【正文】 組織調(diào)度系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，并按季考核各二級調(diào)度工作，獎優(yōu)罰劣。對各種監(jiān)控系統(tǒng)工作加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。主要分管調(diào)度臺、調(diào)度室的各項(xiàng)技術(shù)工作。 調(diào)度組長職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全組工作，按月、按季做好工作安排和總結(jié)。負(fù)責(zé)組織日常調(diào)度工作，動態(tài)檢查當(dāng)班調(diào)度員工作質(zhì)量，組織完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或按程序匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。每旬組織有關(guān)人員盤點(diǎn)核實(shí)存煤情況。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解熟悉采掘工作面情況，掌握第一手資料，協(xié)助值班調(diào)度員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。掌握礦的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)組織安排情況。負(fù)責(zé)傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度通知、指示，并督促檢查落實(shí)執(zhí)行情況。做好對本組人員的考核工作，促進(jìn)調(diào)度員提高素質(zhì)和工作責(zé)任心，執(zhí)行好干部安全管理“60條”等安全管理制度，組織好日常安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。 綜合組職責(zé)在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成以下工作：調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作、規(guī)程措施管理及各種報(bào)表、圖紙的管理并按要求及時填繪，并負(fù)責(zé)調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。輔助隊(duì)組工作量的統(tǒng)計(jì)及其它信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。生產(chǎn)任務(wù)完成情況的上網(wǎng)、上墻。調(diào)度系統(tǒng)辦公用品的領(lǐng)發(fā)及保管，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理組、綜合組的逐日考核。調(diào)度經(jīng)營管理及調(diào)度季度、年度總結(jié)工作，并負(fù)責(zé)工資的結(jié)算、發(fā)放、單項(xiàng)獎金的領(lǐng)發(fā)及班組長津貼的核算和管理。各種文件、資料的管理、存檔，并做好調(diào)度內(nèi)部質(zhì)量認(rèn)證工作、整理、打印、發(fā)放各種會議紀(jì)要、文件及其它文字材料。每月按時向集團(tuán)公司調(diào)度傳真各種報(bào)表。每月上中旬負(fù)責(zé)對調(diào)度人員進(jìn)行分組培訓(xùn)。 值班調(diào)度員職責(zé)負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。在礦井發(fā)生重大事故時，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。準(zhǔn)確掌握煤炭洗選和煤炭產(chǎn)、洗、運(yùn)、存情況，確保礦井正常生產(chǎn)。準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板和圖表，并記錄號調(diào)度規(guī)定的各類臺帳和記錄本。認(rèn)真做好對上級的通知，指示的接收和發(fā)放工作，并做好完整的記錄。掌握礦井采掘方面存在問題，及時同有關(guān)單位聯(lián)系，積極解決。輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)。大班調(diào)度員職責(zé)掌握采掘工作面月報(bào)表，并做好匯總工作。掌握全礦采掘工作面搬家情況，并按時填寫牌板。負(fù)責(zé)檢查上級指示落實(shí)執(zhí)行情況，并做好詳細(xì)記錄。協(xié)助值班調(diào)度員搞好日常調(diào)度工作，平衡解決生產(chǎn)中的問題，并做好重點(diǎn)工程、季節(jié)性工作安排和檢查工作。經(jīng)常下井調(diào)查生產(chǎn)情況，作好旬、月和不定期的生產(chǎn)分析。值班調(diào)度員有事休息時，大班調(diào)度員要及時頂班，以防造成空班。統(tǒng)計(jì)資料員職責(zé)掌握全礦及各隊(duì)季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃、指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)安排情況。熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對礦安全生產(chǎn)的指示及要求，掌握生產(chǎn)動態(tài)，積累有關(guān)安全生產(chǎn)的資料，并搞好安全生產(chǎn)旬、月分析。按旬、月做好各項(xiàng)調(diào)度資料和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，并按上級要求匯報(bào)。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求及時準(zhǔn)確地提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，供領(lǐng)導(dǎo)指揮決策生產(chǎn)。在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室年、季、月的工作總結(jié)，協(xié)助搞好調(diào)度系統(tǒng)的培訓(xùn)、檢查和生產(chǎn)評比工作。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不為任何人或單位提供資料。運(yùn)輸管理組調(diào)度員職責(zé)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對所管生產(chǎn)隊(duì)組的安全、質(zhì)量、任務(wù)實(shí)施督促、檢查、追蹤、落實(shí)。負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備、管線安裝、挪移、拆除、回收工作。負(fù)責(zé)安排、督促相應(yīng)隊(duì)組加強(qiáng)所管范圍內(nèi)巷道維修、灑水滅塵及文明衛(wèi)生。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各巷道軌道的鋪設(shè)、維護(hù)，絞車的完好，“一坡三擋”等安全設(shè)施的安裝完好。負(fù)責(zé)督促所負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)組所需的材料、備品備件、設(shè)備、軌道等按時按量按指定地點(diǎn)的運(yùn)送工作。負(fù)責(zé)對所負(fù)責(zé)隊(duì)組的勞動紀(jì)律、隊(duì)干部值班跟班、交接班、班前班后會、職工考勤等規(guī)章制度的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查。對所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工程、環(huán)節(jié)工程、緊急工程及分管主任、主任臨時安排的工作，做好組織協(xié)調(diào)、追蹤落實(shí)工作，對現(xiàn)場能及時處理的問題，必須盯在現(xiàn)場處理。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須及時反饋進(jìn)展情況，組織協(xié)調(diào)困難時匯報(bào)分管主任，以便工作順利進(jìn)行。管理組成員要深入一線，靠前指揮，每月下井不少于20天（包括3個二班、3個夜班）。調(diào)度室技術(shù)員崗位職責(zé) 調(diào)試技術(shù)員崗位職責(zé)篇四調(diào)度室崗位職責(zé)，合理調(diào)配液量，保證各場站正常生產(chǎn)。、匯總及上報(bào)。，加強(qiáng)各站數(shù)據(jù)的監(jiān)控，及時啟動lng保供應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)配，防止斷液現(xiàn)象的發(fā)生。，及時處理配送中存在問題，做好保供工作。，掌握各場站生產(chǎn)情況并及時上報(bào)；對市場供求進(jìn)行動態(tài)分析，掌握各事業(yè)部、子公司的銷售和購進(jìn)價(jià)格情況，并向集團(tuán)市場部匯總上報(bào)。、整理、歸檔、管理工作。 、昆侖能源數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)及審核。調(diào)度室hse職責(zé)、hse規(guī)章制度以及工作要求。，完成本崗位的hse規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保符合國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求。，經(jīng)常對屬地內(nèi)的hse工作時行監(jiān)督檢查。 以身作則，杜絕違章行為。，遵守上級制定的實(shí)施消減預(yù)防措施。、操作規(guī)程，服從管理。、“四懂四會”服從管理。主管領(lǐng)導(dǎo)： 調(diào)度室：調(diào)度室技術(shù)員崗位職責(zé) 調(diào)試技術(shù)員崗位職責(zé)篇五調(diào)度室崗位職責(zé)調(diào)度行使對項(xiàng)目部所管轄范圍的各類船舶、設(shè)備和施工隊(duì)伍的調(diào)配使用權(quán)，各類船舶和施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)服從項(xiàng)目部調(diào)度的統(tǒng)一指揮。項(xiàng)目部調(diào)度在確保安全的前提下，根據(jù)工程的分布及需要，配備船舶、設(shè)備，指揮調(diào)遷及生產(chǎn)作業(yè)，并根據(jù)具體的情況及時調(diào)整，使船舶的合理使用有利于圍堤吹填施工和安全運(yùn)行。項(xiàng)目部調(diào)度室必須掌握各類船舶、設(shè)備的運(yùn)行狀況及工程動態(tài)，應(yīng)當(dāng)密切注意天氣、潮汐的變化，及時通知各船舶和施工隊(duì)伍啟動預(yù)案措施，保證安全航行和施工人員在作業(yè)區(qū)的進(jìn)退場。對違反生產(chǎn)安全秩序的船舶、施工隊(duì)伍及早指出，立即糾正。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題、矛盾，調(diào)度應(yīng)協(xié)調(diào)解決。調(diào)度員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作責(zé)任心，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在處理好日常工作的同時要盡力協(xié)助好工程生產(chǎn)各部門的各項(xiàng)生產(chǎn)工作。做好氣象的收聽、記錄，并通知船舶和施工人員。