關于做好基層依法治理業(yè)務工作的幾點認識-資料下載頁
2025-08-12 11:03本頁面
【正文】 旗作虎皮”，以勢壓人，招人反感；做好“協(xié)調(diào)”工作，要著眼考慮全局利益，也要盡量選取能夠兼顧部門、單位利益的角度，因為，全局利益具有感召力，部門和單位自己利益具有同心力，容易取得更好的“協(xié)調(diào)”的效果。（三）指導督促要“到位”。認真履行法治實踐中的指導職能，是作為依法治區(qū)縣領導小組辦公室的法制宣傳科的一項重要職責。需要指導的機關部門和其他單位，都是與司法行政要么平行、要么不相隸屬。但是，這里所說的“指導”，其身份不是司法行政，而是依法治區(qū)縣領導小組辦公室。身份雖然合法，但畢竟是非常設機構(gòu)，工作推動力相對較弱。因此，在履行其“指導和督促”職能時一定要把身己擺上位置，要“到位”，不能“弱化”，更不能“虛化”。只有堅持把工作做實，指導和督促的職能才能得到強化，法治建設的效果漸顯現(xiàn)，反過來又為依法治區(qū)縣領導小組辦公室履行“指導和督促”職能營造良好環(huán)境、創(chuàng)造更好基礎。（四）具體工作不“越位”。依法治區(qū)縣領導小組辦公室作為一個地區(qū)黨委和領導推進區(qū)域法治化的辦事機構(gòu)，其職能十分明確，即“組織、協(xié)調(diào)、指導、督促”，責任的方向是向上，工作的性質(zhì)是宏觀而非微觀，不能去做本應由各職能部門去做的工作，不能干擾司法、不能自行執(zhí)法，也不包辦各個地區(qū)、各個部門、各個單位自身的法治建設，否則，就是越權、“越位”。這一點，無論是從工作實質(zhì)上，還是從工作的方式方法上，都應禁忌。
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