黨員要大力推進企業(yè)的體制技術(shù)和管理創(chuàng)新-資料下載頁
2025-08-12 10:03本頁面
【正文】 這就需要廣大黨員去做工作，在創(chuàng)新中出主意、想辦法，解決前進中的問題。當(dāng)前，公司正在進行的技改和體制改革，從各方面來講，都需要我們黨員顧大局、識大體，帶頭拼搏，帶頭奉獻，甚至要做出必要的犧牲。搞好技術(shù)創(chuàng)新是黨員的重要職責(zé)。現(xiàn)在我們已經(jīng)處于知識經(jīng)濟的時代，新知識、新技術(shù)、新工藝層出不窮，社會發(fā)展和產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快，使技術(shù)創(chuàng)新的要求不斷加大。就企業(yè)本身來說，凡是高難度的技術(shù)改造、操作維修、事故隱患的防范以及排除生產(chǎn)技術(shù)上的難題等等，都離不開技術(shù)上的進步和創(chuàng)新。面對挑戰(zhàn)和機遇，共產(chǎn)黨員作為工人階級的先鋒隊，要不斷“充電”，不斷提高，變掌握一門技術(shù)為掌握多門技能，變一次學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí)，使自己成為技術(shù)上的尖子和行家里手，使自己有本領(lǐng)“創(chuàng)新”。在今后的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)的過程中，可根據(jù)不同的情況，因地制宜地成立以黨員為組長的學(xué)技術(shù)小組、攻關(guān)小組和科研小組，帶領(lǐng)職工搞好技術(shù)改造。要大興技術(shù)改造之風(fēng)，同時，對于改造成果，要依據(jù)貢獻大小予以獎勵，鼓勵黨員帶領(lǐng)職工大膽進行技術(shù)創(chuàng)新。管理是企業(yè)的永恒主題，管理創(chuàng)新是時代對企業(yè)的客觀要求。這就要求我們的黨員干部做到懂管理、會管理、善管理，做企業(yè)管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人。在企業(yè)的管理中，要做好對“人、財、物”的管理。要根據(jù)企業(yè)特點和需要，科學(xué)地設(shè)置組織機構(gòu)，制定、實施先進、有效的規(guī)章制度，不斷推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。我們要做到尊重知識、尊重人才，關(guān)心職工、愛護職工，為職工群眾多做一些有益的工作，更好地做人本管理。要把市場作為生產(chǎn)經(jīng)營的出發(fā)點和落腳點，與時俱進，不斷改進和強化營銷管理，進一步提高駕馭市場的能力，提高決策水平。同時，要加大企業(yè)的激勵機制和約束監(jiān)督機制，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。生產(chǎn)一線黨員要帶頭發(fā)揮主人翁精神，加強對“物”的管理。要保管好機器設(shè)備，像愛護自己的眼睛一樣地愛護好工廠的機器、設(shè)備。要精心操作，排除故障，杜絕事故，增加效益，節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個螺絲釘，每一張紙，以廠為家，“興業(yè)報國”。我們要遵循三獅人“事在人為”的行為理念，作為黨員還要帶頭搞好優(yōu)化組合、競爭上崗、下崗分流，充實班組管理內(nèi)容，實施民主管理等等?？傊?，搞好企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新是時代賦予共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé)，所以要求我們廣大黨員一定要盡心盡力、奮發(fā)有為，在企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新中發(fā)揮模范帶頭作用。
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