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班級管理經(jīng)驗交流題目班級管理經(jīng)驗分享心得體會優(yōu)質(zhì)(六篇)-資料下載頁

2025-08-12 11:15本頁面
  

【正文】 們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學(xué)生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。班主任事情比較多,我老記不住,于是我就跟于書記學(xué)習(xí),腦子記不住就用筆記,時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。三、第三個心:多心多心就是要做到“三勤” ,即“腳勤,嘴勤,眼勤”。接一個班,我覺得管理一個班的最好方法就是要做到“腳勤,嘴勤,眼勤” 。腳勤就是要經(jīng)常走到班里去,走到學(xué)生宿舍,走到學(xué)生中間來,多與學(xué)生接觸,在開始習(xí)慣還未養(yǎng)成時,進行直接干預(yù),正確引導(dǎo)。 “眼勤” ,要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時掌握第一手材料。 “嘴還要勤” ,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學(xué)生的教育對癥下藥,也就能收到事半功倍的效果?!叭凇钡暮锰幬疑钣畜w會,就拿宿舍衛(wèi)生來說吧,剛來的時候男生宿舍衛(wèi)生很讓我頭疼,開始我還自我安慰說,男生宿舍就該有個男生樣,但當(dāng)后來我跑得勤了,靠的勤了,這幫孩子卻給了我個驚喜,6個宿舍,有5個被評為文明宿舍,誰說男生宿舍就該有個男生樣!四、第四個心:信心懂得賞識和激勵每一位學(xué)生一個班級,幾十名學(xué)生,性格不同,脾氣不同,內(nèi)在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。字寫得不好的學(xué)生,動手能力不一定差,不愛表達得學(xué)生,不一定沒想法,給學(xué)生機會,力求在平凡,普通中捕捉搜尋閃光點,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點,而班主任要做的是懂得賞識和激勵我們的每一位學(xué)生。我們班每月都要評比班級之星,只要你肯表現(xiàn),就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。及時捕捉學(xué)生的閃光點進行因勢利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學(xué)生全面進步。五、做一個有愛心的班主任班主任工作比較瑣碎、繁雜。在處理問題時,如果沒有一顆真正關(guān)愛他們的心,就很容易流于簡單化?;蛘呤乔宦桑烂舶度?,表面上唬住了他們,但他們心里并不服氣。盡量選擇走攻心戰(zhàn)略,換位思考,多考慮這個學(xué)生犯錯的原因,客觀的分析對與非,讓學(xué)生感覺到尊重和公平。除此之外還應(yīng)有一顆愛心,把自己真正融入孩子們中間,多理解他們,使他們信服班主任,愿意把班主任當(dāng)作他們的好朋友,愿意與我們多方面地交流思想?!耙浑p眼睛看不住幾十個學(xué)生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心?!钡菒鄄⒉皇且晃兜目v容,要嚴而不兇,寬而不松,嚴在當(dāng)嚴處,寬在當(dāng)寬處?!眹馈敝挥薪⒃趷鄣幕A(chǔ)上,充分利用學(xué)生的自尊心,才能真正達到效果。不論他們是成績好的,還是不好的。也無論他們是懂事一點的,還是調(diào)皮的!因為有這份愛,他們每個人在我的心里都是平等的。雖然班主任工作有一點累,但當(dāng)我生病請假的幾天里,來自學(xué)生的句句問候使我全然沒有了這種感覺,樂在其中!感受著為人師的快樂!因為專業(yè)的原因,我經(jīng)常給班里的學(xué)生講法律常識,告訴他們16周歲除了有青春活力,16周歲也是很危險的年齡,用案例,用事實告訴他們?nèi)绾握_地面對和處理成長中的煩惱,讓他們真正體會“責(zé)任”二字。先做人,后做事,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣受用一生。我不止一次的告訴學(xué)生,你們的青春你們作主,而青春只有一次,青春不該是你們揮霍的資本,老師所做的不是主導(dǎo)你的一切,而是幫你完成青春的使命,引導(dǎo)你們走向幸福的未來。我還很欣慰,因為我的每個孩子都在進步,我相信只要有心,只要心中有愛,他們一定會譜出和諧動聽的愛的樂章。最后我祝愿我們大家在忙碌中身體健康,工作愉快!網(wǎng)課班級管理經(jīng)驗篇六班主任工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。對于初次擔(dān)任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責(zé)任很重大。從開學(xué)到現(xiàn)在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規(guī),交換意見,班級情況很穩(wěn)定,我們處處從小節(jié)入手,從抓學(xué)生的常規(guī)管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現(xiàn)將班級情況和開學(xué)初的幾點做法略作總結(jié)。一、班級基本情況本班現(xiàn)在有43名同學(xué),其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。二、形成正確的班級輿論首先掌握學(xué)生入學(xué)的第一手資料。一開學(xué)我就讓每一位學(xué)生在做自我介紹的同時,制作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業(yè)、自己的興趣和特長以及對這個班級同學(xué)要說的話、理想與愿望等等。入學(xué)以后還要多觀察,多談心,與學(xué)科老師要多交流,并且在課間和用餐時間與學(xué)生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學(xué)就能確立自己的學(xué)習(xí)目標和品德目標。及時組建優(yōu)良的班委會。讓那些品學(xué)兼優(yōu)、集體榮譽感強、做事認真負責(zé)的學(xué)生班干部,為學(xué)生起模范帶頭作用,有機的協(xié)調(diào)師生關(guān)系,并切實提高學(xué)生的自我教育能力。這學(xué)期我嘗試著實行“常務(wù)班委與值勤班委”結(jié)合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學(xué)生都有自己負責(zé)的內(nèi)容,有專門負責(zé)關(guān)燈的,有專門負責(zé)擦黑板的,有專門負責(zé)排自行車的,有專門負責(zé)檢查垃圾桶的,有專門負責(zé)廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務(wù)班長,代替班主任處理常規(guī)班務(wù)。每一個月讓全班同學(xué)對自己與別人的“執(zhí)政水平”進行評比。這樣既擴大了班干部的任職面,又調(diào)動了班委會成員的工作積極性。建立有效的獎懲機制。在班級管理中,我學(xué)習(xí)其他老師的經(jīng)驗,在班級中出臺了《小組考評細則》、《作業(yè)檢查登記》、《班日志》等規(guī)章制度,從而常務(wù)班長能夠?qū)ν瑢W(xué)們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學(xué)習(xí)、紀律、職責(zé)等方面綜合評價學(xué)生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學(xué)進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去引導(dǎo)學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。三、培養(yǎng)班級的民主氛圍班級管理應(yīng)該是民主與法制的有機結(jié)合。在班級這個特殊的團體中。要充分發(fā)揮每個學(xué)生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽感得到加強。要根據(jù)學(xué)生的個性特點,去鼓勵他們,張揚他們的個性。因此,我在努力規(guī)范班級管理制度的同時積極培養(yǎng)班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學(xué)生,把展示課的主持留給學(xué)生,把口語課的活動程序留給學(xué)生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發(fā)現(xiàn)他們有很強的組織能力和表達愿望,這些都讓我明白,其實學(xué)生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學(xué)習(xí)。四、低起點,小步子,注重幫帶作用班級的43名學(xué)生由于基礎(chǔ)不同,家庭環(huán)境不同,接受知識的能力不同,難免會出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,于是我給班級做作業(yè)慢,接受慢得學(xué)生一一對應(yīng)出現(xiàn)了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學(xué)生進行講解,督促,不但減輕了老師的負擔(dān),也大大改善了拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。開學(xué)僅一個月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續(xù)在班級管理中摸索前行。
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