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最新科長競爭上崗演講稿題目(十一篇)-資料下載頁

2025-08-12 04:47本頁面
  

【正文】 質(zhì)量和生物安全。保證為社會做好服務(wù)的同時,杜絕一切醫(yī)療糾紛和生物安全事件,樹立單位形象,保護(hù)職工利益。“得之坦然,失之淡然”。無論結(jié)果如何,我都會以一顆平常心來面對,一如既往地做好本職工作。謝謝大家!科長競爭上崗演講稿題目篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天,我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€優(yōu)勢:我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實(shí)做人,踏實(shí)辦事。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí);在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會年度優(yōu)秀論文一等獎。自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階??傊?,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果我的科長競聘能成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建和—諧醫(yī)患關(guān)系。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式?;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊三基三嚴(yán)訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(tqm)、pdca循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競聘上崗經(jīng)?;迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好全科團(tuán)隊服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從??漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個方面著手:一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團(tuán)隊醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力;四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員動手能力。通過請進(jìn)來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!科長競爭上崗演講稿題目篇十一尊敬的*,各位同事:很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙?。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會。我先介紹一下自己。我的簡歷是:—————如果我到組織干部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓實(shí)抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻(xiàn)事業(yè)。“兩個轉(zhuǎn)變”,具體地講:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。我這個人的特點(diǎn)是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強(qiáng)。當(dāng)然,我也存在著較大的弱點(diǎn),大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業(yè)性都很強(qiáng),對工作人員自身素質(zhì)要求相對較高,自己以前類似的工作經(jīng)歷很少或者沒有,真的是弱點(diǎn)太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經(jīng)過這幾天的思考,我終于樹立了在部局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,一定要做好工作的信心。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及面比想象中的要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設(shè),也涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于部局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要堅持原則,甘當(dāng)人梯。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。抓實(shí)抓好“三項功課”,具體地講:一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。新崗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要從頭開始學(xué)起。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高自己的綜合素質(zhì),提高自己做好本職工作的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)不僅是一種精神的追求,更是一種責(zé)任。為此,在今后的工作中,我必須邊干邊學(xué),在干中學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué),狠下苦功夫?qū)W深、學(xué)透政策理論,學(xué)好學(xué)通學(xué)精干部工作業(yè)務(wù),盡快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。組織干部科要為部、局領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,要把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓,通過調(diào)研,增強(qiáng)工作的預(yù)見性。在充分的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,堅持以人為本,為基層組織建設(shè)方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長,必須以高度的政治責(zé)任感,加強(qiáng)自身的廉政建設(shè),堅持修身立德,講政治講正氣講學(xué)習(xí),才能搞得好自己良好的精神狀態(tài)和心理素養(yǎng),才會有良好的社會形象,真正做到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實(shí)了做細(xì)了。二是腦勤,勤學(xué)還要善于思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計策。三是嘴勤,多向部、局領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作。在今后的工作中,我爭取做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。爭取在機(jī)制創(chuàng)活、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)上形成自己的風(fēng)格,體現(xiàn)明快的工作節(jié)奏、高效的辦事效率、熱情的服務(wù)意識。最后,我想說的是,我有自信、有責(zé)任心,有積極的態(tài)度,做好本職工作,我會用誠信實(shí)干的實(shí)際行動不斷追求新知,切實(shí)履行好應(yīng)盡職責(zé),提高辦事效率,竭誠搞好服務(wù)。謝謝大家。
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