【導(dǎo)讀】我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有億。決方案，針對解決PGA類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂。貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團公司。醫(yī)用縫合線市場是集團市場，購買過程屬集團購買行為。有缺陷，PGA類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價策略進入市場。國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。質(zhì)量管理體系，力爭獲得國際ISO9000質(zhì)量管理認證。公司成立初期共需資金1100萬。公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。羊腸線生產(chǎn)工藝落后，污染環(huán)境，可吸收性差，易過敏和產(chǎn)生抗體反應(yīng)。據(jù)臺灣化工所資料，世界上只有三家工廠生產(chǎn)PGA原料，取得極為不易，價格居高不下。外，PGA含水率過高將導(dǎo)致材料水解劣化、機械強度下降，縫合線質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。純生物制品，與人體相容性好，傷口縫合疤痕??；

　　

【正文】 ___________萬元 公司自身投入 __________萬元。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？ 請說明投入資金的用途和使用計劃 希望讓投資方參股本公司還是與投資方合作成立新公司？請說明原因 擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？ 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力 如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？ 與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況 需要對投資方說明的其它情況 第八部分 退出機制 請分別按照 IPO 方式；被并購或轉(zhuǎn)讓方式；股權(quán)回購方式 說明風(fēng)險資金的退出方式和機制。 更好的方式，請詳細說明。 精品文檔 精品文檔 第九部分 財務(wù)計劃 請預(yù)計產(chǎn)品何時可以形成規(guī)模銷售。 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為 ___________%，純利潤率為 ____________%。 請?zhí)峁海?*必添） *未來 3 ~ 5 年項目資產(chǎn)負債表 *未來 3 ~ 5 年項目損益表 *未來 3 ~ 5 年項目現(xiàn)金流量表 未來 3 ~ 5 年項目盈虧平衡表 未來 3 ~ 5 年項目銷售計劃表 未來 3 ~ 5 年項目產(chǎn)品成本表 （第一年每個月計算現(xiàn)金流量，共 12個月，第二年每季度計算現(xiàn)金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量，共三年） 每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。 第十部分 風(fēng)險控制 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及對策（一般來說，風(fēng)險會包括政策風(fēng)險、加入 WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、 生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段） 第十一部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度，注明起止時間 第十二部分 其它 為補充本計劃書內(nèi)容，進一步說明項目情況，請把有關(guān)問題在此描述（如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響） 請將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下： 精品文檔 精品文檔 企業(yè)應(yīng)備資料清單 1. 營業(yè)執(zhí)照 2. 公司章程 3. 驗資審計報告 4. 貸款 證 5. 資信證明 6. 法人代碼證書 7. 稅務(wù)登記證 8. 財務(wù)報表（上年度、本年度、本月） 9. 專利證書、鑒定報告 10. 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項目證書 11. 其它表明企業(yè)特點的資料 12. 商業(yè)計劃書 公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實。商業(yè)計劃書、項目建議書以及經(jīng)過電腦文字處理的文件，要求提供電腦軟盤。 商業(yè)計劃樣本（第一版） 這是你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以 使用透明膠片作封面。 [你公司或項目名稱 ] 精品文檔 精品文檔 商業(yè)計劃 [出版時間：年 月 ] [指定聯(lián)系人 ] [職務(wù) ] [電話號碼 ] [傳真機號碼 ] [電子郵件 ] [地址 ] [國家、城市 ] [郵政編碼 ] [網(wǎng)址 ] 保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于 [公司或項目名稱 ]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下的規(guī)定： 1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回； 2）在沒有取得 [公司或項目名 ]的書面同意前，收 件人不得將本計劃書全部和 /或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人； 3）應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。 商業(yè)計劃編號： 授方： 簽字： 公司： 日期： 精品文檔 精品文檔 目 錄 以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計劃書后，要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。 第一章：摘要 .............................................................................................................................31 第二章：公司介紹 ......................................................................................................................33 一、宗旨（任務(wù)） ..................................................................................................................33 二、公司簡介 .........................................................................................................................33 三、公司戰(zhàn)略 .........................................................................................................................34 1．產(chǎn)品及服務(wù) A： .............................................................................................................34 2．產(chǎn)品及服務(wù) B，等等： ...................................................................................................34 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ..........................................................................35 四、技術(shù) ................................................................................................................................35 專利技術(shù)： ....................................................................................................................35 相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： .........................................................................35 五、價值評估 .........................................................................................................................35 六、公司管理 .........................................................................................................................35 1．管理隊伍狀況 .................................................................................................................35 2．外部支持： ....................................................................................................................36 3．董事會： ........................................................................................................................36 七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： .................................................................................................36 八、知識產(chǎn)權(quán)策略 ..................................................................................................................37 九、場地與設(shè)施 ......................................................................................................................37 十、風(fēng)險 ................................................................................................................................38 第三章：市場分析 ......................................................................................................................38 一、市場介紹 .........................................................................................................................38 二、目標(biāo)市場 .........................................................................................................................39 三、顧客的購買準(zhǔn)則 ...............................................................................................................40 四、銷售策略 .........................................................................................................................40 五、市場滲透和銷售量 ...........................................................................................................41 第四章，競爭性分析 ...................................................................................................................41 一、競爭者 .............................................................................................................................41 二、競爭策略或消除壁壘 ........................................................................................................42 1．競爭者 [A， B等 ] ............................................................................................................42 第五章；產(chǎn)品與服務(wù)