【正文】 ，不能盲目越過安全規(guī)定做出某些高風(fēng)險(xiǎn)的決定。第三，勇于承認(rèn)自身錯(cuò)誤。在這些年的工作過程中，我發(fā)現(xiàn)很多人煤礦事故都是由于負(fù)責(zé)人犯錯(cuò)而導(dǎo)致的。這種處理錯(cuò)誤的方式，讓整個(gè)班組以及煤礦的安全面臨極大的挑戰(zhàn)。因此班組領(lǐng)導(dǎo)要勇于承認(rèn)自身的責(zé)任和錯(cuò)誤，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，承擔(dān)起管理不到位的責(zé)任，而不是逃避或者“推卸責(zé)任”，該誰(shuí)負(fù)責(zé)就由誰(shuí)負(fù)責(zé)，能夠把事故控制在最小化程度之內(nèi)。第四、對(duì)員工進(jìn)行更加細(xì)致的管理、培訓(xùn)和教育。員工的素質(zhì)水平和安全思想對(duì)整個(gè)煤礦的安全都非常重要。因此作為班長(zhǎng)，要認(rèn)真對(duì)待員工的教育和管理工作，保證每個(gè)員工都能夠工作安全。此外，更加細(xì)致的管理，可以讓員工在工作過程中更好地把控風(fēng)險(xiǎn)和避免危險(xiǎn)。第五，班組領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)隱患要高度警惕。安全生產(chǎn)剖面要在平時(shí)注意觀察固定，不局限于表面的感官式檢查，更要注意潛在的危險(xiǎn)和隱患的梳理和解決。若有一些不安全的隱患，一定要發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理，防止后續(xù)的事故發(fā)生?？傊旱V班長(zhǎng)是煤礦生產(chǎn)中的重要保障，同時(shí)也是管理者。在生產(chǎn)中，安全第一，我們要嚴(yán)格按照安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，保障每一名員工的健康和安全。同時(shí)，班長(zhǎng)也應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)于員工的管理能力，提高員工的綜合素質(zhì)。最后，煤礦班長(zhǎng)還應(yīng)該不斷嚴(yán)格地檢查，以及同步修復(fù)排查出的隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的體系管理能力、提高安全意識(shí)，為煤礦生產(chǎn)的安全、高效、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。煤礦安全事故心得體會(huì)篇十二報(bào)》的心得體會(huì)通過學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)》，我深深地吸取了教訓(xùn)，同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。為能更好的把握住安全，不但要加強(qiáng)自身的對(duì)安全的深刻了解，更要注重安全的落實(shí)，不論任務(wù)的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務(wù)安排，技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實(shí)下去，并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求：質(zhì)員工隊(duì)伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對(duì)各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡(jiǎn)單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制，對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況，根據(jù)措施要求，班前會(huì)要求查處違規(guī)人員，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理。三、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。重于泰山那。煤礦安全事故心得體會(huì)篇十三作為一名煤礦班長(zhǎng)，我深知安全事故給企業(yè)和家庭帶來的巨大傷害。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和參與安全事故的處理，我認(rèn)為班長(zhǎng)在安全管理中起著至關(guān)重要的角色。在這篇文章中，我將分享我對(duì)于安全事故的心得和體會(huì)，以期讓更多的人了解煤礦安全管理的重要性。第二段：安全意識(shí)教育的重要性煤礦安全事故的發(fā)生往往是由于安全意識(shí)不強(qiáng)、安全教育不到位等原因?qū)е碌?。作為一個(gè)班長(zhǎng)，我們除了要在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，還要帶領(lǐng)全班工人增強(qiáng)安全意識(shí)，教育他們正確的安全知識(shí)和技能，做好從小事做起的安全工作。第三段：事故處理經(jīng)驗(yàn)當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，班長(zhǎng)作為一線管理者需要及時(shí)組織救援，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理事故。在我長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)處理事故的經(jīng)驗(yàn)和技巧是關(guān)鍵。首先，我們要果斷決策，及時(shí)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定救援方案和營(yíng)救時(shí)間；同時(shí)，要善于溝通協(xié)調(diào)，協(xié)同其他工作人員共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，并盡可能減少事故的影響和損失。第四段：安全防范措施安全防范意識(shí)永遠(yuǎn)不能降低。班長(zhǎng)要注重排查隱患，挖掘事故暴露出來原因，同時(shí)積極對(duì)照生產(chǎn)工藝、值班人員狀態(tài)等因素進(jìn)行分析，提高全員的安全防范意識(shí)，減少事故的發(fā)生率。面對(duì)各種突發(fā)事件，班長(zhǎng)要提高自身及全員應(yīng)對(duì)能力，做好現(xiàn)場(chǎng)控制和緊急處理能力，為安全保障盡好一份責(zé)任。第五段：總結(jié)煤礦安全事故時(shí)常發(fā)生。從我自己的工作經(jīng)驗(yàn)看，領(lǐng)導(dǎo)班底和重視企業(yè)安全是最核心的因素，同時(shí)，全員的安全防范意識(shí)和技能也至關(guān)重要。因此，班長(zhǎng)應(yīng)該付出更多的努力去提高自身的綜合素質(zhì)，努力從安全管理中尋找方法和策略來加強(qiáng)安全保障，同時(shí)引導(dǎo)全員參與安全管理，爭(zhēng)取讓煤礦更加平安，生產(chǎn)更加穩(wěn)定進(jìn)展。煤礦安全事故心得體會(huì)篇十四2013年8月20日，集團(tuán)公司召開了8月份安全視頻會(huì)議。會(huì)議上通報(bào)了集團(tuán)近期發(fā)生的四起安全事故，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李董事長(zhǎng)、翟總、吳總和唐總對(duì)近期集團(tuán)嚴(yán)峻的安全形式作出了具體的原因分析，對(duì)下一步的安全工作進(jìn)行了重要安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)到年底前集團(tuán)安全“零容忍”，實(shí)現(xiàn)“零工亡”。為認(rèn)真貫徹和落實(shí)本次視頻會(huì)議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務(wù)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，分析工作中存在的不足和問題，對(duì)涉及到本專業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行討論，及時(shí)找出管理不到位的地方，制定了相關(guān)措施，并認(rèn)真落實(shí)，保證礦井的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)狀況：一、地質(zhì)方面：超前鉆探：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司239號(hào)文的規(guī)定，根據(jù)我礦實(shí)際情況，各掘進(jìn)工作面布置鉆孔不少于5個(gè)。每次鉆探實(shí)施開鉆驗(yàn)收、單孔驗(yàn)收和循環(huán)驗(yàn)收制度。地質(zhì)預(yù)報(bào)：每月5日前發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)月報(bào)，遇特殊情況發(fā)放臨時(shí)預(yù)報(bào)，指導(dǎo)本月安全生產(chǎn)。二、測(cè)量方面：巷道進(jìn)尺日?qǐng)?bào)：每天八點(diǎn)班我部門聯(lián)合施工單位對(duì)所有掘進(jìn)巷道進(jìn)行進(jìn)尺驗(yàn)收，劃定巷道剩余可掘距離。對(duì)剩余距離不足5米的巷道下發(fā)停掘通知單。貫通控制：巖巷20米，煤巷30米開始對(duì)巷道的貫通距離實(shí)施日?qǐng)?bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行貫通安全技術(shù)措施。貫通距離剩余5米時(shí)用釬子打透，再次確定距離，保證準(zhǔn)確安全貫通。三、防治水：每月組織相關(guān)生產(chǎn)性科室進(jìn)行一次井下防治水檢查，并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行五定落實(shí)，并到期復(fù)查。礦井涌水量觀測(cè)：每旬進(jìn)行一次水量觀測(cè)，及時(shí)掌握井下各淋水點(diǎn)水量變化。巷道積水和水溝情況：每次技術(shù)人員下井對(duì)各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的問題對(duì)施工單位進(jìn)行考核。存在的問題和隱患：1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進(jìn)階段，施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出，巷道迎頭極易積水，影響施工的同時(shí)，也給安全造成較大的問題。各施工單位的排水設(shè)備僅限于風(fēng)泵或潛水泵，造成的問題就是風(fēng)泵揚(yáng)程不夠，對(duì)于距離較長(zhǎng)的下山巷道不能滿足排水要求；備有潛水泵的工作面只有一臺(tái)，沒有備用水泵，而放置潛水泵的水窩往往清理不及時(shí)，導(dǎo)致潛水泵堵塞，造成水泵經(jīng)常損壞，影響工作面排水。整改措施：工作中，九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查，督促各施工單位對(duì)井下排水設(shè)備進(jìn)行更換和補(bǔ)充。亮點(diǎn)工作：日進(jìn)尺和旬進(jìn)尺驗(yàn)收工作的開展，對(duì)井下各類情況能夠及時(shí)掌握，防止超掘。井下物探的實(shí)施，巷道掘進(jìn)到位后，先物探后鉆探，對(duì)前方區(qū)域的地質(zhì)情況進(jìn)行探測(cè)，同時(shí)指導(dǎo)鉆探的進(jìn)行，使鉆探更有目的性，真正達(dá)到物探先行鉆探驗(yàn)證的目的。事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對(duì)癥下藥，才會(huì)避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工安全想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。李村煤礦建設(shè)管理處 地測(cè)部2013年8月26日