【正文】 朝陽(yáng)人才市場(chǎng)建筑工程類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)行薪酬調(diào)查，共對(duì)4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個(gè)崗位進(jìn)行薪酬了抽樣調(diào)查，明確了我公司薪酬方面以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本情況。進(jìn)行薪酬分析，書(shū)寫(xiě)薪酬報(bào)告，制定薪酬調(diào)整方案，從各個(gè)角度考慮薪酬調(diào)整的幅度以及所需要調(diào)整的薪酬崗位和結(jié)構(gòu)范圍。進(jìn)行薪酬調(diào)整后部分崗位的面談，了解員工的心聲，以人為本，指導(dǎo)薪酬方案的正確實(shí)施。本次共與6名員工進(jìn)行薪酬面談，并建檔留存及時(shí)掌握員工的期望值并對(duì)部分員工對(duì)薪酬方面的一些模糊認(rèn)識(shí)給予解釋。本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人，人力資源部黨進(jìn)鋒與工程部蔡春暉。三、勞動(dòng)關(guān)系與培訓(xùn)方面：辦理新入職員工勞動(dòng)合同的簽訂共兩份，辦理試用期轉(zhuǎn)正員工手續(xù)共兩人，均已備案存檔，本月共組織新員工入職培訓(xùn)一次，給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念，薪酬管理、績(jī)效考核、日常請(qǐng)銷(xiāo)假審批，考勤管理操作規(guī)范、日常所用的表格填寫(xiě)，日?qǐng)?bào)、周計(jì)劃提交規(guī)范等主要內(nèi)容。另參加外訓(xùn)廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)一次，了解技術(shù)部預(yù)算軟件的操作與使用，為以后的績(jī)效管理打下基礎(chǔ)。本月制定出員工培訓(xùn)管理方案，主要明確了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)外訓(xùn)的操作流程和權(quán)責(zé)義務(wù)?？梢宰鳛殚L(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備機(jī)制。四、績(jī)效管理方面：本月績(jī)效考評(píng)期為31周至34周，每周進(jìn)行績(jī)效表格的整理匯總，計(jì)算分值，交與考評(píng)小組其他成員進(jìn)行綜合評(píng)審。將評(píng)選出的月度優(yōu)秀員工進(jìn)行建檔記錄，作為季度、半年以及調(diào)薪晉職的依據(jù)。對(duì)部分考評(píng)成績(jī)低下的員工進(jìn)行綜合方面分析，及時(shí)找出影響工作效率的具體原因，并給于反饋指導(dǎo)。五、事務(wù)性工作員工的請(qǐng)銷(xiāo)假、加班、調(diào)休審批。公司考勤、日?qǐng)?bào)的查看和異常情況確認(rèn)與核實(shí)。對(duì)安全、保潔日常工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。每日簡(jiǎn)歷庫(kù)應(yīng)聘人員的賽選與聯(lián)系。員工入職、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂。小區(qū)糾紛的協(xié)助處理。六、本月工作的不足：由于個(gè)人事務(wù)多心情較為煩躁，不能全身心投入工作。對(duì)處理業(yè)主糾紛方面經(jīng)驗(yàn)不足，物業(yè)法規(guī)知識(shí)方面淡薄，事故處理不當(dāng)容易給公司帶來(lái)隱患。人員招聘方面由于各種原因，所缺崗位未能及時(shí)招聘到位。七、整改措施及下月工作計(jì)劃：平衡心態(tài)，用飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作。多加學(xué)習(xí)，從各個(gè)方面提升自身素質(zhì)，以便應(yīng)付工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，圓滿(mǎn)處理好各項(xiàng)工作。對(duì)于以后招聘的人員實(shí)行新的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，提高工資水平，降低福利和年終獎(jiǎng)金，確保人工成本不超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，提高招聘完成率。下月的工作主要是圍繞新公司成立，做相關(guān)的輔助工作和人員招聘，利用合作單位所贈(zèng)送的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和公司所購(gòu)買(mǎi)的前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站服務(wù)，力爭(zhēng)盡快補(bǔ)充所缺崗位，滿(mǎn)足公司日益發(fā)展的需要。關(guān)于員工年度健康體檢方面聯(lián)系報(bào)價(jià)審批，秋冬裝工服的采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施，另外做好雙節(jié)員工福利方面的預(yù)算和安排。八月份個(gè)人工作總結(jié)范文篇十一您好,我自7月27號(hào)到微粉一廠(chǎng)雷蒙車(chē)間實(shí)習(xí),如今已經(jīng)一個(gè)多月了。在自己的實(shí)踐操作的同時(shí),也不斷的向調(diào)機(jī)工和機(jī)修工請(qǐng)教。我對(duì)磨粉機(jī)的工作原理和雷蒙車(chē)間的工藝流程有了一定的了解。下面我用自己的話(huà)對(duì)這段時(shí)間掌握的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)：一. 雷蒙磨的工作原理：磨輥在離心力的作用下，緊緊滾壓在磨環(huán)上，由鏟刀鏟起物料送到磨輥和磨環(huán)中間，物料在碾壓力的作用下破碎成粉。然后在風(fēng)機(jī)的作用下把成粉的物料吹起來(lái)，經(jīng)過(guò)分析機(jī)，達(dá)到細(xì)度要求的物料通過(guò)分析機(jī)，達(dá)不到要求的重回磨腔繼續(xù)研磨。通過(guò)分析機(jī)的物料進(jìn)旋風(fēng)分理器(葉輪)分離收集。：：首先檢查調(diào)機(jī)室內(nèi)關(guān)于每臺(tái)設(shè)備的電氣柜是否掛有停電牌、作業(yè)牌。弄清設(shè)備是否正常或檢修。：對(duì)確定正常的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保噸包扎好不漏料、確保2號(hào)、3號(hào)除塵口蝶閥關(guān)緊不漏氣、確保料倉(cāng)有料、確保反吹正常。：分析機(jī)(一級(jí)、二級(jí)葉輪)→鼓風(fēng)機(jī)→主機(jī)→給料機(jī)：，注意安全操作。 ，要保證料倉(cāng)始終有料。 ，gcw70的塵平均20分鐘卸一次。，如磨腔是否漏料、噴料。主機(jī)震動(dòng)是否正常。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員維修處理。，確保下料不受阻礙。：，應(yīng)勤于觀(guān)察電氣柜上儀表顯示的數(shù)據(jù)是否正常，如主機(jī)電流、葉輪頻率。當(dāng)主機(jī)電流大于額定電流時(shí)，說(shuō)明下料量過(guò)多，應(yīng)先關(guān)閉給料機(jī)，當(dāng)電流顯示正常時(shí)再打開(kāi)給料機(jī)。，當(dāng)開(kāi)機(jī)10分鐘之后對(duì)每臺(tái)機(jī)取樣鏡檢，若粒度范圍不合格時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整一級(jí)、二級(jí)葉輪的頻率。當(dāng)d3過(guò)大時(shí)，應(yīng)升一級(jí)葉輪頻率，當(dāng)d94過(guò)大時(shí)應(yīng)升二級(jí)葉輪頻率。，掌握每臺(tái)設(shè)備的特性，以作為調(diào)機(jī)的依據(jù)。，確保正常工作。，應(yīng)對(duì)管理的設(shè)備本班所生產(chǎn)的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，正確計(jì)算出每臺(tái)設(shè)備的正品率、gcw70的比例、做好交班記錄。、產(chǎn)生原因及排除方法：不出粉或出粉少產(chǎn)量低。原因：(1)鎖粉器未調(diào)整好，密封不嚴(yán)，造成粉倒吸(2)鏟刀磨損大物料鏟不起排除方法：(1)檢查和調(diào)整好鎖粉器密封，發(fā)現(xiàn)漏氣處應(yīng)堵住(2)更換新鏟刀成品粉子過(guò)粗，或過(guò)細(xì)。原因：(1) 分析機(jī)葉片磨損嚴(yán)重，不起分級(jí)作用。(2)風(fēng)機(jī)風(fēng)量不適當(dāng)排除方法：更換葉片并適當(dāng)關(guān)小風(fēng)機(jī)風(fēng)量能解決堵住。過(guò)細(xì)應(yīng)提高進(jìn)口風(fēng)量。主機(jī)電流上升，機(jī)溫上升，風(fēng)機(jī)電流下降。原因:給料過(guò)量，風(fēng)道被粉料堵塞，管道排氣不暢排除方法：減少進(jìn)料量，清除風(fēng)道積粉。主機(jī)噪音大并有較大并有較大振動(dòng)。原因：(1) 進(jìn)料量小或主機(jī)與傳動(dòng)裝置不同心，兩聯(lián)軸器間無(wú)間隙，地腳螺栓松動(dòng)。(2)料硬沖擊大，或無(wú)料層。(3)磨輥磨壞使圓變形嚴(yán)重。排除方法：(1)調(diào)整給料量，找正同軸度，調(diào)整兩聯(lián)軸器中間的間隙。(2)減小進(jìn)料粒度。(3)更換磨輥、磨環(huán)。：、螺絲桿、彈簧墊片，這樣容易使磨輥磨損過(guò)快、主機(jī)震動(dòng)大、嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)悶機(jī)現(xiàn)象。個(gè)人建議：把落地料中的雜物撿出，確保干凈后再投入料倉(cāng)。 避免不必要的事故發(fā)生。，每次接班后，我發(fā)現(xiàn)前一班剩余的袋子還有很多，這樣既容易使袋子浪費(fèi)流失，又使現(xiàn)場(chǎng)凌亂、不易整理。個(gè)人建議：統(tǒng)計(jì)每個(gè)白班、夜班大概一臺(tái)機(jī)gcw70、然后套袋子時(shí)做到心中有數(shù)。這樣既節(jié)省了套袋的時(shí)間又節(jié)省了資源。：自入廠(chǎng)以來(lái)，我很榮幸有了學(xué)習(xí)顯微鏡測(cè)量、檢測(cè)產(chǎn)品粒度的機(jī)會(huì)。所以我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，投入了全部的精力。在自己的努力和師傅們的熱心教導(dǎo)下，我掌握了一些鏡檢知識(shí)。但有很多地方不夠成熟，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容還有很多。如果還有機(jī)會(huì)的話(huà)，我依然會(huì)繼續(xù)用心提升自己用顯微鏡測(cè)量產(chǎn)品粒度的水平，使自己的技能熟練化、精密化。同時(shí)，我要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)們的辦事能力和管理能力，平時(shí)閱讀相關(guān)書(shū)籍，不斷的提升自己的綜合素質(zhì)。我一定要通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)取，掌握扎實(shí)的技能，絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和培養(yǎng)，成為一個(gè)用真才實(shí)學(xué)為公司創(chuàng)造效益的易成人。