20xx年醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-22 11:47本頁面
【導(dǎo)讀】醫(yī)院的中心工作，立足本職，勤奮工作，現(xiàn)將幾年來我的工作總結(jié)如下：。持高度一致，與院方保持一致。采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方。平有了進(jìn)一步提高。同時(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)。發(fā)展觀指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，從不遲到、早退。象，容不得半點(diǎn)馬虎。準(zhǔn)確的依據(jù)，發(fā)揮了辦公室參謀的作用。幾年來，我負(fù)責(zé)承辦。安排組織院行政查房、院領(lǐng)。并督辦會(huì)議精神、會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行。認(rèn)真做好醫(yī)院行政查。對(duì)各種來電、來信及上級(jí)。證上下政令暢通。同時(shí)，負(fù)責(zé)收集院務(wù)。公開有關(guān)資料和醫(yī)院宣傳資料。新領(lǐng)導(dǎo)上任后，要求各部。同時(shí)，具體承擔(dān)物資項(xiàng)目辦的日常。工作情況向院內(nèi)作出匯報(bào)。級(jí)的要求順利進(jìn)行每一項(xiàng)工作。毒軟件，并定期更新。有新的藥品錄入后不能及時(shí)的對(duì)照。解較少，政策和操作方法不了解。
【正文】 門順利安排全院各類業(yè)務(wù)工作大小會(huì)議 30余次，接待了本市和外省市等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)來訪共 35次， 4500 人次、各種檢查等共 10余次。同時(shí)，做好每次各類會(huì)議、活動(dòng)的攝影攝像，并按要求及時(shí)做好數(shù)碼資料的存檔、備份工作。六是確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行。年初發(fā)布院質(zhì)量目標(biāo)，建立相應(yīng)的部門目標(biāo)和質(zhì)控點(diǎn)；每月對(duì)各部門進(jìn)行質(zhì)量管理體系的月考核檢查，督促各部門及時(shí)整改工作中的不足與缺陷。 做好人力資源管理工作，為發(fā)展提供人才保證。 一是健全完善人事、勞資相關(guān)制度。制定了《中層干部聘任及考核管理實(shí)施暫行辦法》和《中高級(jí)人員聘任及考核管理實(shí)施暫行辦法》，完善干部隊(duì)伍管理制度。二是補(bǔ)充完善了發(fā)放中夜班福利費(fèi)補(bǔ)貼、一次性獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放 暫行辦法、全勤獎(jiǎng)暫行辦法、探親假、婚假管理暫行辦法等相關(guān)制度規(guī)定 ,理順了人事工作的管理流程。二是做好人員招錄、退休工作。及時(shí)完成新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)；做好人員退休工作，及時(shí)辦理人事檔案、勞動(dòng)工資等福利待遇的轉(zhuǎn)移等手續(xù)。三是制定了《員工手冊(cè)》、《職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，印制成冊(cè)下發(fā)每個(gè)職工；四是做好人員調(diào)動(dòng)。積極地協(xié)調(diào)各部門做好工作人員工作部門的調(diào)動(dòng)工作，保障一線部門業(yè)務(wù)開展。 辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是很難勝任 辦公室工作的。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。一年來，我能踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開始，以積極熱情的態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。 回顧一年來的工作，如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位職工的關(guān)心幫助分不開，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大的差距，主要表現(xiàn)在： 一是平時(shí)工作調(diào)查不夠，有些情況沒有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀 還不到位。二是有些工作還不夠過細(xì)，工作協(xié)調(diào)還沒十分到位。三是本人的理論水平與單位發(fā)展要求尚有差距。四是在處理重大問題時(shí)，不夠迅速果斷。 改進(jìn)措施；一是做好對(duì)各部門工作情況的經(jīng)常性的調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，不斷提高協(xié)調(diào)能力，辦事效率和工作能力。三是深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷提升綜合素養(yǎng)，適應(yīng)單位持續(xù)發(fā)展。四是在注重保證質(zhì)量的前提下，盡量減少不必要的環(huán)節(jié)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，做到膽 大細(xì)心果斷處事的工作作風(fēng)。 由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 謝謝大家！ 二〇一四年十一月十日
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