注塑車間主任工作職責(zé)(優(yōu)秀12篇)-資料下載頁
2025-08-12 10:38本頁面
【正文】 間主任工作職責(zé)篇十（一）本組設(shè)備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)5s管理，品質(zhì)原料浪費(fèi)，新員工培訓(xùn)。（二）及時(shí)維修調(diào)試問題機(jī)臺(tái)。（三）檢查本組機(jī)臺(tái)有無異?，F(xiàn)象。（四）配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作。（五）配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。（六）在生產(chǎn)中把修機(jī)原料浪費(fèi)降低到最低。（七）監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。（八）培訓(xùn)本組新員工，正常安全操作規(guī)范。（九）保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場(chǎng)整潔，衛(wèi)生合格。（十）正確公平公正實(shí)事求是填寫班次日?qǐng)?bào)表。（十一）做好交接班善后工作，包括機(jī)器是否正常，機(jī)臺(tái)是否衛(wèi)生合格。（十二）換模拆模，留尾件模具入庫裝模，留首件，水路暢通，機(jī)械保險(xiǎn)調(diào)試。（十三）經(jīng)常檢查沒開機(jī)臺(tái)有無水電浪費(fèi)的現(xiàn)象，機(jī)械保險(xiǎn)是否規(guī)范。（十四）做好管轄機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)工作。（十五）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。注塑車間主任工作職責(zé)篇十一貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，協(xié)助實(shí)施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù)按照流程，完成erp帳務(wù)操作負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理負(fù)責(zé)落實(shí)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)及跟蹤對(duì)工藝員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對(duì)安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)跟進(jìn)生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，跟進(jìn)送模具部報(bào)修的模具維修進(jìn)度追跟進(jìn)生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動(dòng)率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出改善對(duì)策及預(yù)防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對(duì)違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和5s管理安排的臨時(shí)性事務(wù)工作注塑車間主任工作職責(zé)篇十二負(fù)責(zé)車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。，并按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項(xiàng)目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題。，提高產(chǎn)品合格率，降低報(bào)廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本。，制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新。，消除安全隱患，宣傳安全意識(shí)。，并做好客戶審核相關(guān)工作。
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