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20xx年煤礦安全事故個(gè)人心得體會(模板16篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:29本頁面
  

【正文】 。就是威脅人身安全、國家財(cái)產(chǎn),就是犯罪。為了吸取徐塘電廠事故的教訓(xùn),學(xué)習(xí)會議紀(jì)要的精神,以后要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,為了確保用電安全,為了規(guī)范電力市場,我們電力職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會受到威脅。煤礦安全事故個(gè)人心得體會篇十四電力安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而重要的工作。電力企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視這項(xiàng)工作,把它作為重要的日常工作來抓。公司各級電力生產(chǎn)管理人員都認(rèn)識到這一點(diǎn),并且自覺的參加到安全生產(chǎn)管理中去,從而認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。公司電力生產(chǎn)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督電力生產(chǎn)安全工作,確保了電力生產(chǎn)安全。公司電力生產(chǎn)管理人員還堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線,掌握生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓電網(wǎng)安全工作上。我們要以“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全管理工作作為頭等大事來抓,加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保電力生產(chǎn)安全。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作納入重要議事日程,公司成立了由公司副經(jīng)理為組長,各分公司經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全公司電力生產(chǎn)安全的正常開展。公司電力生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)督管理部和電業(yè)局,具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。公司電業(yè)局的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問、親自指導(dǎo)。公司電力生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)工作實(shí)施了一系列的規(guī)章制度和措施,并在生產(chǎn)工作中逐步實(shí)現(xiàn),確保了電力生產(chǎn)安全和各項(xiàng)電力生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)管理中,公司電力生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在生產(chǎn)活動中層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把安全工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作。公司電網(wǎng)生產(chǎn)安全工作做到了“一把手掛帥,一專(兼)職安全員具體負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)”的方針,做到了安全生產(chǎn)責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。為了確保電力生產(chǎn)安全,公司電工會積極參與公司的安全生產(chǎn)月活動,在公司電網(wǎng)檢查、設(shè)備檢修、安全管理工作中做到了“五必查”。對查出的隱患,責(zé)令當(dāng)事人限時(shí)整改。煤礦安全事故個(gè)人心得體會篇十五xxxx年1月9日寶管集團(tuán)輸送管公司防腐分廠,發(fā)生一起重大亡人事故,事發(fā)后寶管公司與寶雞市政府相關(guān)部門,立即組織相關(guān)調(diào)查組,對此事故作出調(diào)查、分析,并將最終的事故原因給以通報(bào)。經(jīng)事故調(diào)查結(jié)果分析主要原因基本確認(rèn)是天車司機(jī)邢某違章操作所導(dǎo)致。針對這起事故,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實(shí)責(zé)任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震動,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的`原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)?!斑`章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章?!奥楸浴眲t是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生?!安回?fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。所以,我們在工作時(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。煤礦安全事故個(gè)人心得體會篇十六目前我們組織學(xué)習(xí)了《市供電有限責(zé)任公司人身觸電事故》,《昭通供電局誤操作事故》,《曲靖供電局110kv富源變電站人身觸電事故》的安全事故通報(bào),事故的主要原因是工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,現(xiàn)場不進(jìn)行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明,如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí),在次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,使每個(gè)員工的心里都十分沉痛,同為南網(wǎng)人,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓(xùn),只有認(rèn)真思考,進(jìn)行反思。通過學(xué)習(xí),體會如下:三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,不驗(yàn)電不掛接地線,無安全措施保障的情況下就作業(yè),嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)生的必然。制度的缺失,管理的缺位。嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂,平時(shí)對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí),判斷缺陷又不準(zhǔn)確,日常巡檢工作又不認(rèn)真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí),工作人員安全意識,安全學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多,我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn),對照《安全工作規(guī)程》,結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,對設(shè)備進(jìn)行全過程管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出新的成效。
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