【正文】 約，嚴(yán)格控制，針對管理薄弱環(huán)節(jié)，如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題，按照財務(wù)管理制度約束規(guī)范，盡量做到公車不私用，公款不亂用。（一）努力實現(xiàn)收支計劃科學(xué)化堅持按程序編制收支計劃。根據(jù)局上年度財務(wù)收入及支出情況，本著量入為出的原則做出了今年收支計劃，黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會，專題研究了20xx年度財務(wù)收支計劃，并征求干部群眾意見，使收支計劃既公開又接近實際。堅持收支計劃準(zhǔn)確。20xx年財務(wù)收入計劃分五大類，14個子項目。，其中：；財務(wù)支出計劃也分六大類，25個子項目，、縣人大常委要求，收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。（二）努力實現(xiàn)收支法律嚴(yán)格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃，后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收，沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責(zé)任人負(fù)責(zé)征收到位，做到應(yīng)收盡收，收入合法。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。我局嚴(yán)格按照報縣人大的收支預(yù)算計劃，沒有違反規(guī)定擴大支出范圍，提高支出標(biāo)準(zhǔn)，改變收支計劃用途，做到支出合理。嚴(yán)格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為，不坐支，不公款私存，收入及時入庫。嚴(yán)格加強專項資金管理。?？顚Ｓ?，?？罟こ讨С鲇蓵嫼怂阒行膶糁С?。嚴(yán)格實行政府采購。采購使用資金均嚴(yán)格實行了政府采購申報制度。（三）努力實現(xiàn)管理規(guī)范化建立和健全財務(wù)管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對局機關(guān)原有管理制度進(jìn)行討論修改完善，將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務(wù)管理、財務(wù)公開、財務(wù)會審制度，新增專項資金管理制度，將4項制度制成公示牌，在局辦公室上墻公開，并編印成冊，發(fā)至全局人員。財務(wù)人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財務(wù)專管員加強學(xué)習(xí)，做到政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、紀(jì)律嚴(yán)明，按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，及時辦理會計證年檢等手續(xù)。報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定，報賬時票據(jù)手續(xù)齊全，均按照縣會計核算中心的要求辦理。執(zhí)行財務(wù)會審制度。財務(wù)會審按月進(jìn)行，支出票據(jù)經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)會審組會審?fù)ㄟ^，再加蓋財務(wù)會審印章后方可入賬報銷。財務(wù)會審印章由局黨組成員管理。堅持財務(wù)公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務(wù)收支情況，并將財務(wù)公開的有關(guān)賬、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地，接受監(jiān)督。（四）努力實現(xiàn)資金高效化牢固樹立節(jié)支增效意識，按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則，根據(jù)上級有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定，堅持節(jié)儉辦事，嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先保證工作正常運轉(zhuǎn)需要，把有限的資金用在刀刃上，用在局里正常運轉(zhuǎn)上來。（一）“三公”經(jīng)費情況說明：自20xx年機構(gòu)改革以來，由于職能劃轉(zhuǎn)，我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部、防災(zāi)減災(zāi)指揮部、森林防火指揮部，公務(wù)接待需求增加，故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費為10萬元，比上年5萬元增加5萬元，增加100%。，%，沒有公務(wù)用車購置及運行費，沒有因公出國（境）費用預(yù)算。（二）基本支出情況說明：。增加原因是因為機構(gòu)改革后，我局新增加了應(yīng)急、救災(zāi)、防汛抗旱及森林消防等職能，同時也增加了相應(yīng)的配套資金，由于國庫支付時間延誤，導(dǎo)致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功，故導(dǎo)致20xx年基本支出大幅高于去年同期。今年來，我局在開展嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴(yán)格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作，取得了一定成效，但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起，決心嚴(yán)格按照上級的規(guī)定，從嚴(yán)要求，加強管理，確保嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)。管理工作自評報告 工作開展自評報告篇十二20xx年，市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實《預(yù)算法》和市財政局預(yù)算績效管理局關(guān)于預(yù)算績效評價有關(guān)工作，結(jié)合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現(xiàn)將本單位預(yù)算績效工作總結(jié)說明如下：（一）高度重視，加強了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，具體落實預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預(yù)算績效管理意識，營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。（二）從基礎(chǔ)上抓起，出臺了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒有涉及到預(yù)算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報預(yù)算績效管理，同時，對日常的專項工作經(jīng)費，也要堅持預(yù)算績效管理模式，嚴(yán)格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識增強。（三）加強了監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核，看是否達(dá)到了預(yù)算績效評價的限額，是否符合預(yù)算績效管理制度。截止20xx年底，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費，因此，項目預(yù)算績效申報尚未開展。部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。（一）基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預(yù)算績效管理制度，根據(jù)市財政局預(yù)算績效管理局要求，按期報送相關(guān)材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。（二）績效目標(biāo)管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項目申報，但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務(wù)的，我們將嚴(yán)格按照要求落實，嚴(yán)格按照預(yù)算績效目標(biāo)申報表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進(jìn)行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴(yán)格按要求完成，確保績效評價管理工作全面落實。（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎(chǔ)。（五）結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項目績效評價結(jié)果應(yīng)用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項，我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面，我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進(jìn)行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚，具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進(jìn)一步營造，主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。下一步，市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導(dǎo)下，結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度，進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評價指標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置評價分值，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升預(yù)算績效管理水平，確保此項工作的成效。管理工作自評報告 工作開展自評報告篇十三今年以來，我所在鄉(xiāng)黨委和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，以維護(hù)大局穩(wěn)定為己任，發(fā)揮財政職能，維護(hù)社會穩(wěn)定，狠抓內(nèi)部管理，加強安全防范，從內(nèi)外兩個方面狠抓社會治安綜合治理和安全防范工作，通過精心部署，扎實落實，嚴(yán)格考評，達(dá)到了工作的預(yù)期目標(biāo)。（一）思想認(rèn)識到位。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，針對當(dāng)前財政各項改革向縱深推進(jìn)、財政部門支持民生、落實惠農(nóng)政策任務(wù)愈來愈重的實際狀況，我們始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。（二）履行職能到位。治政之道在于安邦，安邦之道在于體察民情。我們牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關(guān)注城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境，認(rèn)真落實國家的各項惠農(nóng)政策，努力扶持基層組織的建設(shè)和完善。在財力嚴(yán)重不足的情況下，優(yōu)先安排涉及民生的各項資金，把黨對人民的厚愛落到實處，將各種社會矛盾降到最低程度。（一）加強制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循，我所在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了《財務(wù)管理制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《財政禮儀規(guī)范》等多個規(guī)章制度，做到了節(jié)假日現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不缺崗、不斷人，安全第一。（二）加強隊伍建設(shè)。一是加強財會人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。二是加強作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積極開展效能建設(shè)，堅持為民理財，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好各項財政工作；在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。（一）全面落實“兩個確?！焙偷捅Ｄ繕?biāo)，維護(hù)社會穩(wěn)定。一是從年初開始進(jìn)一步完善工資統(tǒng)發(fā)制度，確保了全鄉(xiāng)黨政事業(yè)單位干部職工（包括離退休干部職工）工資的按時足額發(fā)放。保證了全鄉(xiāng)干部職工的人心穩(wěn)定；二是繼續(xù)將農(nóng)村村組干部工資納入財政支付體系；三是將全鄉(xiāng)“低保”人員、五保戶及其他優(yōu)撫對象的低保金和撫恤金按時足額發(fā)放，做到了應(yīng)保盡保，保證了全鄉(xiāng)弱勢群體和困難群眾的人心穩(wěn)定。（二）認(rèn)真落實黨的各項惠農(nóng)政策，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。全面落實“兩免一補”和“退耕還林”政策等惠農(nóng)政策，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。兌現(xiàn)“退耕還林”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)退補資金，保證了農(nóng)民群眾的人心穩(wěn)定?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足，對此我們將再加措施，再加力度，將我鄉(xiāng)財政系統(tǒng)綜治工作抓緊抓實，抓出成效，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。管理工作自評報告 工作開展自評報告篇十四按照中央、省、州財政工作的總體部署，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，20xx年，縣財政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，積極組織收入，加強資金管理，深化財政改革，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，按照《甘孜藏族自治州財政局關(guān)于預(yù)算績效中期執(zhí)行進(jìn)度的提醒函》的要求，現(xiàn)將截止目前我縣績效管理工作推進(jìn)情況匯報如下：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)確定全年任務(wù)。為進(jìn)一步加強對績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按照省、州下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)于20xx年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（巴財績〔20xx〕2號），明確了我縣預(yù)算績效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。（二）嚴(yán)格目標(biāo)申報開展績效評價。一是20xx年年初預(yù)算時，縣級各預(yù)算單位嚴(yán)格按照相關(guān)要求在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中填報《項目支出績效目標(biāo)申報表》，未填報績效目標(biāo)的一律未安排支出，并及時向本級黨委、人大、政府報告目標(biāo)績效情況。二是在各部門項目支出、部門整體支出績效自評全覆蓋自評的基礎(chǔ)上，目前已完成3個部門3個項目的事前績效評估和8個部門的10個項目的重點支出績效評價（20xx年全口徑的“四本預(yù)算”），已完成2個重點部門的整體支出績效評價。（三）精心籌備開展績效培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高全縣預(yù)算績效管理人員的理論水平和實踐能力，20xx年10月13日，縣財政局組織全縣預(yù)算績效管理經(jīng)辦人員開展績效評價，該培訓(xùn)分為兩批次，共計80余人。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“兩區(qū)分、四如何”：即區(qū)分事前、事中、事后績效評價內(nèi)容；區(qū)分項目、政策、部門績效評價內(nèi)容；如何設(shè)置績效目標(biāo)；如何填報事前績效評估表和績效監(jiān)控分析表；如何撰寫自評報告；如何反饋績效評價結(jié)果應(yīng)用。（四）加強部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。為方便指導(dǎo)和開展預(yù)算績效管理工作，縣財政局建立了巴塘縣20xx年預(yù)算績效目標(biāo)填報交流群和巴塘縣重大項目績效自評兩個微信群，重點對各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）財務(wù)和項目管理人員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提升我縣績效管理業(yè)務(wù)人員在預(yù)算績效管理方面的業(yè)務(wù)能力。（一）機制不夠健全。我縣現(xiàn)有工作人員身兼數(shù)職，無法滿足預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性、復(fù)雜性等要求，在執(zhí)行過程中系統(tǒng)規(guī)范的績效管理工作流程、操作細(xì)節(jié)、績效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)體系建還需進(jìn)一步完善。（二）結(jié)果應(yīng)用有提升。我縣聘請第三方公司開展績效評價工作并制定了結(jié)果應(yīng)用管理辦法，但受評價體系科學(xué)性、評價機制合理性的限制，形成的評價報告結(jié)果參差不齊，大部分停留在反映情況和問題的層面。（一）進(jìn)一步加強預(yù)算編制。按照相關(guān)要求，加快形成“政府主導(dǎo)，財政主抓，部門執(zhí)行，社會參與”的預(yù)算績效管理工作機制。精心組織各預(yù)算單位在20xx年11月底之前編制20xx年預(yù)算，實現(xiàn)編制預(yù)算績效目標(biāo)全覆蓋，并對新出臺重大政策及新增項目開展事前績效評估，加快構(gòu)建“無績效、不預(yù)算，無預(yù)算、不支出”的支出模式。（二）進(jìn)一步強化結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)評價結(jié)果，針對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評價報告提出的建議，督促各預(yù)算單位在20xx年11月底前制定切實可行的整改方案，并組織人員就整改方案的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（三）進(jìn)一步加大宣傳力度。通過各種媒介、各種形式和渠道，廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。