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dbj01-41-20xx工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程-資料下載頁(yè)

2025-01-22 11:57本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】理公司等單位修編的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》已經(jīng)有關(guān)部門審查通過。為DBJ01-41-2021,自2021年4月1日起執(zhí)行。監(jiān)理所用表格一律按新修訂后的規(guī)程執(zhí)行。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)由北京市建設(shè)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理和解釋工作。2021年度編制計(jì)劃要求,組織北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司等七家監(jiān)理單位,并多次征求監(jiān)理行業(yè)專家的意見,進(jìn)行反復(fù)修改,最后由北京市建設(shè)委員。投標(biāo)與勘察設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)與施工階段。多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,對(duì)其工作內(nèi)容、方式、方法、范圍和深度均有特殊要求。家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備采購(gòu)、制造的監(jiān)理工作按國(guó)家《建。設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。本規(guī)程共分正文十四章,附錄六個(gè)(A-F)。附錄A、B、C中表式為按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)。在執(zhí)行中如有意見和建議,請(qǐng)聯(lián)系。北京市建設(shè)委員會(huì)科教處。

  

【正文】 技術(shù)資料,進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,并會(huì)同各方在基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。 工程竣工驗(yàn) 收 當(dāng) 工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí) , 應(yīng)組 織 各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì) 量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn) 收 的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求 承包單位進(jìn)行整改。 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng) 目 (包括無負(fù)荷試 車 ), 應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn); 認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單 ,并對(duì)重要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;必要 時(shí) 應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代 表參加。 總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收 要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá) 到 竣工驗(yàn)收條件時(shí) , 填 寫 《單位工程 竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》,并附相應(yīng)竣工資 料 (包括分包單位的竣工資 料 )報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部, 申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員 對(duì) 質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查 , 并督促承 包單位完善。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 經(jīng) 驗(yàn)收需要對(duì)局部進(jìn)行 整改的 , 應(yīng) 在整改符合要求后再驗(yàn)收 , 直至符合合同 要求,總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。 預(yù)驗(yàn)收合格后 , 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工 程 提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 , 整理監(jiān)理資料 , 工程 第 30 頁(yè) 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù) 責(zé) 人審核簽字。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào) 告主要內(nèi)容包 括 :工程概況 、 承包單位基本情況 、 主要采取的施工方法 、 工程地基基礎(chǔ) 和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量狀況、施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故和 主 要質(zhì)量問題及其原因分析和處 理結(jié)果,對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見。 竣工驗(yàn)收 參加建設(shè)單 位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料 。 對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題,項(xiàng) 目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要 求 后,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加 驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 竣 工驗(yàn)收完成后 , 由項(xiàng)目總監(jiān)理工 程 師和建設(shè)單位代表共同簽 署 《竣工移交證 書》,并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后,送承包單位一份。 質(zhì) 量 問 題 和 質(zhì) 量 事 故 處 理 監(jiān) 理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除去在日 常 巡視 、 重點(diǎn)旁站 、 分項(xiàng) 、 分部工程 檢驗(yàn)過程中解決外,可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 對(duì)可以通過返修或 返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷 , 應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào) 查報(bào)告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核 后 (必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn) 可 ),批 復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì) 需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題 , 總 監(jiān)理工程師應(yīng)簽 發(fā) 《工程暫停令 》, 責(zé) 成承 包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理 方 案,并征得建設(shè)單位同意,批 復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。 施 工中發(fā)生的質(zhì)量事故 , 承包單位 應(yīng) 按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理 , 總監(jiān)理工 程師應(yīng)書 面報(bào)告監(jiān)理單位。 第 31 頁(yè) 7 工程造價(jià)控 制 工 程 造 價(jià) 控 制 的 依 據(jù) 建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議 工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更、洽商 市場(chǎng)價(jià)格信息 北京市工程概 (預(yù) )算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等 《分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》 國(guó)家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定 工 程 造 價(jià) 控 制 的 原 則 應(yīng) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的 合 同價(jià) 、 單價(jià) 、 工程 量計(jì)算規(guī)則和工 程款支付方法。 應(yīng) 堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全 、 與合同文 件 的約定不符 、 未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合 格或有違約的工程量不予計(jì)量和審核,拒絕該部分工程款的支付。 處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付 , 應(yīng)采取協(xié)商的方法確定 , 在協(xié)商無效時(shí), 由總監(jiān)理工程師做出決定。若仍有爭(zhēng)議,可執(zhí)行合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序。 對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。 工 程 造 價(jià) 控 制 基 本 程 序 工程款支付基本程序 第 32 頁(yè) 工程款竣工結(jié)算的基本程序 第 33 頁(yè) 工 程 造 價(jià) 的 控 制 方 法 應(yīng)要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。 應(yīng) 要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后十 天 內(nèi) , 依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同 內(nèi)價(jià)款分解切塊,編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目 各 階段及各年、季、月度的資金 使用計(jì)劃。 應(yīng)審核承包單位的 資金使用計(jì)劃 , 并與建設(shè)單位 、 承包單位協(xié)商確定相應(yīng)工程 款支付計(jì)劃。 總 監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià) 、 項(xiàng)目的功 能 要求 、 質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的 方案,并宜在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商 確 定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款 的原則、方法。 應(yīng) 對(duì)工程合同價(jià)中政策允許調(diào)整的建筑材 料 、 構(gòu)配件 、 設(shè)備等價(jià)格 , 包括暫估 價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。 應(yīng) 依據(jù)施工合同有關(guān)條款 、 施工圖 紙 , 對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 , 找出工程造價(jià)最 易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的因素和部位,并制定防范性對(duì)策。 應(yīng) 經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支 付 的情況 , 對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分 析、比較,提出造價(jià)控制的建議,并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。 通 過 《工作聯(lián)系單 》 與建設(shè)單位 、 承包單位溝通信息 , 提出工程造價(jià)控制的建 第 34 頁(yè) 議。 工程量計(jì) 量 工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次,計(jì)量周期為上 月 26 日至本 月 25 日。 承 包單位應(yīng)于每 月 26 日前 , 根據(jù)工程實(shí)際進(jìn) 度 及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng) 工程, 上報(bào)月完成工程量。 監(jiān) 理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí) , 必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商 , 所計(jì)量的 工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 對(duì) 某些特定的分項(xiàng) 、 分部工程的計(jì) 量 方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部 、 建設(shè)單位和承包單 位協(xié)商約定。 對(duì) 一些不可預(yù)見的工程量 , 如地基 基 礎(chǔ)處理 、 地下不明障礙物處理等 , 監(jiān)理工 程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。 工程款支 付 工程預(yù)付款 承包單位填寫《工程款支付申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工 程 施工合同的約定 , 并及時(shí)簽發(fā)工程 預(yù)付款的《工程款支付證書》。 監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定,及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。 支付工程款 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計(jì) 量 確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量 , 按建設(shè)工 程施工合同的約定計(jì)算月工程進(jìn)度款,并填寫 《 ( )月工程進(jìn)度款報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目 監(jiān)理部,監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 應(yīng)要求承包單位根據(jù)當(dāng)期已發(fā)生且經(jīng)審核簽署的 《 ( )月工程進(jìn)度款報(bào)審 表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》和《費(fèi)用索賠審批表 》 等計(jì)算當(dāng)期工程款,填寫《工 程款支付申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同及 北 京市有關(guān)規(guī)定 、 定額進(jìn)行審核 , 確 認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度。 監(jiān)理工程師審核后 , 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師 簽 發(fā) 《工程款支付證書 》, 報(bào) 建設(shè) 單位。 竣 工 結(jié) 算 工 程竣工 , 經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各 方 驗(yàn)收合格后 , 承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 第 35 頁(yè) 向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。 監(jiān) 理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核 , 并與 承 包單位 、 建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào) , 提出審核 意見。 總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論,簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。 建 設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā) 的 結(jié)算支付證書后 , 應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包 單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。 第 36 頁(yè) 8 施工合同其他事項(xiàng)的管 理 管理的原則及內(nèi) 容 施工合同其他事項(xiàng)管理的原則 事 前 預(yù) 控 :監(jiān)理工 程師應(yīng)采取預(yù)先分析 、 調(diào) 查 的方法 , 提前向建設(shè)單位和承包 單位發(fā)出預(yù)示,并督促雙方認(rèn)真履行合同義務(wù),防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 及 時(shí) 糾 偏 :隨時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況 、 發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的問題 , 及時(shí) 用 《工作聯(lián)系單》 通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為。 充分協(xié)商 :在處理過程中,認(rèn)真聽取有關(guān)各方意見,與合同 雙方充分協(xié)商。 公 正 處 理 :嚴(yán)格按合同有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理程序 , 公正 、 合理地處理合同其他事項(xiàng)。 施工合同其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容 工程變更的管理 工程暫停及復(fù)工的管理 工程延期的管理 費(fèi)用索賠的管理 合同爭(zhēng)議的調(diào)解 違約處理 管理的基本程 序 工程變更管理的基本程序 第 37 頁(yè) 工程延期管理的基本程序 第 38 頁(yè) 費(fèi)用索賠管理的基本程序 第 39 頁(yè) 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序 第 40 頁(yè) 違約處理的基本程序 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 第 41 頁(yè) 工程變更的管 理 工程變更無論由何方提出,均須 按 條進(jìn)行管理。 建設(shè)單位提出工程變更 , 應(yīng)填 寫 《工程 變 更單 》 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn) 。 必要時(shí) 應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理 部。 設(shè)計(jì)單位提出工程變更 , 應(yīng)填 寫 《工程 變 更單 》 并附設(shè)計(jì)變更文件 , 提交建 設(shè)單位,并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。 承 包單位提出的工程變更 , 應(yīng)填 寫 《工程變更單 》 報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部 。 項(xiàng)目監(jiān) 理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位,需要時(shí)由建設(shè)單位委 托 設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件, 并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。 工 程變更記錄的內(nèi)容均應(yīng)符合合同文件及 有 關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 并表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。 承 包單位只有收到項(xiàng)目監(jiān)理部簽署的《工 程 變更單》后,方可實(shí)施工程變更。 有 關(guān)各方應(yīng)及時(shí)將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。 實(shí)施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用,由承包單位填寫《工程變更費(fèi)用報(bào)審 第 42 頁(yè) 表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核并與承包 單 位和建設(shè)單位協(xié)商后,由總監(jiān) 理工程師簽認(rèn),建設(shè)單位批準(zhǔn)。 工 程變更的工程完成并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收 合 格后 , 應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序 辦理變更工程費(fèi)用的支付。 因工程變更導(dǎo)致合同工期延長(zhǎng)時(shí), 按 節(jié)程序進(jìn)行管理。 分包工程的工程變更應(yīng)通過承包單位辦理。 工 程 暫 停 及 復(fù) 工 管 理 有 下列情況之一發(fā)生時(shí) , 總監(jiān)理工 程 師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度 , 按合同約定 簽發(fā)《工程暫停令》 : 建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工。 由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須進(jìn)行停工處理。 由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患 , 為避 免 造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要 暫停施工。 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,
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