【正文】 升管水封循環(huán)管道杜絕跑冒滴漏，及堵塞現(xiàn)象，查出一次或項 不合格扣績效2分，上升管水封槽嚴(yán)重傾斜，組織人員及時修整。上升管閥體筒體不準(zhǔn)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，否則查出一項或次扣績效1分。雨季來臨，加大檢查看火孔位置力度，發(fā)現(xiàn)位置低的現(xiàn)象要及時處理，要防止雨水漏進(jìn)而損壞爐體。查出較低而未及時處理的，一處扣績效3分。加大對爐頂區(qū)灌漿保護(hù)工作，各砌體不準(zhǔn)有明顯溝縫，否則扣績效2分。加強(qiáng)對2爐裝煤口檢查，并及時做好彌補(bǔ)工作。查出未及時處理的扣績效2分。及時處理爐頭松脫現(xiàn)象，查出冒火一次口績效5分，爐門框跑煙冒火一次扣績效5分。各抵抗強(qiáng)、封墻、垂直度密封檢查，查出一次不合格扣績效2分。詳細(xì)記錄檢查各上升管閥體下墊板，查出不能給予保護(hù)支撐34 作用 的，一次扣績效1分，并認(rèn)真搞好上升管傾斜記錄。爐柱曲度按季度準(zhǔn)時測量，按照相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行和臨時性 決定，查出超25㎜曲度時要進(jìn)行復(fù)測記錄，規(guī)定15天檢查1次，無記錄無檢查的一次扣績效5分。對彈簧假負(fù)荷檢查，墊板等處有無斷裂，查出無檢查、無記錄1次扣績效5分。各間臺、端臺砌體部位，不準(zhǔn)往地下室漏水，查出一次因疏忽導(dǎo)致漏水，扣績效1分。1加大炭化室底、墻面檢查，每月檢查一次，要認(rèn)真填寫記錄，并依據(jù)記錄核查，記清楚損壞部位程度，便于制定維修計劃，查出1項或次漏查，扣績效5分。1爐柱護(hù)磚查出一項或次不合格扣績效1分。1拉條直徑1月檢查1次，直徑小于原直徑2/3時，立即上報予以更換處理，無上報、無記錄查出一次扣績效10分。1各備品、備件的更換、庫存、使用情況和工具、材料的庫存、使用情況要如實(shí)記錄清楚，月底上報車間，由車間統(tǒng)一記錄上表，以作材料報表的依據(jù)。如過期不報而又因缺、少耽誤工作者，扣班組10分。六、衛(wèi)生考核公司檢查，包括上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽查，發(fā)生不合格項目，2倍于車間罰款，通知三日內(nèi)必須交齊，否則再加倍。責(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生，應(yīng)清潔無雜物，工具、備品、備件堆放整齊，無易燃品、油類、棉紗等物。本制度日常檢查，單項不合格罰款5元，扣績效1分。七、企業(yè)文化考核按車間規(guī)定學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)考評，無故一次不參加學(xué)習(xí)者，扣績效2分?？荚嚥患案裾?，扣績效3分，并補(bǔ)考。按安排遞交文章，順序為交換機(jī)房甲→乙→丙→1爐調(diào)火→2爐調(diào)火→熱修，自動嚴(yán)格執(zhí)行。少一次罰款50元并扣分，二次不交者加倍處罰并扣分。要求：全體人員必須有集體榮譽(yù)感，爭取積極為本團(tuán)隊爭光。分組具體分工落實(shí)到人，以分工合作為原則，加大記錄工作，必須記錄完善，班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計記錄，并按制度認(rèn)真執(zhí)行。未盡事宜按相關(guān)流程制度執(zhí)行。36 焦?fàn)t熱調(diào)工作考核細(xì)則根據(jù)2010工作情況，依據(jù)公司要求，對每個人進(jìn)行全方面有效考核，確保2011年各項任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格過程控制，特制定以下考核細(xì)則：一、技術(shù)指標(biāo)（40分）任務(wù)指標(biāo)（5分）按年度計劃和月初下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)，搗固焦單孔產(chǎn)量≥（包括焦粉、焦粒），月總產(chǎn)量每降低1%，扣1分。產(chǎn)品指標(biāo)（35分）①焦炭揮發(fā)份（10分），要求≤%，月均考核出現(xiàn)超標(biāo)，扣1分。② 焦?fàn)t工藝管理（20分），k均≥、k安≥橫排系數(shù)≥，三項考核中，每項每天低于標(biāo)準(zhǔn)1%，扣1分。 ③ 空氣剩余系數(shù)（10分），—，在當(dāng)次抽查考核中出現(xiàn)一次不合格。二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）① 噸焦材耗（5分），≤，超出指標(biāo)， 分。② 噸焦耗水（5分），≤，超出指標(biāo)。③ 噸焦耗電（5分），≤13kwh/噸焦，超出指標(biāo)。④ 噸焦耗氣（5分），≤210m/噸焦，每超1 m。三、安全生產(chǎn)管理（30分）337 ① 各種原始資料齊全(5分)，各崗位建有崗位記錄，完好的 報表和統(tǒng)計資料并存檔，設(shè)備、材料賬務(wù)相符，存放整齊。② 重大安全事故（20分），發(fā)生重大事故，重傷一人扣10分，輕傷一人扣5分。③ “三違”現(xiàn)象（5分），發(fā)現(xiàn)一次扣1分。四、企業(yè)文化和組織紀(jì)律管理（10分）① 勞保穿戴必須整齊（2分），發(fā)現(xiàn)不戴安全帽、不穿勞保鞋。② 嚴(yán)禁班前、班中喝酒（2分），發(fā)現(xiàn)一次扣1分。③ 嚴(yán)禁上班遲到、早退（2分）。④ 無故不參加公司組織的義務(wù)勞動和其他活動（2分）,。⑤ 根據(jù)公司培訓(xùn)總體要求（2分），必須按時參加培訓(xùn)，考試不合格一次扣1分。交換機(jī)房補(bǔ)充規(guī)定交接班時檢查各種記錄是否完好。檢查測溫儀是否完好，電量是否充足。檢查煙囪是否冒煙。檢查交換機(jī)各執(zhí)行器是否完好，是否符合規(guī)定。和交班者共同觀察一個交換，檢查油壓、電機(jī)、油泵、交換鏈條是否正常。檢查照明工具是否完好。清掃本崗位的衛(wèi)生，并保持衛(wèi)生清潔，把工具放到指定地點(diǎn)。認(rèn)真填寫各項交接班記錄。各項記錄交接班時必須交接清，否則，一旦查出一項次有誤，罰本班當(dāng)班所有人員每人10元，并扣績效2分。（可易更改的記錄除外）。凡出交換機(jī)房門必須戴安全帽，否則，發(fā)現(xiàn)一次按相關(guān)制度執(zhí)行。1嚴(yán)禁在崗位上吃零食、吃飯等，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，扣績效1分。1工作期間嚴(yán)禁任何外人在交換機(jī)房做長時間逗留，否則發(fā)現(xiàn)一次罰交換機(jī)房當(dāng)班人員每人10元。1如因開會延誤交接班時間，交班的測溫人員必須按時測溫，否則按《交換機(jī)房考核制度》第二、5條嚴(yán)格執(zhí)行。1必須熟知本崗位的工藝流程和突發(fā)事故的一切特殊操作，以后將會做不定期考核，直接列入績效考核。39 煉焦車間安全事故處理制度為了加強(qiáng)安全操作管理，確保安全生產(chǎn)，特定安全事故處理制度：由于操作工工作懈怠、違章作業(yè)發(fā)生安全事故，堅持“四不放過”原則。即：事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過，整改措施未落實(shí)清楚不放過。發(fā)生人身安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重當(dāng)事人罰款100元以上，上不封頂，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級，取消當(dāng)月全部獎金。發(fā)生設(shè)備安全事故，一般設(shè)備事故按照處理標(biāo)準(zhǔn)：50元+事故損失金額的10%處理。（1）事故損失金額在300元—500元，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級，扣除當(dāng)月獎金的50%。（2）事故損失金額在500元以上，但是人當(dāng)月工資為末等級，取消當(dāng)月全部獎金。由于推焦車司機(jī)、攔焦車司機(jī)錯摘爐門造成事故者，罰款200元以上，上不封頂，另加事故損失金額的10%，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級，取消當(dāng)月全部獎金。由于攔焦車司機(jī)錯對導(dǎo)焦柵，造成事故者罰款200元以上，上不封頂，另加事故損失金額的10%，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級。取消當(dāng)月全部獎金。熄焦車司機(jī)違章操作，造成紅焦落地事故，當(dāng)事人罰款標(biāo)準(zhǔn)：50元+事故損失金額的10%+落地紅焦噸數(shù)50元/噸。并連帶副司機(jī)40 20元以上，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級，取消當(dāng)月全部獎金。裝沒車司機(jī)等違章操作，造成損壞爐體者，罰款300元以上上不封頂，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級，取消當(dāng)月全部獎金。因人為原因造成大量塌煤，動用鏟車、汽車挖煤箱影響正常生產(chǎn)者，當(dāng)事人罰款200元以上上不封頂，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級，取消當(dāng)月全部獎金。特殊事故，事故損失雖然不大，單性質(zhì)嚴(yán)重影響惡劣，當(dāng)事人罰款100元以上上不封頂，當(dāng)事人當(dāng)月工資為末等級，取消當(dāng)月全部獎金。所有安全事故責(zé)任人（當(dāng)事人），必須寫出深刻檢查，并待崗學(xué)習(xí)，時間有本人認(rèn)識態(tài)度及情節(jié)輕重而定，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位直至上交人勞部。41 焦化廠睡崗處罰補(bǔ)充規(guī)定為了徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的責(zé)任意識和安全意識，提高焦化廠全體員工的團(tuán)隊建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定以下制度：公司發(fā)現(xiàn)睡崗現(xiàn)象行為者，嚴(yán)格按照企管辦相關(guān)制度執(zhí)行。焦化廠根據(jù)本廠相關(guān)制度罰車間主管副主任、當(dāng)班段長、班長、當(dāng)事人各30元。廠長或主任發(fā)現(xiàn)有睡崗現(xiàn)象者，主管副主任、當(dāng)班段長、班長負(fù)有連帶責(zé)任，并各罰款30元，當(dāng)事人60元。本工段如果沒有工段長者直接連帶本轄區(qū)主管副主任，罰款30元。副主任發(fā)現(xiàn)有睡崗現(xiàn)象者，當(dāng)班段長、班長負(fù)有連帶責(zé)任，并各罰款30元，當(dāng)事人60元。段長發(fā)現(xiàn)有睡崗現(xiàn)象者，班長負(fù)有連帶責(zé)任，罰款30元，當(dāng)事人60元。班長發(fā)現(xiàn)有睡崗現(xiàn)象者，直接罰當(dāng)事人60元。在上班期間，如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班段長、班長有睡崗現(xiàn)象者，所有員工均可以提醒制止或上報車間，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。如有打擊報復(fù)者，一經(jīng)查處屬實(shí)，立即嚴(yán)肅處理。如若發(fā)現(xiàn)有員工代替領(lǐng)導(dǎo)繳款者，一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交罰款的10倍。本制度從2011年2月21日起執(zhí)行。熱調(diào)值班人員制度為切實(shí)搞好值班工作，防止各類意外事件發(fā)生，特制定以下幾項制度，望大家認(rèn)真執(zhí)行。值班人員在值班當(dāng)日不準(zhǔn)休假，一經(jīng)查出值班當(dāng)日休假，由班長負(fù)責(zé)。無周密安排計劃罰班長一次20元，扣績效4分。值班當(dāng)日確保24小時不離廠，并保證電話暢通，或在固定地方，不得擅自離開。否則按失職論處，罰款10—50元。值班人員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)：1爐東頭會議室、熱調(diào)值班室及4—6值班室窗戶和兩邊大門外，于點(diǎn)名前打掃一次，保持清潔，否則處10—50元罰款，并扣績效分。對測溫、溫度控制及時采取措施，并檢查處理突發(fā)性事件。需機(jī)電維修的，全程跟蹤服務(wù)，密切配合，并于次日早向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。查出無匯報、隱瞞事實(shí)，按失職論處，一次罰款10—20元，并相應(yīng)扣分。值班當(dāng)日，把姓名、電話在早起點(diǎn)名時間，規(guī)整的書寫于黑板上，查出一次未寫罰款5元。要求：分組具體分工落實(shí)到人，以分工合作為原作，加大記錄工作，必須記錄完善，班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計記錄，并按制度認(rèn)真執(zhí)行。未盡事宜按相關(guān)流程制度執(zhí)行熱調(diào)衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人劃分熱修班組：1爐維修人員：付順風(fēng)、韓興會、吳微、華慶偉2爐維修人員：郭志兵、郭書林、楊偉、郭世超衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人員：1爐門維修站——郭志兵、郭世超2爐門維修站——付順風(fēng)、楊偉大路——華慶偉、韓興會、郭書林、吳微1爐調(diào)火班組：燃燒室責(zé)任人：1排——11排吳國華12排——22排楊振華23排——33排王正34排——44排張書亮45排——51排焦俊明 衛(wèi)生區(qū)劃分：機(jī)側(cè)——焦俊明、吳國華焦側(cè)——張書亮、王正 地下室調(diào)火休息室、備品備件室、花池、焦?fàn)t東門外：楊振華備注：機(jī)側(cè)、焦側(cè)每月調(diào)換一次。2爐調(diào)火班組：燃燒室責(zé)任人：1排——11排郭良12排——22排王其中23排——33排郭慶軍34排——44排呂任峰45排——51排王金林衛(wèi)生區(qū)劃分：機(jī)側(cè)——郭良、郭慶軍焦側(cè)——呂任峰、王其中 地下室調(diào)火休息室、備品備件室、花池、焦?fàn)t西門外：王金林備注：機(jī)側(cè)、焦側(cè)每月調(diào)換一次。花池五人每人每星期一換。煉焦車間制度目的：為進(jìn)一步完善管理制度，提高車間管理水平，特訂如下制度：一、請銷假制度生產(chǎn)工段長有事請假，工段長必須寫請假條，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效，并按請假天數(shù)休假，否則按曠工處理。工段長休假時，無請假條無簽字者，一次罰款50元，二次罰100元，三次者車間不再安排工作。工段長以下人員休假，依次類推。公司、車間組織召開會議，無故不到者一次罰款50元，請假簽字后不到的。二、管理補(bǔ)充規(guī)定車間組織各項檢查，參加者必須穿戴勞保用品，違反一項次罰款5元，不準(zhǔn)私自脫離檢查組織隊伍，私自脫離隊伍罰款10元。為確保監(jiān)孔過程順利，樹立責(zé)任意識，當(dāng)班工段長全程跟蹤服務(wù)，并組織熄焦車一名員工在場，熄焦車無人參與，一次罰款10元。對于各崗設(shè)備、設(shè)施認(rèn)真交接，當(dāng)班不能及時處理的，除按相關(guān)制度履行職責(zé)外，第一時間逐級責(zé)任制報領(lǐng)導(dǎo)，查出不報，按失職論處，未造成事故的10—50元罰款。車間各崗、特殊崗位的，下班必須到焦?fàn)t會議室報道，一次不報道不予記工。熄焦塔內(nèi)焦粉，白班由熄焦車司機(jī)在檢修時間，在確保拉閘停電確認(rèn)條件下清掃，清掃時必須掃盡，由工段長負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，查出一次清掃不徹底，罰款5元。搗固車下人員行走，必須按規(guī)定走人行道，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。清掃工擦抹焦?fàn)t墻壁瓷板，下面擦抹及上面擦抹，三天時間清抹一半，以交換機(jī)房門口為界，清抹到上面時，必須在檢修時間停電確認(rèn)后方可進(jìn)行，否則一次罰款50元。（未發(fā)生事故的）站隊遲到標(biāo)準(zhǔn)，8點(diǎn)班早以企管辦口令為準(zhǔn)，后來者為遲到，中班以統(tǒng)一站隊口令發(fā)出為準(zhǔn)，后來者為遲到，一次罰款5元。原制度由罰20元扣1分現(xiàn)改為罰5元扣1分。余則按相關(guān)制度執(zhí)行，如與公司制度發(fā)生抵觸，以公司制度為準(zhǔn)。車間領(lǐng)導(dǎo)檢查制度目的：為提高車間管理水平，加強(qiáng)督察力度，加大落實(shí)考核，把各項工作再上新臺階，及“五個一工程”在車間深入體現(xiàn)，特制訂如下制度：各班組、各工段按原有制度執(zhí)行崗位巡查，車間領(lǐng)導(dǎo)每班次不得少于一次崗位巡查，并認(rèn)真填寫巡查表，做好巡查記錄，周四例會通報本周巡查情況。（要求日報情況）焦?fàn)t檢修段要求巡查，杜絕“三違”，同第一條。為確保焦?fàn)t生產(chǎn)穩(wěn)定，分成兩組檢查，一次2人，檢查項目：（1）、搗固煤餅平整度（2）、搗固煤餅高度（3）、搗固時間（4）、出焦時間（控制在177。10分鐘之內(nèi)）全天每組不少于1次，記錄好，通報。否則缺項罰單項次10元。接焦均勻度檢查，分成二組，全天檢查一組不少于2孔，記錄清楚孔號、操作人員，通報車間。檢查爐門冒煙情況，一周統(tǒng)計通報，包括跑冒滴漏，現(xiàn)列為日查項目行列。按日查條款要求執(zhí)行。搗固煤箱寬度檢查，一月2次，主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)此項，少一次罰款10元。車間質(zhì)量管理制度目的：為把各項質(zhì)量管理工作前移，嚴(yán)格過程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定，特訂如下制度：一、焦?fàn)t熱工工藝系數(shù)控制......空間溫度控制在750—830℃范圍。蓄頂溫度：11250以下，21320以下。—。看火孔壓力15—17pa之間，合格率80%。1爐柱曲度單項次不超25mm范圍，1噸焦耗氣185m3。二、生產(chǎn)工段—。（三班平均）入爐煤細(xì)度不低于80%，班相