、效益提高的先鋒，極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作，發(fā)展一年邁上一大步，連年上臺階，XX年鉆井706口，進(jìn)尺129萬米，經(jīng)營收入147901萬元，利潤7505萬元；2011年，公司鉆井突破1008口，進(jìn)尺174萬米，平均隊(duì)年進(jìn)尺第一次突破5萬米，有7支鉆井隊(duì)進(jìn)尺超過7萬米，其中4支突破8萬米，經(jīng)營收入172164萬元，利潤6656萬元。
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