端午超市活動方案端午超市活動策劃方案案例5篇(實用)-資料下載頁
2025-08-12 12:11本頁面
【正文】 )由粽子供應(yīng)商提供相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。針對特定人群：學(xué)生和教師。直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品。具體內(nèi)容：憑學(xué)生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品，每張學(xué)生證、教師證只能使用一次。針對普通消費者：贈送禮品。具體內(nèi)容：購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品。具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點而定。兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳?？煊嵭麄?分配數(shù)量見附件)。dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。物質(zhì)支持:采購部聯(lián)系洽談1000只粽子做顧客贈送。采購部聯(lián)系洽談200斤粽子材料，舉行包粽比賽。采購部聯(lián)系洽談200只塑料粽模型。pop：風格：喜慶、時尚、年輕、有活力，主體用紅色。內(nèi)容：另外說明。數(shù)量：每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定。x架：同pop。包裝：采用促銷專用裝，風格同pop。人員支持：人員職責分工：1：負責人：統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評估此次活動。2：物資采購：負責此次活動所需物資的籌備工作，保證準時交貨。3：業(yè)務(wù)市場人員：負責協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位。4：設(shè)計部門：和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計風格、內(nèi)容，具體負責pop、貨架的設(shè)計，準時予以交貨《端午節(jié)靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送1000只《xxx(店名)猜靚粽，超級價格平》活動：(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定)?！段逶露宋绻?jié)，xxx(店名)包粽賽》活動：粽子散裝米每店200斤?！杜c粽不同》活動：塑料粽每店200只，獎品由贊助商提供現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供費用總預(yù)算：裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，吊旗費用：500元經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情況，提供一份詳細的促銷計劃意見書(6月7日完成)。確定此次活動負責部門及負責人以及相關(guān)合作部門人員(6月9日前完成)研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動促銷，活動實施進程(6月9日前完成)。注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣。物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計制作于6月5日前到位內(nèi)部人員培訓(xùn)(業(yè)務(wù)市場人員、促銷員)：就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明(6月9日前完成)經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)6月5日前完成，對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)(6月9日前完成)此次活動為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)。二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)。對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督。對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督。評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達到預(yù)期效果。費用評估。促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督，預(yù)防被經(jīng)銷商截留。對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析。包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來，建議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點，且紅色有很強的視覺沖擊力。2 、pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進一步增強視覺沖擊力。促銷信息要簡單明確所有業(yè)務(wù)人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進行專題培訓(xùn)，要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關(guān)事項都要掌握。各事務(wù)部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù)。5 、完善溝通協(xié)調(diào)機制。
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