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正文內(nèi)容

2009年公司工會(huì)工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-12 00:47本頁面
  

【正文】 成立由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的月度勞動(dòng)競(jìng)賽量化考核組;二是項(xiàng)目部、專業(yè)公司、鉆井隊(duì)量化相互考核,利用項(xiàng)目部工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分評(píng)比通報(bào);三是項(xiàng)目部設(shè)立月度量化考核公示欄,進(jìn)行定期公布、講評(píng),極大地調(diào)動(dòng)了派駐項(xiàng)目部各專業(yè)公司的生產(chǎn)積極性;四是把項(xiàng)目部各職能部門工作納入專業(yè)公司量化考核;五是項(xiàng)目部對(duì)機(jī)關(guān)職能部門和專業(yè)公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行互動(dòng)管理,對(duì)井隊(duì)實(shí)驗(yàn)“四合一”鉆具組合,推廣二開后“一趟鉆”鉆井技術(shù)工藝,對(duì)后勤實(shí)施月度績(jī)效考核,由此調(diào)動(dòng)鉆井隊(duì)職工、后勤職工立功創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情,取得顯著成效,止11月12日,全年創(chuàng)造、刷新23項(xiàng)333次指標(biāo)。繼40636鉆井隊(duì)年完成氣井13開13完,鉆井進(jìn)尺突破4萬米后,40627鉆井隊(duì)又創(chuàng)造了長(zhǎng)慶油田鉆井史上的又一個(gè)新紀(jì)錄:油井單隊(duì)年進(jìn)尺突破7萬米。鉆前工程公司:以“三靠前、一立體”(就是計(jì)劃提前下達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、后勤靠前服務(wù),搬安立體運(yùn)作),抓緊“四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”(就是對(duì)外協(xié)調(diào)、鉆前準(zhǔn)備、搬家安裝、后勤保障),作好“兩篇‘不’字文章”(就是鉆頭不停、井隊(duì)不等),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”(就是確保年進(jìn)尺達(dá)到335萬米)為評(píng)分內(nèi)容,大力營(yíng)造立功創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍,使鉆前安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作初見成效,總體勢(shì)頭發(fā)展良好,確保了各區(qū)塊鉆井隊(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行,受到各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)的好評(píng)。固井公司:以“固井質(zhì)量、成本控制、質(zhì)量效益、生產(chǎn)組織”為主要內(nèi)容的“七比七看”為主要內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)立功勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以項(xiàng)目組、中隊(duì)、班組、單車及單井為單位,結(jié)合實(shí)際,采用靈活多樣的方式方法,開展小隊(duì)與小隊(duì)之間對(duì)抗賽,班與班聯(lián)手賽、崗位與崗位之間對(duì)手賽,為服務(wù)總公司鉆井生產(chǎn),做好堅(jiān)實(shí)的后勤服務(wù)保障。機(jī)修公司:在技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中,采用“對(duì)手賽”、“對(duì)抗賽”“傳幫帶”“小會(huì)戰(zhàn)”形式,依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)施工裝項(xiàng)目改造和修理技術(shù)革新,對(duì)泥漿泵、絞車等6種設(shè)備33種機(jī)型的沖次、壓力、排量、油溫、軸承溫度、輸入扭矩等20多項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行全面測(cè)試,實(shí)現(xiàn)了對(duì)泥漿泵、絞車、液力變矩器等10大類47種機(jī)型試車。填補(bǔ)了機(jī)修公司鉆機(jī)修理測(cè)試功率的空白,結(jié)束了建廠40年來對(duì)鉆機(jī)修理“只能修理、不能測(cè)試功率”的歷史。兩年來,在局重點(diǎn)工程立功授獎(jiǎng)活動(dòng)中,我公司共榮獲41個(gè)立功集體,87個(gè)立功個(gè)人,36項(xiàng)創(chuàng)新指標(biāo)。2.持久開展職工大培訓(xùn)崗位大練兵技術(shù)大比武活動(dòng)。本著培養(yǎng)一支技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍的原則,在全公司范圍內(nèi)開展了全員性的職工大培訓(xùn)、崗位大練兵和技術(shù)大比武活動(dòng)。各項(xiàng)目部工會(huì)強(qiáng)化以鉆井隊(duì)為單位實(shí)施全員性的過程培訓(xùn),從強(qiáng)化職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)入手,立足“四懂三會(huì)”,推行司鉆首席制、現(xiàn)場(chǎng)提問制、示范帶頭、“干一崗、精兩崗、力爭(zhēng)通崗”等模式,指導(dǎo)各鉆井隊(duì)按照hse管理的要求,學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。鉆宇集團(tuán)公司采取送外培訓(xùn)和集中辦班的形式強(qiáng)化職工崗位培訓(xùn),并在今年啟動(dòng)了職工素質(zhì)提升活動(dòng)。機(jī)修公司連續(xù)四年舉辦機(jī)修公司工人技術(shù)比武,使一大批技術(shù)尖子脫穎而出。運(yùn)輸公司在修保車間開展了“師傅決不留一手,人人都得有一手,生產(chǎn)崗位是能手,關(guān)鍵時(shí)刻是硬手”和練兵比武活動(dòng)。XX年,在全公司范圍內(nèi)開展了以鉆井項(xiàng)目、汽車駕駛項(xiàng)目、計(jì)算機(jī)、鉆機(jī)修理項(xiàng)目等17類42個(gè)崗位8大工種的練兵比武競(jìng)賽活動(dòng),總公司工會(huì)為一線操作、技術(shù)人員撥款近30萬元,配備了專業(yè)業(yè)務(wù)書籍和電視、dvd等學(xué)習(xí)硬件設(shè)施。我公司工會(huì)又以承辦陜西省“長(zhǎng)慶杯”石油鉆井技能大賽、參加甘肅省“長(zhǎng)慶杯”職工技能大賽和局第十一、十二、十三屆工人技能大賽為契機(jī),在全公司開展了“全員大練兵、千人大比武、百人練絕活、十人拔尖子”活動(dòng),全公司從前線到后勤,從機(jī)關(guān)到基層,千里鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出轟轟烈烈的練兵比武熱潮。總公司工會(huì)全年下?lián)芗夹g(shù)比武專用費(fèi)用近30萬元,組織總公司級(jí)技術(shù)比武13次,女職工技術(shù)比武3次。并分別組織協(xié)辦XX中央企業(yè)職工技能大賽石油鉆井工選拔賽、競(jìng)賽;陜西省“長(zhǎng)慶杯”職工技能大賽鉆井決賽各1次,組隊(duì)參加甘肅省“長(zhǎng)慶杯”職工技能大賽6次,各基層工會(huì)組織共組織技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)61次,培訓(xùn)(班)7期,參加13270人次。涌現(xiàn)出?。ú浚┘?jí)以上技術(shù)狀元9人,技術(shù)能手24人;局級(jí)技術(shù)狀元6人,技術(shù)標(biāo)兵24人,技術(shù)能手26人,各類技術(shù)尖子64人;局級(jí)工人明星16人;處級(jí)技術(shù)狀元24人,技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手42人。在XX年中央企業(yè)職工技能大賽鉆井工決賽,參賽8名選手,一舉奪得4金4銀,同時(shí)獲得了勞動(dòng)和社會(huì)保障部、團(tuán)中央聯(lián)合授予的“全國(guó)技術(shù)能手”、“共青團(tuán)崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào),為長(zhǎng)慶鉆井和長(zhǎng)慶油田爭(zhēng)了光。
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